工程造价管理的基本内涵

一、工程造价管理的基本内涵

（一）安装工程造价管理 #

安装工程造价管理是指综合利用管农学、经济学和安装工程技术等方面的知识与技能，对安装工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。

（二）建设安装工程全面造价管理（资本利险） #

根据国际造价管理联合会给出的定义，全面造价管理是指有效地运用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。 #

建设安装工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

1、全寿命期造价管理

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建设安装工程全寿命期造价是指建设安装工程初始建造费用和完工后的日常使用费用之和，包括 #

企划决策、建设施行、运行维护及撤除回收等各阶段学费。

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2、全过程造价管理 #

全过程造价管理是指覆盖建设安装工程企划决策及建设推行各阶段的造价管理。

包括：企划决策阶段的项目企划、投资计算、项目经济评价、项目融资方案剖析； #

设计阶段的限额设计、方案比选、概决算编制； #

招招标阶段的标段界定、发承包方式及协议方式的选择、最高招标限价或标底编制； #

施工阶段的安装工程计量与对账、工程变更控制、索赔管理；

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完工初验阶段的对账与预算等。

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3、全要素造价管理 #

影响建设安装工程造价的诱因有好多。因此，控制建设安装工程造价不只是是控制建设安装工程原本的建造费用，还应同时考虑工期费用、质量费用、安全与环境费用的控制，以便实现安装工程费用、工期、质量、安全、环保的集成管理。 #

全要素造价管理的核心是根据优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与费用之间的对立统一关系。

4、全方位造价管理

建设安装工程造价管理不只是是建设单位或承包单位的任务，而应是政府建设经理部委、行业商会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。 #

二、工程造价管理的组织系统

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（一）政府行政管理系统 #

（二）企事业单位管理系统 #

（三）行业商会管理系统 #

三、工程造价管理的主要内容及原则 #

（一）安装工程造价管理的主要内容 #

（1）安装工程项目企划阶段：

根据有关规定员制和初审投资计算，经有关部委批准，即可作为拟建安装工程项目的控制造价； #

基于不同的投资方案进行经济评价，作为安装工程项目决策的重要根据。

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（2）安装工程设计阶段： #

在限额设计、优化设计方案的基础上编制和初审安装工程概算、施工图决算。 #

对于政府投资安装工程而言，经有关部委批准的安装工程概算将作为拟建安装工程项目造价的最高限额。 #

（3）安装工程发承包阶段：进行投标企划，编制和初审安装工程量清单、最高招标限价或标底，确定招标价格及其策略，直到确定承包协议价。 #

（4）安装工程施工阶段：进行安装工程计量及安装工程款支付管理，推行安装工程成本动态监控，处理安装工程变更和赔偿。

（5）安装工程完工阶段：编制和初审安装工程对账、编制完工预算，处理安装工程质保成本等。 #

（二）安装工程造价管理的基本原则 #

推行有效的安装工程造价管理，应依照以下三项原则：

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（1）以设计阶段为重点的全过程造价管理。

安装工程造价管理贯串于安装工程建设全过程的同时，应重视安装工程设计阶段的造价管理。安装工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制安装工程造价的关键就在于设计。 #

（2）主动控制与被动控制相结合。

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这些立足于调查-剖析-决策基础之上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的控制是一种被动控制，那样做只好发觉偏离，不能防治或许发生的偏离。为尽量减低并且防止目标值与实际值的偏离，还应当立足于事先主动采取控制举措工程项目建设阶段划分依据，推行主动控制。 #

（3）技术与经济相结合。 #

要有效地控制安装工程造价，应从组织、技术、经济等多方面采取举措。

从组织上采取举措，包括明晰项目组织结构，明晰造价控制人员及其任务，明晰管理职能分工； #

从技术上采取举措，包括注重设计多方案选择，严苛初审初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入研究节省投资的或许性；

从经济上采取举措，包括动态比较造价的计划值与实际值，严苛初审各项成本开支工程项目建设阶段划分依据，采取对节省投资的有力奖励举措等。

应当看见，技术与经济相结合是控制安装工程造价最有效的方式。 #