公务员考试申论备考：治理的核心是A以物为本

?答题前，考生勿必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用红色字迹的签字笔或铅笔填写在答题纸规定的位置上。2?每题选出答案后，用2B钢笔把答题纸上对应题U的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试卷卷上。-分。在每题列举的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。1?整治的核心是A?以物为本B?以资金为本D?以信息为本C?2?工作定额原理是以下那个理论的观点？A?科学整治理论B—般整治理论行政组织理论D?决策理论3?决策过程中指出放开思路、畅所欲言，在修身的氛W中互相启发的决策方式是B?脑子风暴法C?徳尔菲法D4?工商企业向社会供给有经济价值的商品或效劳;法庭解释和执行法律;学院培植中级人才等属于il?划表现方式中的A?宗nB?战略D?预算C5?在零售业中，连锁企业通过大规模集中购买、统一配送、分散经营，寻求商品价钱优势的战略是A?集中战略D?差别化战略C6?组织中存在的“不拉马的士兵”现象违背了组织设计的A?专业化分工原则C.精简高效原则B.统一指挥原则D7?某纺织公司的生产部门下设织造车间、织布车间和造纸车间。这些部门界定属B?地区划分D8?在绩效评估中，承受多人评估系统，即一个人要遭到和他接触的大多数人的评这些方式是C?工作标准法B.360度评价法D.9?光明公司对组织内部进展了全面调整，打破单一的部门设计，创立了跨部门的工作团队。

该公司的做法属于组织变迁中的B?技术变迁D?文化变迁A?人员转型C10?湖芋头加大棒円的整治方式适用于治理学中的哪一种人性假定？?经济人B.社会人D.简单人门?领导者行为应随着下属的“成熟度**而作相应的调整。这些观点属于A?领导特质理论C?领导形式理论B?人性假定理论D?12?当人们觉得自己的报酬与劳动之比和别人的报酬与劳动之比相等时，都会有较大的豁达性。这是以下哪种理论的观点？A?公平理论B?归因理论C?双诱因理论D?加强理论13?根据市场消费需求的变化，H公司准备研制一种产品，研制成功将对相关人员授勋10亿元。小王觉得自己完成这项任务的可能性很大，因此豁达性很高。根据期望理论，10亿元的表彰属于?期望值D?滴度A?鼓励力C14?在公司的一次大会中，营销副总监与行政副总监进展了有关业务的沟通并达成共识。从沟通角度讲，这些沟通类型是A?斜向沟通C?上行沟通B?纵向沟通D15?把握过程的起点是C?觉察误差D?订正误差二.多项选择题：本大题共5210分。在每题列举的分。A?汁划B?组织D?协调C?指挥E?把握A?战略决策B?战术决策C?业务决策D?程序化决策E非程序化决策18?组织改革的内部成因包括A?社会经济环境的变化E?组织规模和范围扩大B?组织战略的调整D19?双诱因理论中属于保健诱因的有A?薪资福利B?奖金C?安全D.责任感E?地位20?以下属于频域把握的有C.对员工进展岗前培训E?制订各类工作标准B.对产品进展售后效劳能答在试卷卷上。

三、推断说明题：本大题共5小题，每题3分，共15分。推论正确与否，正确的在答题纸相应位置打“\并说明理由。21?整治主要适用于营利性组织。22?&好的文化设施、工作环境是组织文化的核心和灵魂。23?战略决策就是程序化决策。24?人员配备的主要任务就是筹谋人与事的最正确组合。25?沟通是保证决策科学的根本前提。四.4520分。26?阐述整治活动的特征。27?阐述U标整治的特性。28?阐述授权的要求。10分。?结合实际阐述组织与环境的关系。六.21530分。?案例:A公司是一家生产合成纤维产品锦纶的腈纶公司，山于产品质量好，产品供不应求，经济效益不断降低，也成为当地纳税大户，儿乎每年都得到上级和国家相须要上万年才可能分解。因此，环保部门早已给A公司提出了黄牌警吿管理学原理试题，禁令半年内达标，否则须要停产整治其至关掉企业。面对这种悄况9公司领导觉得自己企业是当地的纳稅大户，产品受到用户欢送管理学原理试题，公司乂深受上级领导注重，停产关掉仅问题:(1)根据社会经济观，企业应担当的社会责任是哪些？其具体抒发有什么?(2)从企业社会责任的角度，对该公司的做法进展评析。 #