施工管理辅导：编写工程施工技术交底

施工技术交底虽然是分级进行，分级管理的，但最关键的是施工技术员一级的交底、他直接指导施工，直接归档、要提高施工技术交底的质量，使技术交底起到指导施工的作用，施工技术交底的编写必须遵循以下原则：

1、所写的内容必须针对工程实际，不可弃工程实际而照抄规范、标准和规定、

2、所写内容必须实事求是，切实可行，对规范、标准和规定，不能困施工素质不高而降低、

3、交底内容，必须重点突出，全面具体，确保达到指导施工的目的、

4、交底工作必须在开始施工以前进行，不能后补、

5、编写的程序和内容应力求科学化、标准化，凡是能用图表表示的，一律不用文字和叙述、

6、交底内容应符合贯标标准和企业内部标准及工法。

施工技术交底的编写项目，就目前来看，多数以分项工程的部位按工种划分项目过多，内容重复，工作量大、如果将各分项工程按工种划分归类进行编写，这些弊病可以避免、按工种划分归类实际上就是按操作分工划分，这样做的优点是：可以使参与施工的所有人员比较系统的了解和掌握整个工程的全部情况，有助于统筹管理和全员、全过程管理的进行，避免重复、减少篇幅，有助于原始资料标准化的实现、

施工技术交底项目的编制内容主要包括：工程概况、质量要求、施工方法和施工注意事项及新工艺新技术、安全措施和安全注意事项、成本控制、资料留置六个方面、

1、工程概况，是指每编写项目中，各项工程的名称、部位、数量规格、型号和设计要求等综合交待、宜用表格形式编写，除表格以外如有需要说明的内容，可适当增加一部分文字叙述，但必须简明扼要、

2、质量要求，包括设计的特殊要求和有关规范、标准的规定，既包括工程质量标准又包括材料质量标准、3、施工方法和施工注意事项、安全措施和安全注意事项、成本控制、资料留置根据工程实际情况具体交底。

编写时应注意以下几点：

1、交底的编写应在施工组织设计或施工方案编制以后进行、将施工组织设计或施工方案中的有关内容纳入施工技术交底中、

2、交底的编写应集思广益，综合多方面意见，提高质量，保证可行，便于实施、

3、叙述内容，应尽可能使用肯定语以便检查与实施、

4、凡是本工程或本项交底中没有或不包括的内容，一律不得照抄规范和规定、

5、文词要简练、准确，不能有误、字迹要清晰，交接手续要健全、

6、交底需要补充或变更时应编写补充或变更交底、