财务管理的目标是为企业创造财富（或价值）

财务管理的目标就是为实现企业创造财富(或价值)这一目标服务。有关财务管理目标的代表性观点主要有四种：

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(一)收益最大化 #

涵义：是指企业财务管理以实现收益最大为目标。 #

优点：企业追求收益最大化，就必须注重经济核算，强化管理，改进技术，提升劳动生丰度，增加产品成本。这种举措都有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的增强。

缺点： #

①没有考虑收益实现时间和资金时间价值。

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②没有考虑风险问题。

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③没有反映创造的收益与投入资本之间的关系。

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④可能造成企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。 #

(二)股东财富最大化 #

涵义：以实现股东财富最大为目标。 #

优点：

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①考虑了风险诱因(股价会对风险做出较敏感的反应)。 #

②在一定程度上能防止企业短期行为(目前的收益和预期未来的收益就会对股价形成重要影响)。 #

③对上市公司而言企业财务管理目标，股东财富最大化目标比较容易量化，以便考评和赏罚。

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缺点：

①通常只适用于上市公司，非上市公司无法应用。 #

②股价受诸多诱因影响，股价不能完全确切反映企业财务管理状况。 #

③它指出得更多的是股东利益企业财务管理目标，而对其他相关者的利益注重不够。 #

(三)企业价值最大化 #

涵义：以实现企业的价值最大为目标。 #

优点：

①考虑了取得利润的时间，并用时间价值的原理进行了计量。 #

②考虑了风险与利润的关系。

③将企业常年、稳定的发展和持续的获利能力置于首位，能克服企业在追求收益上的短期行为，由于除了目前收益会影响企业价值，预期未来的收益对企业价值降低也会形成重大影响。

④用价值取代价钱，防止了过多外界市场诱因的干扰，有效地规避了企业的短期行为。 #

缺点： #

①过于理论化，不易操作。 #

②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估能够确定其价值，而在评估企业的资产时，因为受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和确切。

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(四)相关者利益最大化(2010教材) #

涵义：即追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业股东、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。

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优点

①有利于企业常年稳定发展；站在企业的角度上进行投资研究，防止只站在股东的角度进行投资可能造成的一系列问题。 #

②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

③这一目标本身是一个多样化、多层次的目标体系，较好地兼具了各利益主体的利益。 #

④体现了前瞻性和现实性的统一。7月28日17:48