第八章中国早教行业发展前景（第一节）

第八章中国早教行业发展前景第一节中国早教行业重要发展点——网络一、网络将成为下一个交战重镇我国网路事业发展迅猛。明年上半年我国网民规模已突破3亿，仍然保持着快速下降的势头，领跑全球互联网。随着我国互联网事业的发展，网路已然成为集聚着巨大商机的新台湾。并且90后的一批年青人成为父母，构成早教市场的新兴消费群。她们大多乐意通过网路获取各类信息。这么网路对于早教行业的各项发展便将起到举足轻重的作用。1、互联网赶超传统媒体成为育儿知识主要信息渠道随着互联网的不断普及和持续发展，早已影响到人们生活的各个方面，对消费者起到十分重要的作用。依据《2009年中国婴幼儿消费市场315年度报告》显示，消费者了解育儿知识的渠道中，互联网排在首位，所占比列小于传统媒体(包括电视、广播、报刊、杂志)的总体比列，影响十分大。2、产品销售延展上网延展产品早已是发达国家早教行业的一个重要环节。在英国，金宝贝等一线早教企业早已把经营范围延展到了整个孕婴产业中。登陆金宝贝的日本网站可以看见，金宝贝的早教产品只是其产品线中的一个部份，在首页上更多看见的是与婴幼儿相关的各类服装消费品。而我国早教产品的发展还早于早教服务，目前东方爱婴，红黄蓝，黑色摇篮等国外一线早教品牌在早教产品的销售上早已相当成熟。 #

主要销售产品有早教丛刊，育乐CD，早教玩具，图画绘本等。在各大网上商城均有设直销点。3、网上早教服务新兴远程教育方法网上早教服务在目前依然在萌芽阶段，提供这类服务的早教公司不多。目前早已开发了的网上早教服务主要有以下几个：（1）视频早教项目“天天早教网”该网与其他初期教育企业不同的是，它在我国率先启动家庭早教计划，通过儿童发展测评体系和视频早教体系，把父母培养成合格的早教老师。父母通过在线《测评系统》评估后，可以针对孩子的情况综合使用课程，自己设定每周上早教课的时间，实现一对一早教。（2）上海网路教育顾问主要提供网路测评服务。父母可以通过中国幼教网在线测评了解女儿的发育情况，随时对智力发育中的不足进行填补，同时可以得到在线的家庭教育帮助。（3）蓝色摇篮黑色摇篮开发了中国儿童成长网。中国儿童成长网围绕儿童成长为中心，通过网上数据采集，帮助父母给儿子制订某些化的发展方案，同时向父母提供育儿培训、教育咨询，并设有儿童初期学习的资源平台，提供大量学习资源，推动儿童全面高质量发展。父母通过会员的形式申请加入，每天花费一元钱，才能享受到中国儿童成长网的早教服务。同时，中国儿童成长网还将定期对学员进行科学测评，一年内依照须要测评6次或12次，每次的费用10元或20二、网络早教服务发展优势剖析1、价格低廉。

网上测评，订制服务，早教视频下载等服务价钱比起在传统服务价钱十分低。2、服务甩掉时空限制。网上早教服务范围比起传统服务大大扩充，能通过网路延展到每位在线家庭。并且没有时间限制，消费者可以随时享受早教服务。3、宣传效应广泛消费者选择网上早教服务的同时，也加深了对该企业传统服务和各类延展产品的了解，促使其他领域的经营。第二节未来发展态势综观各大早教企业的服务特色和经营策略，不难看出早教行业未来的发展态势。一、服务质量，服务特色大大提升无论是法语环境，艺术薰陶，还是团队实践等服务，都为了讨好父母们对女儿的期望和对教育质量要求上的提升。另外在教学内容方面，将产生以培养人格和能力为主，以亲子互动为主，以趣味教学为主的基本模式。二、产业链不断延长早教公司的经营范围将从教学企业迈向广你们庭。把早教的平台搭建好以后，与孕婴有关的网路服务、信息服务、出版物、产业培训等延伸服务都可以介入。另外，在服务范围方面，早教企业也将提供父母培训等延展服务。三、注重科研投入和人才培养现今国外有名的早教企业每年还会掏出5%～10%的收益投入科研，同时积极跟国外外著名教育企业合作，不断引进新的项目。另外如金宝贝等著名早教企业都有专门培训早教班主任的企业，并每年到加盟店参观，保证其高水平的服务。

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四、早教企业迈向专业化中国早教企业正在从“迅速扩张期”过渡到“提升品牌、扩大规模阶段”。未来10条状的早教市场将逐步聚合为少数大鳄，随着早教理念的深入，早教市场在未来几年内将获得快速发展。而大城市早教市场规模会迅速扩大，许多中小城市将重复往年早教在大城市中的发展历程，不过速率将会更快。五、借助理念和服务打造品牌妈妈间的口碑传播对于早教企业的信息传播、声誉影响以及品牌建设都起到重要的作用。因而早教企业要取得成功，首先要用系统而科学的理念去俘获女儿父亲，之后再用诚意的服务去感动父母。第九章对红黄蓝进行风险投资的决策剖析第一节红黄蓝公司剖析一、企业概况1、成立时间：19983、营业规模：红黄蓝在全省早已累积培养了一百多万名儿童，开办了近200家亲子园和幼儿园，红黄蓝的早教从业者也已近4000人，为社会和家庭初期教育的普及和发展作出了自己的贡献。4、投资方：公司。同时，红黄蓝宣布与韩国学乐集团达成战略合作合同，引入广被认可的学乐英文教育课程和班主任培训。这是迄今为止中国幼儿初期教育行业完成的最大一笔融资，融资的成功说明国际资本界关注中国幼儿教育行业，对红黄蓝奇特的市场定位、良好品牌和发展模式的充分认可。

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在红黄蓝的投资者中还有新东方的创业元老徐小平、王强、包凡一的身影，其中徐小平还出任红黄蓝教育企业的监事。二、主营业务剖析红黄蓝早教分为红黄蓝幼儿园和红黄蓝亲子园，幼儿园和亲子园有不同的培养方案。立体教育方案：（1）幼儿教育立体课程体系：红黄蓝运用十一五课题的研究成果，借鉴欧日本家的教育体系和技巧，自主研制了幼儿立体教育课程，这是红黄蓝立体教育方案的重要组成部份，它采用主题教育的形势，把内容相对地界定为个性、情感与社会性身体动作沟通、语言与读写认识与理解世界语文艺术与创造性六大领域。各个领域互相渗透，培养一个健康、优秀的儿童。（2）家庭支持计划：红黄蓝鼓励家长一齐参与进来，通过家庭与幼儿园的配合与沟通协作，让女儿在任何环境都遭到优秀的教育资源。（3）社会活动方案：红黄蓝还非常重视社会环境对儿童的影响，通过举办丰富多彩的社会活动，让孩子到更宽广的社会环境中亲身体验，增强其社会适应能力。（4）立体化的评估体系：红黄蓝借鉴欧澳洲家的学前教育课程通过对0—6岁的儿童进行立体化的评估，为父母提供立体化得教育方案。办学特色：（1）民族体育：创成民族体育项目，弘扬中华民族的优良传统。（2）科学探求：把握科学的方式，开发智力培养解决问题的能力。

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（3）双语文化：融合了东西文化育儿知识中国早教网，从小构建双语气氛。亲子课程——通过各种亲子之间的互动，构建和谐的亲自关系，提升家庭教育水平。音乐课程——通过愉快的音乐，让孩子体验音乐，表现音乐，对孩子的动作，思维和社会能力有很大帮助。语言课程——通过特定情景的创设，互动的交流，培养孩子的语言和阅读能力，为将来的学习打下基础。思维课程——通过科学策略的教学方式，培养孩子初步的鉴别、推理、认知和决策能力，全面提高儿童素养。社会活动方案：红黄蓝重视到社会在孩子成长过程中的重要影响，认识到通过与社会环境的互相作用儿童渐渐成长为把握社会规范、正确处理人际关系、形成良好社会适应能力的社会人。在这个过程中，幼儿期的生活经验和受教育状况起了举足轻重的作用。为此，红黄蓝亲子园举行了许多社会活动，如举办百万亲子运动会，亲子摄影比赛，幼儿文化节等。三、企业组织结构剖析1、红黄蓝的企业组织理念一个企业的成功，有众多方面的缘由，除了在于新产品的开发，制度的创新等等，还在于优秀的企业管理模式和营运模式。要保证一个企业的正常运作，从高层主管到普通职工都应当通力合作，上下一心，企业才可以保持活力与生机，而红黄蓝早教明日在中国取得如此成绩，与其先进的企业组织形式是分不开的。 #

仍然以来，红黄蓝人本管理的总体目标是构建开放、动态、现代化的人力资源平台，应用细致的思想工作与情绪管理，科学的管理技术营造目标明晰、心情愉快的工作环境与精神佳苑。因为早教行业的特殊性，红黄蓝仍然指出人才的观念，希望通过自身的努力，为亿万儿童和家庭构建一支有着共同的理想、良好的职业道德、专业能力过硬、人才结构合理的高素养队伍，让职工品牌成为企业品牌的中坚。而红黄蓝早教中的每一位管理者，都与职工保持着和谐的关系，是职工的强力后盾，为职工排忧解难。通过这种努力，红黄蓝希望每一位职工都能在这儿用心、放心、开心的常年工作，实现职业梦想。2、强力的专家合作上文早已提及了，因为早教的特殊性，红黄蓝须要一支兼备专业素养，责任心，爱心的队伍，因而，红黄蓝得到了社会上许多著名专家的倾力支持，这也是红黄蓝不断发展的成因之一。红黄蓝的专家队伍囊括了政协委员，教育专家，医学专家，心理专家等各方面与早教有关领域的专业人士。她们会以奇特的视角，结合自己的专业领域，为家庭和育儿提供经验的指导，她们也会从一个宏观的角度，为红黄蓝早教的发展，提出自己的意见。在好多人看来，专家仅仅是一个招牌，是企业为了树立品牌吸引眼神的手段，而且，红黄蓝早教着力把专家的服务落到了实处，从一点一滴的小处着眼育儿知识中国早教网，通过咨询等形式发挥了专家的影响力，不仅仅只是让专家发挥了广告宣传的作用，更让专家起到了一个指引企业发展，解决客户实际问题的重要作用。 #

3、高品质的职工队伍红黄蓝早教集团总工裁高寿岩老师说到：“大家肯定会认可这一点，不管这个老师是哪些样子的，首先一点她是爱女儿的”。所以，红黄蓝早教选择和培养的老师一定是有爱心的。而红黄蓝的人才观念是非常先进的，希望自己的职工有竞争，有创新，有自我探询，要不断学习。职工是组成企业的细胞，关乎着企业的发展命脉和发展前途，为此，企业中的职工职业文化对于企业是很重要的。红黄蓝提出了一条奇特的职业发展通道人品是职业晋升的第一前提；能力为先，合理晋升；内部职位晋升与培养继、任、荐相结合。通过这种，迸发职工的自身潜力和自我价值，充分发挥职工的主动性，让职工从一个被管理的角色转变为主动参与企业经营，涉足企业建设的角色中来，真正把企业当成自己的事业，自己的家庭。这样，红黄蓝就才能得到长久的发展。四、企业创新能力剖析1、独特的亲子教育模式老话说：“父母是小孩最好的老师”，固然，儿子从出生开始首先接触的是家庭的环境，而母亲对于小孩的影响可以说是一生的。而现今家庭这么注重女儿的教育问题，这么，就应当让小孩在出生伊始就接受来自母亲最优质的教育。红黄蓝早教就从这一点入手，为家庭塑造了亲子园，致使母亲和女儿能一起在一起学习、游戏。妈妈的陪伴，可以让小孩们减免刚才接触新环境时的陌生感，尽早融入到集体中，为之后步入幼儿园做打算，父亲还可以在和儿子一起玩乐的日子里一点点见证儿子的成长，这对于母亲来说，也是一个具有成就感的措施。 #