《工程咨询概论》（12版与08版）变动的内容

2012年咨询安装工程师新旧用书对比《工程咨询导论》（12版与08版）变动的内容2008版用书2012版用书新用书第3—4页三、工程咨询的业务范围（一）国际安装工程咨询业务内容略有调整（二）我国现行的安装工程咨询业务范围三、工程咨询的阶段界定与业务范围（一）国际安装工程咨询业务内容略有调整：新用书删掉了“工程项目营运阶段的咨询业务中的承揽国际安装工程咨询业务留意的特性”（二）安装工程咨询业务范围新用书第6—10页新增内容：三、工程项目投资建设外部的约束条件咨询新用书第10页标题变换第三节安装工程咨询与投资项目管理第三节安装工程咨询与安装工程项目管理旧用书第11、12页删掉内容：三、项目管理层次与安装工程咨询新用书第15—18页新增内容：三、工程项目投资建设管理程序新用书第18-19页新增内容：四、工程项目决策咨询新用书第20页二、工程咨询的服务对象标题变动、内容稍有变动1、为出资人服务2、为项目住户服务二、工程咨询的服务对象标题变动：1、为出资人服务2、为项目单位服务新用书第22、23页新增内容：三、工程咨询市场第五节安装工程咨询业发展沿革旧用书第15-25页，内容稍有调整旧用书第25页删掉内容：（三）未来发展前景（四）美国经济社会发展对安装工程咨询业的需求和影响2、投资制度变革的推行，为安装工程咨询业拓展了新的业务领域2、投资制度变革的不断推进，为安装工程咨询业拓展了新的业务领域新用书第35页新增内容：（四）我国安装工程咨询业未来发展规划旧用书第32页三、多方面的工作能力三、四标题互换，且“三、多方面的工作能力”略有变动新用书第41页“五、掌握安装工程咨询的常用技巧”略有变动旧用书第35页删掉内容：第三节当前注册咨询安装工程师（投资）执业的优缺旧用书“建立注册咨询安装工程师（投资）执业资格机制的目的和意义”标题变更：由“第四节推行注册咨询安装工程师（投资）执业资格机制的目的和意义”改为“第三节注册咨询安装工程师（投资）执业资格体制”旧用书第38页1、标题变更：由“第五节注册咨询安装工程师（投资）资格取得方法”变更为“第四节注册咨询安装工程师（投资）执业资格考试”2、删除内容：“一、注册咨询安装工程师（投资）资格取得方法”新用书第43页新用书第47页-48页第42页新增内容：“二、国外安装工程咨询公司分类”旧用书第45-46页标题变更：（1）由“第二节安装工程咨询单位的业务管理”变更为“第二节安装工程咨询单位管理”（2）标题变更：“（一）安装工程咨询单位发展的战略重要性”变为“（一）发展战略选择”，内容稍有变动（3）删掉内容：“（二）安装工程咨询单位发展战略特征”（4）（五）培植核心竞争力稍有变动对应第51-52页新用书第53页48页二、工程咨询单位市场开发内容稍有变动（标题）旧用书48页删掉内容:“咨询服务营销”旧用书第51页（二）项目总监责任机制对应第57页（二）推行项目总监责任机制内容稍有变动新用书第60页第55页新增内容：（五）激励制度提高了“激励制度的4条原则”新用书第65页第60页标题稍有变动旧用书第61页（1）删掉内容：“（八）有关问题的。

2、知识产权问题”（2）“1、信息安全问题”稍有变动第66页新用书第66、67页61页新增内容：“六、工程咨询单位知识管理”新用书第68页61页新增内容：“一、质量管理的概念”旧用书第61页删掉内容“一、工程咨询单位的服务品质，下边的一段文字”新用书第69-73页原内容：“贯彻GB/T19000-2000”新内容：“GB/T19001-2008”新用书第73页第66页新增内容：“一、风险的概念”新用书第74页第66页（1）新增内容：新增风险管理的基本步骤和技巧。（2）全面风险管理的概念和绪论有变化新用书第75页第66、67页（1）降低了风险的分类（2）将“1、政策风险”变更为“1、政治风险”新用书第76页第67页将“二、工程咨询单位风险管理策略”相关内容排到“二、工程咨询单位风险管理”旧用书第72页删掉内容：“第一节”整节变化新用书第86页第二节专题与新政研究咨询第二节新政研究咨询整节变化新用书第88-92页第三节项目前期阶段咨询78-81页第三节安装工程项目前期阶段咨询稍有变动旧用书第82页删掉内容：“（8）建设期年息计算，在选择的融资。。。。”此条，其余稍有变动第93页新用书第95-97页第84页（1）将旧用书“（二）政府直接投资项目可行性研究报告的撰写”放到“（一）政府直接投资项目”（2）将旧用书“三、资本金注入项目可行性研究报告的撰写”放到“（二）政府注入资本金项目”新用书第97页-100页87-89页标题稍有变动新用书第106-10796-98页内容变化较大新用书第107-110页第99页新增内容：七、节能评估新用书第113页101页新增内容：（三）安装工程设计初审新用书第114页101页（一）项目的融资模式分类和融资渠道有变化新用书第114页101页（二）融资咨询服务主要内容有变化，提高“咨询安装工程师提供融资服务应留意的问题”新用书117页103页（三）咨询服务内容略有变化新用书第119页105页第项目推行阶段的咨询第一节安装工程项目推行阶段的咨询内容略有变动新用书第122页107页（二）协议管理的内容更具体。 #

分协议管理内容和协议履约与监督新用书第123页108页1、工程监理的执行任务变化大旧用书第114页“4、效益完工”内容有删节129页旧用书第114页二、项目后评价的范围和内容绪论有删节129页旧用书第117页删掉了“项目后评价的小结和预测功能示意图”131页新用书第134（三）项目后评价的目标评价和可持续性剖析（三）项目的可持续性剖析旧用书第123-128删掉内容：后评价报告的基本格式新用书第137-141页128页新增内容：（二）中央政府投资项目后评价（三）中央企业固定资产投资项目后评价新用书第141--130页新增：1、工程项目管理的层次2、工程项目管理的基本原则新用书第144页130页（二）安装工程项目管理的特征有较大的删节旧用书第131-132页删掉内容：（三）安装工程项目管理的内容144页旧用书第133页删掉内容：7、代建制145页新用书第145—148页（1）管理方式分类变化；（2）将代建制内容放在此处旧用书第137-139页删掉内容：五、项目确诊新用书第152-153页143-144页（三）按步骤用途分类变化大新用书第156-157页147页新增内容：一、系统的涵义新用书第158页148页二、系统剖析的概念绪论有变化旧用书第152-154页删掉内容：【案例6-1】新用书第163页155页新增内容：3、逻辑框架法的作用及项目周期各阶段的应用新用书第163-168页159-164页二、项目逻辑框架剖析变化大旧用书第164-170删掉内容四、项目逻辑框架的编制六、逻辑框架的特点与局限性新增内容：三、项目逻辑框架设计旧用书第172-181删掉内容：三、综合评价的特点与局限性四、综合评价的加权平均法五、综合评价的层次剖析第六节：安装工程咨询信息化方式新用书第178-页第一节有变化大。 #

新增内容：（一）国外有关安装工程咨询服务采购的法律法规规定二、国际常用采购模式新用书第187页198页新增内容：（一）国外一般选用的评标办法新用书第197-210页二、工程咨询服务计费标准二、我国安装工程咨询服务现行计费标准。变化大新用书第226-229页新增内容：四、工程咨询业自律性项目管理新用书第236页234页新增内容：三、国家发展变革委委托投资咨询评估管理方法新用书第255-256页251页新增内容：六、FIDIC安装工程师新用书第258页252页新增内容：（二）FIDIC出版的协议条件部份内容旧用书第255-256页删掉内容:案例9-1旧用书第260页删掉内容：案例9-2新用书第271-272页新增部份内容：FIDIC峰会主题及要领旧用书第290-291页删掉内容：“（一）我国有关知识产权保护的立法绪论”中部份内容2012年咨询安装工程师新旧用书对比《宏观经济新政与发展规划》（12版与08版）第一章科学发展观概要第一章科学发展观概要第一节三、科学发展观的伟大意义第一节一、二（标题不变2023年咨询工程师教材电子版下载，内容变化大）三、科学发展观的伟大意义（删节）第二节用科学发展观更新发展观念三、坚持“五个统筹”四、正确认识和处理发展中的各类关系第二节科学发展观的内涵及其指导意义一、科学发展观的第一要义是发展（新增）三、科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展（变动）四、科学发展观的根本办法是统筹兼具（变动）第三节科学发展观与全面建设小康社会雄伟目标一、推动经济又好又快发展二、坚持变革开放三、促进社会全面发展第三节深入贯彻落实科学发展观一、坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线（变动）二、积极建立社会主义和谐社会（变动）三、继续推进变革开放（变动）四、切实推进和改进党的建设（新增）第四节安装工程咨询贯彻着力科学发展观一、工程咨询贯彻落实科学发展观的重要意义三、把贯彻科学发展观的指导思想转换为安装工程咨询的工作要求四、把贯彻落实科学发展观的各项工作要求列入安装工程咨询业的品质管理机制（删节）第四节学习实践科学发展观，引领安装工程咨询新僵局一、工程咨询学习实践科学发展观的重要意义（变动）三、工程咨询业贯彻落实科学发展观的总体思路（变动）第二章宏观经济管理第二章宏观经济管理第一节市场经济一、需求、供给与均衡售价（新增）二、市场怎么解决三大基本问题（新增）三、市场失灵与市场经济（新增）第二节二、公共物品、外部性、不完全竞争（删节）第三章投资新政和产业结构调整第三章投资管理和产业结构调整第三节六、其他管理体制（新增）第四节我国产业结构调整一、产业结构调整的目标和原则二、产业调整的方向和重点第四节我国产业结构调整一、产业结构调整的目标（变动）二、优化工业结构2023年咨询工程师教材电子版下载，抑止产业能短缺和重复建设（变动）三、培育发展战略性新兴产业（新增）第五节一、改革的背景（删节）第四章财税制度和财税新政第四章财税制度和财税新政第一节二、公共财政的含义及特性第一节二、公共财政及特性（变动）第二节一、财政开支的主要内容与体制安排二、财政收入的主要内容与体制安排三、政府间的财政关系及其机制安排四、国有资产管理绪论第二节一、财政开支（变动）二、财政收入的主要内容（变动）三、预算制度与决算机制（变动）四、国有资产管理（变动）第三节二、财政新政的基本特点与功能三、财政的构成要素与类别四、财政的目标第三节二、财政的基本功能（变动）三、财政新政目标与工具（变动）四、财政新政的类别（变动）第四节一、商品征税及其特性二、所得赋税三、其他税赋四、国际征税第四节一、税收绪论（变动）二、我国现行征税机制（变动）第五章金融机制与本币新政第五章金融机制与本币新政第二节一、金融市场的功能及其分类第二节一、金融市场的类别（变动）八、黄金市场（新增）第三节一、概述四、货币新政传导模式（删节）第三节三、信贷新政（新增）第六章规划制度与规划方式第六章发展规划编制与管理第七章“十一五”境界社会发展总体规划第七章我国“十二五”经济社会发展总体规划（本章全部变动）第八章基础设施和基础产业专项规划第八章重点领域发展新政与规划（本章全部变动）第九章资源节省及科技文化发展专项规划第九章资源环境与规划（本章全部变动）第十章区域规划第十章区域发展新政与规划（本章全部变动）2012年咨询安装工程师新旧用书对比《项目决策剖析与评价》（12版与08版）2008年版2012年版第一章绪论第一章绪论第一节降低第一节三、项目决策程序第二节项目决策剖析与评价的任务和要求第二节项目决策剖析与评价的任务、基本要求和主要内容一、项目决策剖析与评价的任务一、项目决策剖析与评价的任务和基本要求第三节项目决策剖析与评价的工作程序和内容归入第二节第四节项目决策剖析与评价推论改为第三节项目前期咨询第二章市场剖析与市场战略第二章市场剖析与战略剖析第三章建设方案研究第三章建设方案研究第七节环境保护第七节环境保护三、环境保护方案研究内容三、环境保护方案研究及环境保护篇（章）的内容第九节职业安全卫生健康与消防第九节安全、职业卫生与消防二、职业安全卫生健康二、安全与职业卫生第四章资源运用剖析与评价第四章资源运用剖析与评价第一节农地资源优化配置与和理智剖析第一节农地资源和项目用地预审第二节矿藏资源优化配置与合理智剖析第二节矿藏资源和资源开发型项目资源条件评价第三节能源资源优化配置与合理智剖析第三节能源资源开发运用和项目节能第四省水资源优化配置与合理智剖析第四节项目水资源论证与项目省水降低第五节循环经济和资源综合运用第五章环境影响评价与安全与评价第五章环境影响评价与安全与评价第一节环境影响评价第一节环境影响评价第二节安全预评价第二节安全预评价第七章融资方案研究第七章融资方案研究第四节基础设施项目融资的新兴模式第四节特许经营项目融资TOT融资模式将原TOT融资模式删掉，并提高特许经营项目融资的异同点及各类融资方式的比较第八章资金时间价值与方案经济比选第八章资金时间价值与方案经济比选第三节方案经济比选方式第三节项目（方案）经济比选方式降低项目（方案）比选的类别四、层混型项目方案群的比选改为方案比选取量剖析方法的选择第九章财务剖析第九章财务剖析第一节绪论第一节绪论三、财务剖析的内容和方法分拆为三、财务剖析内容四、财务剖析的方法及各部份关系图第四节财务赢利能力剖析第四节财务赢利能力剖析一、现金流量剖析一、动态剖析第十章经济剖析第十章经济剖析第四节经济成本效益分析指标和报表第四节经济成本效益剖析指标和报表降低三、编制项目投资经济成本效益流量表的两种形式第十二章社会评价第十二章社会评价第一节社会评价绪论第一节社会评价绪论三、社会评价范围的划分改为四、不同行业项目的社会评价特征第三节社会评价的主要方式第三节社会评价的主要步骤一、社会评价方式绪论一、社会评价方式类别二、社会剖析中的利益相关者剖析二、社会评价指标降低三、社会评价常用方式2012年咨询安装工程师新旧用书对比《工程项目组织与管理》（12版与08版）变动的内容2008版用书2012版用书第一章增改第一节安装工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段三、工程项目管理第一节安装工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段界定三、工程项目管理的概念及内涵四、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望五、国际上广为留传的项目管理知识机制修改第二节安装工程项目管理的基本原理一、目标的系统管理二、过程控制第二节安装工程项目管理的基本原理一、工程项目的系统管理原理二、工程项目的过程管理原理修改第三节安装工程项目的管理方式一、传统的项目管理方式二、工程总承包项目管理方式三、由专业化机构进行项目管理的方式四、公共设施及服务私营化方式第三节安装工程项目的管理方式一、工程项目住户方管理方式二、工程项目融资管理方式三、工程项目的承分包管理方式四、工程项目管理方式的选择降低第四节安装工程项目管理的发展趋势第四节安装工程项目管理的发展趋势一、工程项目管理思想层面的发展趋势二、工程项目管理办法层面的发展趋势三、工程项目管理工具层面的发展趋势删掉第二章第四节案例第三章修改第一节绪论一、工程项目综合管理的目的三、工程项目综合管理的过程第一节绪论一、工程项目综合管理的含意及基本框架三、工程项目综合管理的目标机制降低第二节安装工程项目综合管理的实现过程一、工程项目综合管理计划的拟定二、工程项目综合管理计划的推行和控制三、工程项目综合管理计划变更控制改动第二节安装工程项目的绩效评价二、绩效评价的作用三、绩效目标和评价时间的设定四、项目绩效评价的基本做法第三节绩效评价二、工程项目绩效评价目标三、工程项目绩效评价的作用四、项目绩效评价的方式删改第三节安装工程项目的勾通管理一、概述二、工程项目勾通管理的特性三、工程项目勾通的重要性四、沟通模式五、提高勾通的有效性第四节安装工程项目勾通管理一、概述二、工程项目勾通的主要内容三、消除勾通障碍第四章修改第一节安装工程项目范围管理二、工程项目范围定义第一节安装工程项目范围管理的概念和范围划分二、工程项目范围划分增改第二节安装工程范围确认一、范围确认的根据二、范围确认的方式三、范围确认的结果第二节安装工程范围确认一、范围确认的含意二、范围确认的根据三、范围确认的方式四、范围确认的结果增改第三节安装工程项目范围变更控制第三节安装工程项目范围控制一、范围控制的含意第七章删掉第三节十、案例删改第四节安装工程项目货物投标工作三、招标形式四、发布投标信息第四节安装工程项目货物投标工作三、招标形式和投标公告（招标约请书）第八章删改第三节我国安装工程项目施工协议管理一、建设安装工程施工协议示范文本二、施工协议的相关内容三、施工进度管理四、工程品质管理五、合同对价管理六、竣工初验与对账管理七、合同变更的管理八、合同争议管理第三节我国安装工程项目施工协议管理一、标准施工投标文件二、《标准文件》合同文件的相关内容三、《标准文件》合同条款主要内容删改第五节赔偿管理一、索赔概念及作用二、承包商向住户的赔偿三、业主向承包商的赔偿四、索赔成本的组成五、索赔证据六、索赔程序第五节赔偿管理一、合同赔偿概念二、常见赔偿内容三、索赔成本的估算四、索赔证据五、索赔程序第十三章修改第一节安装工程项目健康、安全、环保管理绪论一、健康、安全、环保管理的必要性二、HSE管理机制的完善三、管理机制文件的撰写第一节绪论一、工程项目健康、安全与环境管理的含意二、建设安装工程安全生产管理体制三、工程项目职业健康安全管理机制增改第二节安装工程项目健康、安全、环保的全过程管理一、HSE管理目标二、工程项目的全过程HSE管理第二节安装工程项目安全管理一、工程项目企划决策阶段的安全管理二、工程项目设计阶段的安全管理三、工程项目施工阶段的安全管理增改第三节安装工程项目健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点一、策划决策阶段的HSE管理二、设计阶段的HSE管理三、项目建设推行阶段的HSE管理第三节安装工程项目环境管理一、工程项目环境管理的含意二、工程项目的环境影响评价三、绿色设计四、绿色施工修改第四节FIDIC对安装工程健康、安全、环境保护管理机制的要求一、FIDIC新版协议中有关HSE条款二、遵照FIDIC要求，编制HSE管理系统第四节安装工程项目职业健康安全与环境管理机制一、职业健康安全与环境管理机制标准和推行要领二、职业健康安全与环境管理机制的完善流程 #