面试员工关系哪些问题？给你分享，你有什么缺点？

面试员工关系哪些问题？这个是很多想从事员工关系的小伙伴都会想知道，老师已经做HR行业多年已经面试过1000以上这个时候我来给你分享一下，员工关系的常见问题，希望能够帮助到打算从事员工关系岗位的小伙伴~

#

1.请你先自我介绍下 #

回答提示：

#

一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等工作岗位调查的方法有，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。 #

回答参考： #

领导您好，我是来自XX大学XXX专业的XXXX，很荣幸能够有机会参加本次面试。我曾在大学担任学生会XX部门负责，组织策划了一场800人+的校园活动，活动结束有180人顺利晋级，培养了本人吃苦耐劳，组织策划和沟通的能力。本次面试贵公司XX岗位，希望能够有此机会进入到梦想的地方学习。谢谢！

#

2. 你觉得你有什么缺点？

回答提示： #

这个问题问的概率很大，通常HR不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。HR喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 #

回答参考： #

可以说资历较浅，经验不足，在工作上会有所欠缺。其次，在做事方面有时候性子急，对于做事效率不高的人，往往会比较着急。但是，平常我会努力平复自己的情绪，学会聆听，慢慢改变自己偶尔的急躁。 #

3.你对薪资待遇有什么要求？ #

回答提示： #

如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些单位通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答参考：

#

参考1：领导您好，综合我的面试情况，您觉得我能胜任多少薪资呢？谢谢！ #

参考2：领导您好，因为我不清楚咱们公司的具体薪酬结构，包括绩效方面，年终福利方面，您可以先简单告知我一下。谢谢！ #

4.你对公司加班是怎么看的？ #

回答提示：

#

实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。 #

回答参考：

领导您好，如果是个人效率问题，我一定会努力提高效率，在合理的时间内完成工作安排，绝不用加班来弥补自己的工作效率问题；如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同样，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

#

5.3-5年内，你有什么职业规划嘛？ #

回答提示： #

这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。要知道，HR总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在XXX领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 #

回答参考：

#

领导您好，3-5年内，我的目标是在工作方面超额完成，让自己在工作领域有所建树；在行业方面，希望自己以后能成为领域行家工作岗位调查的方法有，根据公司脉络发展进步，能够让自己与公司共同进步，实现双赢。

#

6.你对我们公司了解多少？

#

回答提示：

这个问题考察的是，求职者对公司的了解程度，热衷程度。对于求职者来说，这个问题最好的答案就是你的面试作品，反杀一击的重要工具。你的面试作品可以是竞品分析，行业报告，岗位解读，产品介绍等等，这些足够体现出你的用心，你对公司的了解程度。 #

回答参考： #

领导您好，我通过简单了解。知道咱们公司的主要产品有XXXX，咱们现有媒介平台是通过XXX，渠道合作方面包括XXXX。

#

7. 如果公司录用你，你将怎样开展工作？

#

回答提示：

①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。 #

②可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

#

回答参考：

#

这里举个例子来具体介绍，比如你应聘BD商务运营，你可以这样回答： #

领导您好，如果公司录用我，我的具体工作安排顺序是这样的用户调查—内容制作—渠道选择—数据反馈—调整优化，具体的思路是这样的，首先我会对公司现有的平台进行…… #

8.你还有什么问题要问吗？ #

回答提示：

企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题。

#

回答建议：

贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。 #

给大家整理出来了一份「面试必备求职简历资料包」。帮助你做出一份抓人眼球的简历，在芸芸众生中脱颖而出。 #

可以很负责任的告诉大家，这份简历资料包，无论质量还是全面程度都远超你的想象！

#

这份资料包小编整理了好久，我们花了将近 100 多个小时，从市面上近 60G 的资料里进行鉴别、筛选、整理资料包。

#

如果现在就想拿走的话，后回复「简历资料包」来领取。

9.员工关系沟通的实现方式? #

问题分析：员工沟通不仅可以通过语言表达时的交流，还可以通过平时开会和各种活动来交流 #

参考答案：1.利用各种会议的方式进行沟通2.利用各种报告、请示、文件、领导讲话的方式进行沟通3.利用各种宣传平台的方式进行沟通4.利用各种活动的方式进行沟通5.利用各种交谈的方式进行沟通6.利用意见箱、电子邮件、电话之类的方式进行沟通7.利用问卷调查、合理化建议收集的方式进行沟通8.利用手势、面部、眼神、身姿语言之类的方式进行沟通. #

10.集体合同的特点? #

问题分析：专业知识问题，回答即可

#

参考答案：1.集体合同是规定劳动关系的协议2.工会或劳动者代表员工一方与企业签订3.集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序 #

11.劳动合同履行的原则?

问题分析：专业知识问题，回答即可。 #

参考答案：1.实际履行原则2.全面履行原则3.亲自履行原则4.协作履行原则

#

12.劳动合同订立原则?

问题分析：专业知识问题，回答即可。

1.合法原则2.公平原则 3.平等原则 4.自愿原则 5.协商一致原则6.诚实信用原则7.亲自履行原则

#

13.员工关系管理的意义? #

问题分析：专业知识问题，回答即可。从对员工、公司、和员工关系角度回答。 #

参考答案：1.良好的员工关系管理是实现人与事最佳配合的重要手段 #

2.良好的员工关系管理所形成的企业文化是激励优秀、鞭策后进得重要手段. #

3.良好的员工关系管理有利于建立畅通的沟通机制

4.良好的员工关系管理是帮助员工实现自我职业规划的必要措施

5.良好的员工关系管理能使员工更多体会到被尊重的感觉 #

14.员工关系管理的发展趋势?

问题分析：专业知识问题，回答即可。 #

参考答案：1. 人本管理成为员工关系管理的理论基础2.知识型员工成为员工关系管理的主要对象3.工作生活方式纳入员工关系管理的视野4.员工关系管理趋向多样化5.重视对核心人才的管理与开发 #

15.从人力资源部门的管理职能角度，简述员工关系管理的主要内容。 #

问题分析：公司在内部沟通环节出了问题。 针对现实的离职问题，在交谈时善用询问和倾听，认真听取意见，尊重体谅其行为，同时要保持自信的态度，向其说明公司的政策。 #

参考答案：事后要反思企业的沟通机制不足之处，鼓励上下级多做多角度、双向的沟通，建立良好的正式和非正式沟通渠道；在注意时间、气氛、对象是否合适前提下，尽量使用直接告诉对方的方法。16.员工关系的特征 ?

问题分析：专业知识，回答即可。

复杂性和多变性2.个别性与集体性 3.平等性 与不平等性4.对等性 与非对等性5.经济性、法律性与社会性

#

17.员工关系管理的特征? #

问题分析：专业知识，回答即可。 #

参考答案：员工认同企业的愿景和价值观是员工关系管理的起点。利益关系是员工关系管理的根本。心里契约是员工关系管理的核心内容

18.员工关系管理的必要性?

#

问题分析：专业知识，回答即可。

#

1.员工关系管理是实现企业目标的前提2.是 塑造企业形象的基础3.是 企业成功的根本条件

#

19.员工关系管理的主要目标?

#

问题分析：专业知识，回答即可。

#

参考答案：1.协调和改善企业内部人际关系2.树立 员工的团体价值3.增强企业对员工的凝聚力 #

20.针对完美主义员工,可以使用以下方法进行管理?

问题分析：放大完美主义给企业带来的好处，专业问题，回答即可。 #

参考答案：1. 放大完美主义员工的优点

#

2.关注完美主义员工的敏感性

3.采取周到的有条不紊的方法 #

4.列出任何计划的长处与短处 #

5.保持自身的良好形象

#

21.对”闷葫芦老黄牛"员工的管理? #

问题分析：要因材施教，针对其“闷葫芦”的特征来对其管理 #

参考答案：1.尊重对方的性格特点 #

2.给予其适当的耐心和热情 #

3.寻找共同点

4.注意谈话的方式 #

5. 以新鲜的活动感染员工

#

22.组织内员工申诉制度的建立,具有的意义? #

问题分析：从员工角度，回答申诉制度的建立对其的好处。

1.提供员工依照正式程序维护合法权益的管道 #

2.疏解员工情绪，改善工作气氛 #

3.审视人力资源管理制度与规章制度的合理性

#

4.防止不同层次的管理权的不当使用

#

5.申诉为集体协议的切实执行提供了唯一的法律保障 #

6.减轻高层管理者处理员工不满时间的符合 #

7.提高企业内部自行解决问题的能力，避免外力介入或干预使问题扩大或恶化

23.职位晋升的作用?

问题分析：回答职位晋升对个人和企业的作用。

参考回答：职位晋升对个人的作用: #

1.职位晋升是员工个人职业生涯发展的重要途径. #

2.职位晋升将带来员工经济地位与 社会地位的提高，提供进一步晋升的机会及时更多的外部选择机会

职位晋升对企业的作用:

#

1.相对于其他激励措施，晋升可以鼓励组织成员的长期行为.

2.企业从内部晋升优秀员工，能使与企业同甘共苦、一起成长的员工 受惠于企业发展的成果

3.内部晋升的员工已经认同企业的价值观，熟知企业的运作,比外部招聘的员工有更强的适应性与融合性、 #

4.内部晋升不但让被晋升者得到更多的机会和在更大的范围施展其才华，也给未晋升者提供职业发展的期望，使员工将个人企业发展与企业长期发展结合，增强对企业的归属感与忠诚感 #

最后诚意满满的套路编辑部，给大家整理出来了一份「面试必备求职简历资料包」。帮助你做出一份抓人眼球的简历，在芸芸众生中脱颖而出。

可以很负责任的告诉大家，这份简历资料包，无论质量还是全面程度都远超你的想象！ #

这份资料包小编整理了好久，我们花了将近 100 多个小时，从市面上近 60G 的资料里进行鉴别、筛选、整理资料包。 #