考研大纲：840管理学的基础理论与方法论

考研大纲是考研中学生备考的重要参考资料之一，它给出了考试的大致范围，以便考生对相关内容进行重点备考。下边是研招网小编为你们整理的青岛学院2023年考研840管理学考试大纲，以供你们参考。 #

840管理学 #

一、考试目的

管理学是管理学科的一门基础性专业课程，是研究管理活动的基本规律、原理和通常技巧的科学，它既是管理实践经验的结晶，也是综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学研究管理活动的结果。通过管理学课程的考试，了解中学生把握管理学的基础理论与知识的程度，考察其对现今中国企业管理实践中面临的基本问题的认识，对其认识、分析和解决实际管理问题的能力有一个初步的了解，为中学生后续课程如企业伦理、战略管理、人力资源管理、市场营销、运营管理等课程奠定理论和技巧论基础。

#

二、考试要求 #

考试时间：180分钟

总分：150分

考试形式：闭卷 #

题型：名词解释、简答、论述、案例剖析

#

三、考试内容 #

管理与管理者

#

管理的概念;管理的属性;管理者的定位;管理主体与客体;管理者的素养与技能;管理者的角色;管理的科学性与艺术性;管理的职能和管理过程;管理学的研究对象;管理学的学科性质;管理的基本原理。 #

管理学的产生与发展

#

中国传统管理思想;西方初期管理思想;古典管理理论;人际关系学说与行为科学;现代管理丛林中各学派的观点。

#

组织的环境 #

组织环境的特性与分类;组织通常环境与具体环境的定义及主要内容;组织的内部资源;组织对环境的适应与调节。

管理道德与社会责任 #

管理道德观的主要观点;影响管理道德观的诱因;改善管理道德观的途径;利益相关者;企业社会责任的含意及范围。

#

管理决策 #

决策涵义及要点;决策的分类;决策的原则;对决策合理智的认识;决策的过程;决策五要素;定性决策方式;定量决策方式。 #

计划与预测

计划内容、性质与计划类型;计划工作原理与程序;计划技术与技巧;目标管理的特性与实质、目标管理的过程、目标管理的评价，预测的作用与技巧。 #

组织与组织管理 #

组织含意及类型，组织的构成要素及作用，即将组织与非即将组织，组织管理职能，组织理论。

组织设计与权利配置 #

组织结构和组织设计，影响组织设计的主要诱因，组织设计原则与组织设计过程，管理幅度的确定和管理层次的界定，组织集权与分权，分权与授权，职权的界定与合理运用，扁平结构和直式结构，部门界定方式及异同点，组织结构的基本方式，委员会集体决策的异同点。 #

组织中的人员配备

#

人员配备的含意、工作内容和程序，职务剖析的作用、程序与技巧，工作设计的原则，工作设计的方式，影响工作设计的诱因，管理人员应当具备的能够和个人特征，人员遴选的途径、程序和技巧，人员考核的目的、作用、内容与技巧，考核中存在的问题及相应对策，培训的通常模式、过程与技巧，职业发展计划，职业发展阶段，职业定位模式，职业发展维度，绩效评估的类型与技巧。 #

组织改革与发展

#

组织生命周期;组织改革的成因;组织改革的形式;组织改革的程序;组织改革的策略;组织改革的阻力及应对策略;组织发展的趋势。

#

领导行为与艺术

领导过程的特征，领导与管理的区别，领导者与管理者的区别，领导效能，领导理论，领导艺术及其特性，用人的艺术，激励人的艺术，人际相处的艺术，博得威信的艺术。 #

职工激励 #

须要、动机与行为的关系，管理中的人性假定，激励的涵义及其过程，须要层次理论，XY理论、ERG理论、成就须要理论、双诱因理论、期望理论、目标设置理论、公平理论、强化理论、学习理论的主要内容与对激励的启示。 #

管理沟通 #

沟通的含意及作用;沟通的通常模式;人际沟通的特性及作用;团队沟通的特点与策略;沟通障碍及其克服对策;组织内部沟通的作用与类型

#

控制过程与类型

#

反馈原理，控制与计划的关系，控制的过程，管理控制的基本技巧，有效控制的原则与特点。

控制技术与技巧

预算控制，零基预算，审计控制，损益控制，投资酬金率控制，项目管理，全面质量管理，准时生产，管理信息系统。

#

风险控制与管理 #

风险的特点与分类，风险管理的目标与流程，风险辨识的含意、过程与技巧，风险评估，风险控制的目的和原则，风险控制的类型及控制方式，风险管理的施行与监控。 #

管理创新 #

熊比特的管理创新思想，科斯及跟随者的想法，管理创新的含意及成因，知识经济发展对组织创新的影响，制度创新与现代企业管理模式创新的基本趋势，技术创新的含意、动因与策略。 #

组织文化理论

#

组织文化的含意及功能，组织文化的要素及结构，组织文化重构的内涵及举措，组织文化建设的基本程序。 #

学习型组织理论

学习型组织的内涵及特点，五项修练的含意及修练方式，创建学习型组织的基本原则与途径，创建学习型组织应注意的问题，对学习型组织的评价。 #

虚拟组织理论

虚拟组织的含义及特征，建立虚拟组织的核心要素，虚拟企业组织的经营形式，虚拟企业组织建立与设计的关键点山东人事管理，虚拟组织发展对观念更新的要求，完善虚拟组织的保障诱因。 #

流程再造理论 #

流程再造的含意及缘由，流程再造组织与运作的主要内容，流程再造的通常方式，流程再造的阻力及对策。 #

知识管理理论

#

知识管理的含意与内容，知识管理的目标及作用，知识管理施行的原则山东人事管理，知识管理的步骤与策略，影响知识管理成功的诱因，知识管理施行成功的标准。

比较管理与跨文化管理移植

比较管理学的研究内容与技巧，美、日、德、法企业管理中领导风格的差别，美、日、德的企业劳动关系体制的比较：美、日、德、韩的人力资源管理比较：跨文化管理移植应注意的问题及解决办法。 #

以上就是广东学院2023年考研840管理学考试大纲，你们假如有疑惑的话，可以在线咨询考研补习老师。 #