“免填单”业务在天津市国税局全面推广

安毅是北京市滨海新区中心商务区地税局的一名年青税务人员。2014年，他研制了一个“免填单”的征管软件。此软件在办税服务厅一经应用疗效显著，实现了通常纳税人在票种核定表和实时扣款单等项业务中的免填复印，减少了纳税人的补报负担和税务党员的复核工作量。随后，“免填单”业务在上海市地税系统全面推广。安毅也因为工做出色被评为2014年度优秀公务员。

为了调动大多数人工作的积极性、主动性，彰显绩效工作的正向激励作用，北京市地税局在2023年系统绩效管理工作会上，对2014年度在绩效管理工作中成绩突出的单位进行了嘉奖。广州市和平区地税局等6个基层单位和市局纳税服务处等5个处室获得了系统绩效管理先进单位和部门荣誉称号。 #

上海市地税局主任程江桥表示，绩效管理是否有生命力，关键在于考核的结果能够彰显出正能量的激励作用，能够迸发党员干事创业的积极性和主动性，能够将赏罚机制有机地结合在一起，真正实现考核结果与单位评优、个人评比、干部晋升、领导职务职数调配等相关联。 #

据了解，2014年以来，北京市地税局紧紧围绕变革发展、依法行政、税务形象、满意服务四个方面推动绩效管理工作，在绩效工作方式上不断摸索并积极建立绩效管理的闭环运行机制，从指标设置、过程管理、绩效剖析、绩效考核等方面加大组织协调，坚持量化优先、差异管理，保证考核的客观性、可控性，对无法定量考核、主观性较强的指标，推行强制分档评分，以约束考核的随便性，彰显结果的差别性。同时严格考核控制天津国税局网站，对早已做出的指标评分，推行联动考核、监督，超过申述期限的不容许调整。

除此之外，北京市地税局绩效办还与监督部门联手，做到信息共享、资源共享，通过调研、审计、巡视等渠道对相关责任单位做出扣分或减分处理，并按月公开考核成绩天津国税局网站，使被考核单位才能做到按月剖析，及时修正。同时，加强考核结果的应用，做到赏罚分明、考而有用。绩效考核大大催生了党员的内生动力，着力改变了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的状况。 #