岗位调查的目的是什么？科学的方法有哪些？

岗位调查是以工作岗位为对象，利用科学的调查方式，收集各类与岗位相关的资料，明晰认识问题，及时解决各类问题。

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因此，岗位调查的内容包括这些方面？岗位调查的目的是哪些？岗位调查的方法有什么?其留意点分别是哪些？下边，我们就一上去学习一下很多内容吧！ #

岗位调查的内容包括这些方面

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1、由这些人兼任该职务(资格、身体、年龄、性别等)。

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2、该岗位的工作性质、种类、数量。 #

3、设立该岗位的目的、待遇、物质和精神方面的酬劳等。

4、工作岗位技术程序和工具的使用等。 #

5、工作岗位区域、位置、范围、环境等。

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6、工时：工作岗位的稳定性(工时宽度)等等。 #

7、该职位的隶属和协作关系在组织中的地位和责任。

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岗位调查的目的

岗位调查是岗位研究的重要环节。只有做好这项工作，能够精确、全面、系统地把握原始数据，就能顺利进行岗位剖析和岗位评估。便于更好地实现岗位研究的目的。

岗位调查的方法有什么?其留意点分别是何种?

岗位调查要用科学的方式认真进行，保证材料的真实性、可靠性和完整性。 #

1、面谈法(访问/问答) #

面谈法指的是工作人员面谈所需的职位分类资料。面谈之前要做好充分的打算，确定面谈的题目，了解背景资料。面谈过程中要留意形式技巧，以平等.和蔼轻松的心态，不要使对方感觉局促和导致心理压力，交谈时应当语言清楚，做好记录。

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2、观察法（实地观察法）

观测法指工作人员到工作岗位地点观察实际状况，把标准时间内分列的岗位所发生的一切都如实记录。标准时间指的是在一个岗位上工作岗位一段时间后完成一个过程。观察法还要更多的调查员和更充足的时间。假如时间太紧，则观察容易扭曲，并且得出相反的推论。 #

3、填写表格(书面调查法/工作杂记) #

这些方式在理论上使用得最多，这些方式省事省人，节约时间和金钱。虽然调查员应当具备社会学知识，熟悉相关机构运作工作岗位调查的方法有哪些，也就是要求设计高品质的问卷。 #

调查问卷应包括岗位。工作人员姓名、单位、地点、主管姓名、工作内容、职责等。这些步骤的劣势是不易填写具体准确，同一个岗位的不同人经常填写内容不同。 #

4、主管人员剖析法

此步骤是主要管理人员通过日常的管理权，记录和剖析被管辖区人员的工作任务.职责和要求等诱因。

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本次分享就到这儿了，希望对你们有帮助！ #

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