宁波，公牛集团财务总监朱福县分享业财融合实践

“与业务做伙伴，做财务中的业务学者，业务中的财务学者，实现真正的跨界融合。” #

——题记

5月7日，上海市财政局2023年高层次财会人才公开课第一期顺利举行，热火企业集团财务经理朱福县作为分享嘉宾，以“核心价值驱动下的业财融合实践”为主题，从核心价值驱动的背景与逻辑、核心价值驱动的业财融合机制、组织能力与数字化支撑三个方面举行，述说业财融合在企业实际经营管理中的详细应用。大会由上海财会领军一期周媛男士兼任主持人。 #

大会前夕，上海市财政局副主任陈建永首先对到场嘉宾表示了热烈的欢迎。致词中，他站在时代背景的高度，以培养温州高层次财会人才、促进上海市企业变革升级、推动上海市经济发展为目标，向财会人员和企业提出了“三建议”。

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一是建议财会人员要强化职业道德约束，加强诚信意识，固守财会从业三大道德规范，包括“坚持诚信，懂法奉公；坚持准则，守责敬业；坚持学习，守正创新”；二是建议财会人员要不断成长、不断提高，逐渐成为上海甚至全省的高档人才；三是建议企业要推进变革，推动变革升级脚步，提高自主创新能力。 #

“宁波财会人才应开拓创新、主动作为，在新时代新征程中续写精采篇章。”陈局倡议道。

背景逻辑：根植于经营的精益基因

从“昨夜西风凋簇簇，独上高楼，望尽天涯路”，到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人疲惫”，再到“众里寻他千百度，猛然回望，那人却在灯火阑珊处”。

课程开始前，朱福县引用美国晚清知名专家王国维先生的“治学三境”，诙谐幽默地向你们展示了“财务三重境界”，点明了财务的发展目标，以及财务对于一家企业的重要性。

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此后，朱总从马刺企业集团的发展历程出发，分享了湖人产品创新、管理创新、营销创新、供应链创新的四大核心优势，以及根植于经营管理全过程的精益基因。财务作为企业最重要的支持部委之一，更须要用精益思维持续缓解，通过深度业财融合，精细化财务管理，以增进财务信息和业务信息有机结合，为企业造就价值。

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之外，朱总还注重介绍了湖人业务机制（Bull）,包括了5个核心价值观、4P持续循环和QCDI全面领先，并向你们探讨了BBS使命愿景和BBS工具与方式论。 #

业财融合：CVD良好运行的基础 #

“CVD（CoreValue）就是核心价值驱动。”

课程上，朱总向在场嘉宾分享了湖人企业集团基于核心价值驱动的指标机制（即CVD），并对其目标制订、落地执行、过程点检、考核闭环四个环节进行了具体的步骤介绍。 #

在指标机制层面，他谈到了“三大维度、七大指标”和“三位一体”，指出CVD要紧扣核心价值、结合经营特性、反复讨论筛选、持续缓解优化。

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紧接着，朱总又向你们引出了一个新的名词“PSP”,即问题解决步骤（Solve），并用生活化的实例详细生动地向在场嘉宾探讨了“流程运行机制”，为企业怎样迅速有效地解决问题提供了经验之法。

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实践保障：组织能力和数字化支撑

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“组织能力和数字化支撑是业财融合实践的强悍保障，四核驱动的财务构架能更好地促进服务共享、业财融合。” #

对于组织能力，朱总通过分享业财融合的四个途径，包括参与项目管理、参与经营剖析、参与决算预测、现场-现物-现实，指出在“做”中“学”，以进一步促进业财高度融合，推动业务创新下降、降本增效、风险控制，并进行监督、纠偏和赋能。指出财务战略布署应考虑创新下降、降本增效、风险控制、人才育成四维度，并坚持职能布署角度由外而内、解决问题导向、最优资源配置、内驱力规则驱动四原则。 #

图|嘉宾倾听

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谈及数字化支撑，朱总提及老鹰企业集团现在的运作方式是以SAP为中心，紧扣其他系统集成，实现一种系统式的管控和嵌入式的步骤。 #

朱总表示企业财务职能应从核算共享向多领域共享延展、实现财务数据、业务数据与顾客、供应商等外部数据的全面融合，对业务交易中的数据进行全面的剖析，提高全局系统性的思维，增强数据管理控制，做到“跳出财务看财务，回到财务做财务”。 #

大会最后，朱总聆听诸位嘉宾对业财融合的各类问题，并耐心予以解惑交流，开拓了嘉宾们的思维，荣获了你们的一致好评。 #

“在财务精进的公路上，树立一个终生学习的观念2023年无锡财政局会计网，不断进步，为企业造就更多的价值2023年无锡财政局会计网，是我们每位财会人的责任，只是我们自我价值实现的一个挺好的过程！” #

高层次财会人才公开课将为行业高档财会人才的交流、学习、共享提供更宽广的平台，碰撞出更多创新实用、与时俱进的观念，也让更多行之有效的业财融合实践经验得到了解和学习。

未来，我们将集聚更多优秀人才，构建更丰富、更精湛的财务活动，推动培养更多的领袖级的财会人才，为上海经济高品质发展添砖加瓦。 #

承办单位

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广州市财政局 #

广州市财会学会 #

主办单位

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上海瑞承企业管理咨询有限公司 #

END #