1.2023员工培训年度工作总结20--年，按照公司（局）的

【#工作小结#引言】总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解先前的工作状况，可以正确认识先前工作中的异同点；可以明晰下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提升工作效益。《2023职员轮训年度工作小结》是?无忧考网为你们打算的，希望对你们有帮助。 #

1.2023职员轮训年度工作小结

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20__年，根据公司(局)的整体布署，结合我公司煤矿建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司逐步推进了员工轮训工作力度，由公司人力资源部会同各部委、各项目施工单位管理，有条不紊地举行了员工教育轮训工作。现就全年轮训工作小结汇报如下： #

一、教育轮训工作基本状况

去年以来，公司人力资源部建立职员教育轮训机制，推动轮训有效举行。本着“干哪些、学何种,练哪些、比哪些”的原则，一直坚持“向轮训要素养，以素养促发展”的轮训方针，不断加强各类轮训机制，进一步实现轮训工作的科学化、规范化、制度化，确保轮训时间、人员、内容和疗效的稳定性、有效性、实用性，确保安全轮训取得实实在在的疗效。 #

截止20__年12月14日，我公司共有245人次出席由企业集团公司、澄合轮训中心、社会职能部委和本公司等举行的各种轮训42项，使用轮训经费86945元。轮训范围牵涉矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格轮训，新职员入井轮训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育轮训等多个方面。 #

二、20__年员工教育轮训主要工作完成状况

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1.20__年度公司轮训计划完成状况 #

截至20__年12月14日，公司已组织和参与轮训42场次，参培人员245人次，占到公司总数量的500%。其中，安全资格证轮训(复训)6期，共轮训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新女工安全技术轮训1期，轮训14人，为14人申领了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格轮训2期，共轮训4人次;通风系统轮训1期，轮训3人次;公司自培10期，轮训175人次;其他轮训22期，轮训40人次。 #

2.积极协助施工单位抓好教育轮训工作 #

截至20__年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与轮训，多次约请澄合轮训中心为施工单位进行新女工安全技术轮训，共轮训220人，为220人申领了入井资格证。仅20__年给施工单位领取轮训通告次，轮训包括各工种。之外，公司每天四晚上还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中轮训,每天四对施工单位安全轮训工作进行检测、监督，落实全员持证上岗，推进施工单位区队“三个一”工作，并在公司推广岗位描述和手臂口述，取得了挺好的疗效。 #

3.教育轮训机制建设状况

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公司20__年进一步加强轮训机制，制订了《公司职员教育轮训机制》，为员工提供良好的学习环境。针对先前轮训工作欠缺完整系统性、培训管理升幅力度较弱、培训资金偏少、培训课目及受训人员较少的问题，去年我公司管理层逐步加强了对职工轮训工作的管理力度，推行轮训清册，并在小结以往轮训经验的基础上，不断开发自主轮训方式，产生了每日二公司内部自主轮训，每日四给施工单位轮训的长效轮训机制，鼓励员工出席业务轮训，并将在20__年进一步推行受训人员将轮训成果带回所在部委，以增进部委全体成员业务素养的共同提升这一新措施。同时为每个员工领取了一套学习记录簿，每位部委搭载有笔记本，为员工自我学习营造了良好的学习气氛。 #

4.教育轮训经费使用状况

20__年根据公司轮训经费提取方案，共提取轮训经费.12元，支取轮训经费86945元，节余56663.12元，轮训经费使用率为60.54%。其中安全轮训使用37660元，安全轮训资料使用31520元，其他管理轮训使用17765元，购轮训设备使用18683元(投影仪)，轮训经费使用符合公司规定，未出现违法、违纪使用经费状况。 #

5.规范信息化管理，推行各种轮训清册和电子文档

确立了安全管理人员轮训表册、新女工入井轮训表册、公司轮训经费使用表册等清册，从轮训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名轮训职员推行了轮训档案，制订了职工教育轮训教学大纲，确立了轮训电子备课，保证每天轮训都有记录，每天轮训都有案可查。

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6.加强对员工的安全教育宣传

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公司充分运用网路、书籍等载体，对职员安全意识、职业技能鉴别进行了广泛的宣传，提升广大职员的认同、参与和支持意识。积极宣传员工出席夜校、成人会考、职称考试等社会性考试，20__年有5人出席夜校专科、大学学习，6人出席了成人会考考试，3人出席了职称考试。成功举行了“百日安全”与“冬季三防”系列小型安全宣传活动，为施工单位领取了安全宣传传单2000多张，领取了矿山安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传员工班前安全信息提示卡机制，要求各矿建单位高度注重入井安全教育的宣传。

7.举办方式多样的岗位技能轮训 #

公司20__年共举行各种岗位技能轮训8期，轮训主要包括办公手动化轮训、公文写作轮训、驾驶员岗位技能轮训、财务管理人员轮训等。通过施行鉴别前自我轮训，公司组织3名同志出席职业技能轮训，为顺利通过职业技能鉴定制好打算。

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总的来说，在公司(局)的.监督指导下，在公司领导的注重下，20__年度员工教育轮训计划顺利完成，通过轮训加强了管理人员和职员的安全管理意识和业务能力。与20__年度的轮训工作相比，我公司逐步加强了内部轮训力度，在轮训项目数、培训课程次数、接受轮训人次等方面都有一定的下降。 #

三、职工教育轮训存在的问题及困难 #

但是，我公司20__年度的轮训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的轮训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的成因：

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一是在于公司主要业务的举行在煤矿建设，部分工程技术人员都难以舍弃现场工作而准时出席业务轮训，致使轮训疗效衰退，轮训课时不够，未确立行之有效的轮训考评体系，使得公司轮训疗效值得定夺。

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二是受软件和硬件的双重阻碍，职工教育轮训与职业技能鉴别的后期考评、电子档案管理比较薄弱，这只是阻碍我公司轮训疗效的一个困难。

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三是随着公司今年明年的开工，公司员工总数的增多，公司专管轮训的员工偏少，组织轮训工作与生产有时会有冲突，这对轮训品质有一定影响 #

四、改进举措

对于20__年度的员工轮训工作，我们富有信心。在公司(局)人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排起草、执行落实好各项轮训工作。对于现在轮训工作中存在的不足，我们提出如下改进举措： #

1.逐步加强轮训力度，使得轮训工作愈加具备针对性。适时安排合适人员出席各种轮训，必要时适时降低轮训项目数、培训课程与受训人员数量。 #

2.通过思想教育，提升受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。 #

3.在条件容许的状况下，培养我公司部份业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，逐步加强约请国外著名专家、矿务局对口单位来我公司讲学讲课的速率，使得我公司专业技术人员才能及时更新自身技术知识，提升业务素养能力。 #

4.公司职员教育轮训与职业技能工作今年的重点将放新进职员的教育轮训上，并将注重教育轮训的实用性、可操作性、后期考评、培训档案管理，加强对职员的教育轮训经费的使用管理。 #

5.在执行程序上，20__年将根据“需求确认——设计企划——实施轮训——培训疗效评价——培训改进”程序，规范员工教育轮训的运作。

6.将继续加强教育轮训软件设施的投入。 #

7.将继续加强对施工单位轮训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位实施岗位描述和舌头口述“双述”培训法及职员在岗技能轮训法，继续举办好“三个一”活动。 #

2.2023职员轮训年度工作小结

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回顾溜走的岁月，不经意间，来这早已一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后轮训随之转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的冲劲，是职工的福利”。在此主要是对过去轮训工作做一个小结：

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一、培训工作的举办状况

截止到20__年12月4日，本年度共举办轮训300余场次，参与数量达4105人次。其中企业内部轮训占比90%以上，外部轮训以及企业集团总公司组织的轮训占比10%左右，轮训经费达20680元，轮训范围包含了专业知识轮训、新职员入职轮训、在岗轮训等多个方面。年度轮训计划完成率达86%以上。

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二、培训课程概括主要分为以下几大类：

1、新职员入职轮训：随着公司新产品的报送，新车间的投建，规模日益扩大，每月都有新职员入职，根据轮训相关要求，每月定期组织新职员入职轮训，轮训主要牵涉企业文化、规章机制;安全教育;微生物基础知识;GMP基础知识;工资福利体制以及公积金基础知识。轮训由相关部委提供讲义支持，并由相关人员讲授，最后会对轮训进行现场考评，以抵达及时反馈轮训疗效。这些轮训工作是每月还会进行的常规性轮训。 #

2、专业知识轮训：产品的品质靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素养良莠不齐，为了保证对产品品质每一步进行把关2023培训分为几大类岗前在岗，同时响应国家药监部委及企业集团公司相关倡议，公司投入大量人力、物力、财力举办药业研究，生产品质相关的专业知识轮训，以提高职工的专业素养，保障生产出来的是合格的，精湛的产品。轮训主要牵涉工艺研究剖析、新药研究剖析、质量控制等方面。 #

3、在岗轮训：这些轮训牵涉到的层面比较广泛，(比如：岗位SOP轮训、GMP相关文件轮训、设备操作轮训、卫生管理轮训、安全生产轮训等等)它是整个轮训机制中占比的一部份，月均轮训次数20场次左右，同时这些轮训会按照实际状况以及轮训还要进行相关的考评。

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4、部门内部轮训：新职员入职轮训结束后，将新职员安排至新的岗位，由部委按照实际状况安排各类实际性轮训，这类轮训，主要是更具部委工作的还要来进行安排组织的轮训。 #

三、培训工作剖析 #

1、取得的成绩： #

a、顺利完成了20__年度肌注剂二工厂GMP认证还要的轮训方面的支持工作。 #

b、顺利完成了索法X新药项目检测还要的轮训方面的支持工作。 #

C、基本顺利的完成了20__年度轮训计划底下的相关轮训。

2、存在的不足：

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a、自身对专业轮训方面了解的不够，造成在轮训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。 #

b、培训执行方面，大部份职员对轮训工作还是比较支持的，但少数部委领导及职员对轮训认识不够，认为轮训耽搁工作时间，可有可无，对轮训支持力度不够。 #

C、培训讲师的责任心不高，部份轮训存在一个问题，就是讲师在前面讲自己的，不管参训着是否理解或则听懂，指着轮训资料照本宣科，忽视了轮训互动的原则。

d、原则性不强或则说没有相应轮训赏罚机制，不能严苛执行轮训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，这是造成轮训纪律懈怠、秩序较乱的主要诱因。

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e、内部讲师普遍不高，有待提升，制做讲义水平不足，自主研制课程能力有所缺失，因此，还要缓解并逐步规范内部讲师管理，提高内部讲师讲课水平，实行内部讲师认证，真正缔造一支合格称职的内训师队伍。

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F、按照相关资料对轮训的要求，一个完整的轮训，必需要包含的资料之一就是轮训现场的图片或视频，因而督促轮训工作落到实处，着力符合实际的执行下来。

依照过去一年的工作存在的不足，在新的一年中，我将要主要从以下几个方面入手，进一步的对轮训工作进行优化，并合理化的执行： #

1、从各类渠道去了解，学习轮训专业知识，并按照实际状况去探讨剖析，将自身专业水平增加，因而成为一个合格的轮训人员甚至讲师。 #

2、切实了解，剖析职员对于轮训的实际需求，真正做到轮训为职员而做。

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3、加强与各部委的勾通交流，使轮训工作得到各方面的充分理解和支持。

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4、培训以年度计划为方向，每月监督执行，完成后应当提供相关的资料包括现场视频或则图片，让轮训落到实处，职工着力获益，不再只是成为各项检测的附庸。

整个年度我都在从事着轮训以及人力资源的各方面日常性工作，进一步的加深了我对该行业的了解，同时愈发深刻的晓得自身的不足。在此要谢谢部委领导及朋友在工作中的指导，专业领域方面的渗透，能让自己了解到该行业宽广的的前景，让我在将来的工作当中能更好的找到自己的定位，并为之努力的方向。在新的一年中，在做好轮训相关工作的同时，我会努力的学习专业方面的知识，促进同行以及朋友之间的勾通交流，取长补短，使得自己在新的一年当中能有长足的进步。 #

3.2023职员轮训年度工作小结 #

平顶山市第一人民诊所组织5-10年青年职工集中轮训区顺利结束了，在短短的一天训练，让我的心里始终为之澎湃，激情仍然，因其沿袭，意趣横生的游戏同工作，生活有机地联系了一起，除了给我们带给了无穷的乐趣，信心和胆量，但是给我带给了深刻的探讨与启迪。首先在这儿特别谢谢我们的领导给我们上次锻练的机会;谢谢我们的教练、指导员的精辟指导、点评。谢谢我们的团队和队支的鼓励与支持和信任。

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在前两天半的理论轮训中，我们深刻的了解了作为一医人的职业道德素质，如何工作、学习、交往勾通，做事，让我们更好的融入这个你们庭，作为这个你们庭的一份子我倍感特别的自豪、自豪，通过三位博士的讲座让我们明白作为一名优秀医护工作者所须要具有的能力，结束了三天半的讲座，我们来到了宁乡清水湖出席为期三天半的野外拓展训练。 #

在拓展训练举行曾经，我是抱着游戏的态度去出席此次拓展活动的，我简略地把此次训练当作一场游戏，而我只需积极参与其中，违反游戏规则去完成所要求的项目就可以了，不求做到，但也不要施团队的前肢2023培训分为几大类岗前在岗，这就是在训练开始前我对自己的要求，又或则可以说，这也算是我平常对待工作的心态的一种反映，但随着训练的进一步展开，我的态度也愈发地发生了巨大的转变。 #

一、团队意识，合作精神。

在达到训练场地后，根据教练的要求，我们被分为了15个小组，每位小组都由球员自己起一个队名，选一首队歌、喊标语、创造对标、摆自己队伍胜利的外型。在开始项目前和结束项目后，我们都小声的唱队歌，喊标语，这使我们每一个人都时刻感遭到，自己不是一个人，而是处在一个团队当中，要成功完成训练项目，还要每一个人的努力，还要你们的充分合作。在后来各个项目中，你们都充分发挥了合作精神，基本成功的完成了各个训练项目。 #

二、目标一致，互坚信任、团结协作。 #

在拓展训练活动中，无论是一开始千足虫、寻宝游戏、高空跳跃，几乎所有的项目，我们每位成员都在积极的出谋求策，都在为完成一致的目标而努力。你们没有任何的成见而是互相帮助和协作。这使我感遭到，假如我们在实际工作中都能像在“盲人方阵”中一样，手牢牢伸出、相互扶植，我们能够成为一个团结的、具有强悍竞争力的团队。使得在“穿越电力”中，让我真正领略到同舟共济、相互信任。为何在训练中你们都能这么的团结?由于你们的目标完全一致，所以我们在团队的管理中应当突出你们一致的目标，突出鼓励为团队作出详细贡献的个人。全身心地投入其实会小声说出的自己的看法，只有充分发挥每位人的智慧能够挖掘出团队的魅力与竞争力。 #

出席拓展训练，感受这些。拓展训练以简略的游戏，揭露了具象的深刻的道理，让我寻回了工作中被时间冲刷掉却十分珍稀的东西：意志、激情与魅力。这使我更深刻地意识到，虽然每位人都是很坚强的，每位人在平常工作和生活中都有潜在的能力从未发挥下来，只要有信心、有胆量去面对，就没有解决不了的窘境。 #

在教练的介绍下，我们都渐渐了解到“拓展训练”的涵义，我了解到“拓展训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”内涵，是一项来始于挑战极限的训练活动，从而激励人的士气，迸发潜在能力，造就性的发挥人的团队能力。即使只有短短1天半时间，但给与我的启发和感受却是一笔永久的精神财富，无论今后我身处什么岗位，只要用心感受才能得到非常有益的人生感触。 #

在过程中找寻到快乐，在感受中得到升华。在整个拓展训练的过程中，我们每一个人都自始至终都在为自己的顺利过关而满足，为同伴成功而雀跃。所有的一切，是这么深切，是这么具备汇聚力。虽然在整个训练过程结束以后，你们都很累，可每位人都兴高采烈地议论着训练中的事情，都倍感余味无穷。随着拓展训练项目的一项项展开，团队的合作越来越默契，队友之间的信任度也渐渐提高。训练其实结束了，但训练所带给的洗礼却让我们更深刻地认识到了团队的力量是多么的伟大，认可并以我们的团队为荣是我们工作的动力和向心力，提升自己的工作价值和团队的荣誉感是我们共同的责任和义务。坚信并认可你的伙伴，挑战并努力击败自我是我们工作的心态。这么，在这么一个优秀的团队里，一切皆有或许! #

三天半的拓展训练结束了，你们还在议论着，余味着，真是美丽而有意义的每天啊!总体而言，本次拓展训练，通过切身感受一系列的活动，并且我对待工作和生活以及团队建设的重要性的认识有了质的提升和飞越。对我而言更多的是自我思想和理念的提高，在之后的工作中，我将要把拓展的造就思维与团队精神，结合到实践，来优化自己工作态度、工作思路、工作效率，为缔造完美的团队贡献自己一份力量。

4.2023职员轮训年度工作小结

时间转眼而过，如白隙之间，回顾自己加入佳合泰的这一年来的工作，在领导的精心关爱和指导下，在朋友的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了众多不足。

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总以为从中学结业后应当找个好单位，干一份体面的工作。可现实的残忍很快让梦想破灭了。回头瞧瞧我所经历的路，才晓得脚踩实干才是真。脚安稳地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。但是每位人岗位或许平淡，分工各有不同，但只要专心肯干、兢兢业业能够干出一番事业。好高骛远、作风飘浮，结果毕竟是一事无成。 #

这次轮训是我来到公司后出席的第一次轮训，听轮训同学说这只是我们公司组织的第一次全体职工轮训，因此我倍感很欣慰。由于家里远，交通不便没能出席第三天的轮训课程，但是也是轮训了之后的一天，但我收获颇多，觉得这是一次很成功的轮训，讲师一切从实际出发，讲出了我们这些在现场施工人员最基本只是最紧迫的知识。同时也让我们认识了公司的诸位领导，领会了现今公司发展的方向，在此希望自己能为公司未来的发展贡献自己的一份力量。

前一天的轮训，讲师讲的都很浅显，我们身处施工现场，在讲师赐教下也留意到了这些平常没留意，或不在乎的施工问题。施工现场的管理在我心中也提高到了一个新的高度，自己把握技术多了，但同时也要懂得去管理现场，不会管理，那如何落实项目管理者的计划，如何及时精确执行下去。

在最后两天的大会上，公司领导提出的薪资分配原则是一个相当让我们职员满意的计划，合理的分配原则，让职员激发更大的动力与积极性，因而一改先前项目部散漫的情况。

以品质求生存，以管理求效益。的确，一个单位应当是一个团结战斗的集体。这个集体靠哪些来维系、来支撑呢?那就是精神和观念!这些精神和观念是一笔无形的财富，它激励每一位成员为之努力。 #

公司有了方向，有了自己的核心观念、文化中心后，才会让你们都觉得到我们是在为同一个梦想而努力，把你们绑在一起的不仅仅薪资，也有同样重要的精神文化，让我们能时刻能以成为佳合泰一员为荣，靠那样的'观念你们共聚一处为了公司格外美丽的今天去拼搏，把壮大公司深深的印入自己心底深处，把这个目标当作值得自己去奋斗的理想。构建一个新颖、个性鲜明的公司，取决于领导层，取决于可以调动全体职工的机制。在我们公司我们听到有这么的领导。 #

上次轮训中，前一天轮训丰富了我们本来。最后两天公司各领导讲话，明晰了公司的方向，让我们不再盲目。及时的让我们职员了解公司的方向及发展还要能够让我们格外有归属感，一直觉得公司及领导们真正的把我们很多职员也置于了心中。 #

5.2023职员轮训年度工作小结 #

20__年，依据公司《员工轮训管理体制》，根据实际轮训需求状况拟定了全年度职员轮训计划。在公司领导的大力支持下，牢牢紧扣公司生产经营目标，依然坚持“服务大局、突出重点、分类指导”的工作原则，积极创新和建立职员轮训的矩阵式管理，充分发挥部委和区队的轮训职能，紧扣公司年度轮训工作目标和部委的重点工作，有计划、有重点、分类型、分层次地举行各种轮训活动。现将20__年职工轮训举行及完成状况小结汇报如下： #

一、培训工作状况 #

20__年公司共举行各种轮训___项，轮训人员_____人次，完成年度轮训计划的100%。其中，、相关轮训_次;抽调出席外部专业轮训机构轮训__人次。各部委轮训计划的完成率均达到了年度轮训计划的要求。 #

轮训课程主要集中为以下几类： #

1、员工选修类：企业文化轮训、职业道德规范、管理体制。 #

2、新职员岗前轮训。 #

3、岗位技能轮训。 #

二、培训工作剖析 #

(一)取得的成绩： #

1、20__年度的轮训工作与20__年度相比，从轮训项目数、举办轮训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的下降。

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2、建立机制性轮训机制。先前，公司轮训工作欠缺系统性机制，轮训管理降幅和力度很弱，轮训资金无保证，职工轮训意识差，轮训工作举办非常困难。去年品质管理部投入大量精力,在小结了先前公司轮训经验的基础上，优化轮训管理步骤，加强教育轮训机制。重点推进了轮训需求剖析和轮训项目审批步骤，在多次征询各单位意见后，全面提高公司轮训工作的体制化管理。 #

3、不断改进轮训模式，积极探求新的轮训机制。

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(二)存在的问题和不足

1、培训工作考评少，导致轮训“参加与不出席一个样，学好学孬一个样”的悲观僵局，致使轮训工作的被动。 #

2、培训方式欠缺创新。也是一味的选用“上面讲、下面听”的方式，轻浮、枯燥，提不起学员的兴趣，造成学员留意力不集中，影响了轮训疗效。

3、当前公司没有统一的构建轮训讲义库和试卷库，当前现有的轮训讲义库和试卷库已不能满足现有的轮训需求。非常是随着新产品的开发和不同制造机制、标准的引进，与之相配套的轮训用书的开发、整理、归档和使用还不够系统建立 #

4、在年中所做轮训中我们还不难发觉，一部份人员觉得轮训过度经常，另外一部份职员则反应得不到相应轮训，这是一个不容回避的问题，作为旨在于学习型组织的企业，首要的轮训任务是要使全员树立轮训意识，为企业发展和自我发展充电。而轮训层面的不均衡，更是须要20__年去大力缓解。 #

5、内部讲师普遍不高，有待提升，制做讲义水平不足，自主研制课程能力有所缺失，因此，以上还要缓解，逐步规范内部讲师管理，提高内部讲师讲课水平，实行内部讲师认证，真正塑造一支合格称职的内训师队伍。 #

三、改进举措

1、作好轮训基础工作 #

在管理体制上还须要多方面补充。需要逐步完善轮训资料的搜集和轮训器材的配置，强化相关工作人员的专业素养轮训。 #

2、建立轮训讲义库和试卷库 #

当前公司没有统一的构建轮训讲义库和试卷库，当前现有的轮训讲义库和试卷库已不能满足现有的轮训需求。非常是随着新产品的开发和不同制造机制、标准的引进，与之相配套的轮训用书的开发、整理、归档和使用还不够系统构建。

3、培训方式有待改进

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大部份的参训人员觉得当前的轮训方式呆板且一次性述说很多，学员无法一次性吸收与小结。轮训方式欠缺创新课堂互动、交流甚少，也是一味的选用“上面讲、下面听”的方式，容易觉得沉闷，轻浮、枯燥，提不起学员的兴趣，造成学员留意力不集中，影响了轮训疗效希望轮训方式灵活，下一步轮训尽量选用课堂教学、网络教学、演练互动相结合

4、建立一支充满实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队 #

轮训需求的多元性和企业内轮训资源的有限性的矛盾，早已越来越突出。构建一支充满实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的轮训经费，再者，为公司培养了一批各个领域内的学者，再度，也可以在职员中树立起学习的楷模，培养职员的自主学习思想。先前的实践阐明，听过公司内部领导讲座的职员都能觉出，企业部委经理对部委认识之深刻、解释之浅显更容易让你们接受和理解，应当积极提倡部委经理都为轮训工作作出良好的垂范。在详细举措上，重点强化对管理人员各项轮训的同时，也从体制上明晰、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并确立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核机制。 #

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