环球网校是美国纳斯达克上市企业欢聚时代(NASDAQ:YY)旗下品牌 | 住房和城乡建设部 建筑人才培训合作单位
您现在的位置在: > 职业资格 > 教师资格 > 考试动态 >

(每日一练)2023年江苏注册咨询工程师考试真题卷

2023-06-13 来源:网络 作者:佚名

第第PAGE1页共1页2023年四川注册咨询安装工程师考试试题卷(本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。)单位:姓名:时间:年月日题号单选题多项选择判定题综合题总分分值得分一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.为承保人与寿险人签订协议提供中介服务,并依法缴纳佣金的单位是__。A.要保人律师B.寿险代理人C.寿险经纪人D.投保人律师参考答案:C2.__是从事安装工程咨询业务并具备独立法人资格的企业、事业单位的总称。A.安装工程咨询单位B.企业公司C.事业单位D.咨询机构参考答案:A3.典型的项目咨询业务工作小组的组织推行__管理。A.二级B.五级C.四级D.三级参考答案:B4.现代安装工程咨询还要采集广泛的信息,不包括__。A.开发商提供信息B.采购信息C.自主调查D.出版物参考答案:A5.下述属于安装工程咨询单位后边管理层的是__。A.机构的副校长B.总安装工程师C.总财会师D.部委总安装工程师参考答案:D6.下述关于设备工程的描述,不正确的是__。A.设备工程具有单机无负荷试车条件的,由分包人组织试车B.只有单机试运转达到规定要求,能够进行联动试车C.设备工程具有无负荷联动试车条件的,由分包人组织试车D.招标试车必须在开工初验后由分包人全部负责参考答案:A[考评要领]本题考评的是协议履行,安装工程品质,试车。

#

[解题思路]单机无负荷试车由承包人组织试车,只有单机试运转达到规定要求,能够进行联试。联动无负荷试车由分包人组织试车,投料试车,必须在安装工程初验后由分包人全部负责。7.咨询安装工程师在项目前期打算阶段的工作包括:①接受委托,②成立项目团队;③认真研究项目的相关资料;④编写咨询项目工作大纲。很多工作的正确的次序是__。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→④→②D.②→①→④→③参考答案:C[考评要领]本题考评的是咨询安装工程师通常工作程序。[解题思路]咨询安装工程师的通常工作程序可界定为工作前期打算、组织计划推行、提交咨询成果三个阶段,各个阶段有其详细的工作。其中在工作前期打算阶段的工作次序是①接受委托;②认真研究项目的相关资料,③编写咨询项目工作大纲;④成立项目团队。8.下述各项中不属于安装工程项目的特点的是__。A.惟一性B.一次性C.固定性D.可调整性参考答案:D[考评要领]安装工程项目的特点。[解题思路]安装工程项目的特点包括惟一性、一次性,整体性、固定性、不确定性和不可逆转性。备考本知识点时主要是对用书的标题的理解。9.下述关于安装工程项目目标的讨论中,不正确的是__。A.项目目标应与其上级组织目标,致B.每位目标都可以授权给详细人来负责C.协调项目各个目标的冲突还要有限考虑这些目标D.在不须要承当风险的状况下达到项目目标参考答案:D[考评要领]本题考评的是安装工程项目目标管理系统。 #

[解题思路]本题的考评的内容比较笼统,还要把握安装工程项目目标设定的条件和安装工程项目目标的特性,答案ABC是正确的,而答案D,应当是项目目标是可以达到的,但还要努力和承当一定的风险。10.小型安装工程项目的工作分解结构通常可分为6级,其中,第__级适于编制里程碑进度计划。A.1B.2C.3D.4参考答案:C[考评要领]范围定义的方式。[解题思路]工作分解结构中的每一级都有重要的目的,第1级适于授权,第2级适于决算,第3级适于编制里程碑风波进度计划,再往前的三个级别适于承包商的施工控制。11.下述建设项目中,可以不进行招标的项目是__。A.公共安全项目B.部份使用国有资金投资的项目C.施工企业自建自用的办公楼,且该施工企业资质等级符合安装工程要求的D.外国政府援助资金的项目参考答案:C[考评要领]安装工程投标范围。[解题思路]应当招标的项目包括小型基础设施、公用事业项目;国有资金投资或国家融资项目;国际组织或外国政府借贷、援助资金的项目。可以不招标的项目包括施工企业自建自用安装工程,且施工企业资质符合要求;承包人未变更的在建安装工程的附属大型安装工程和主体加层安装工程;牵涉国家安全等不适合招标的项目;运用帮扶资金推行以工代赈的项目;施工主要技术辅以特定的专利或则专有技术的项目。 #

12.介绍安装工程项目组织在某一特定其间内所完成的工作的报告是指__。A.状态报告B.进展报告C.绩效报告D.剖析报告参考答案:B[考评要领]本题考评的是编制安装工程项目绩效报告过程的有关内容。[解题思路]绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。状态报告介绍安装工程项目在某一特定时间点上所处的位置,主要说明,从达到范围、时间、费用目标上讲安装工程项目当前所处的状态,进展报告介绍安装工程项目组织在某一特定其间内所完成的工作。13.ISO和FIDIC推荐选用的国际上通用的过程管理循环方式是__。A.计划—实施—处理—检查B.计划—组织—实施—处理C.计划—实施—检查—处理D.组织—计划—实施—处理参考答案:C[考评要领]本题考评的是国际上通用的过程管理PDCA循环方式。[解题思路]PDCA循环方式中:P(plan)—计划;D(do)—实施;C(check)—检查;A(act)—处理。14.在安装工程项目招招标程序中,踏勘现场后的下一个工作是__。A.答疑B.编制发出投标文件C.编制招标文件D.发送招标约请书参考答案:A[考评要领]安装工程项目招招标程序。[解题思路]安装工程项目招招标程序分十三个阶段,再者序是;确定自行投标或委托投标;确定投标形式,公布投标公告或招标约请书;编制、发送资格预审文件和提交资格预审申请书;资格预审,确定合格的招标申请人,编制、发送投标文件;踏勘现场;答疑;编制、送达与签收招标文件;开标;成立评标执委会评标;发出中标通告书;达成协议15.容易出现资源耗费的问题,这是__组织一个突出的劣势。

#

A.矩阵式B.项目式C.职能式D.复合式参考答案:B[考评要领]本题考评的是项目组织结构的基本方式。[解题思路]项目式组织的劣势包括资源的重复配置和耗费、公司的新政在项目管理组织中很难得到贯彻、沟通困难、项目团队成员在项目后期没有归属感。16.由安装工程咨询企业领导组织,约请社会上的学者出席,由项目总监做汇报的安装工程咨询成果品质评审属于__。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审参考答案:B[考评要领]本题考评的是咨询工作成果的品质评审。[解题思路]安装工程咨询成果品质评审机制包括内部评审和外部评审,内部评审包括项目团队组织的内部评审和咨询企业领导组织的内部评审;外部评审包括住户组织评审和委托另外一家有权威的咨询公司进行评审。17.投标人和中标人必须在中标通告书发出之日起__天内签署书面协议。A.30B.15C.20D.60参考答案:A[考评要领]本题考评的是安装工程招投标的主要工作。[解题思路]投标人和中标人必须自中标通告书发出之日起30欧盘,根据投标文件和中标人的招标文件签署书面协议2023咨询工程师历年真题,投标人和中标人不得再行签订背离合同实质性内容的其他合同。18.编制资源计划的基本根据是__。 #

A.范围说明书B.进度计划C.WBSD.资源贮备说明参考答案:C[考评要领]本题考评的是资源计划编制的根据。[解题思路]资源计划编制的根据包括WBS、范围说明书、进度计划、资源贮备说明和组织方针。其基本根据为WBS。WBS定义了项目的工作范围2023咨询工程师历年真题,将项目工作分解为容易管理和控制的工作包,编制资源计划就是要确定项目还要什么资源,其要考虑的基本根据就是WBS。19.下述关于职责安排矩阵的说明,不正确的是__,A.职责安排矩阵将项目角色与职责和项目范围密切联系上去B.对于小型项目,项目职责安排矩阵或许在各类不同的层次上开发C.项目角色和职责只好安排给个人D.项目角色和

#

责编:admin 返回顶部  打印

关于我们联系我们友情链接网站声明网站地图广告服务帮助中心