公司组织结构图的类型及职能型职能机构

公司组织结构图是指把公司组织划分为若干结构，并以图解的形式标明各个部分之间的关系。为了回应或表达各部门之间存在的真实关系，可使组织内部的成员对其在组织内的工作有清晰的认识，增强了参与工作的愿望，并通过图表了解各部门之间的关系，从而加强了组织的协调和联系。下面小编就使用迅捷画图软件带大家了解一下企业组织结构图怎么画比较简单。

一、企业组织结构图的类型。 #

企业级组织结构图的类型很多，在绘制之前首先要明确的是希望绘制哪种类型的组织结构图，常见的组织结构流程图包括直线型组织结构图，功能型组织结构图企业组织结构图，直线型组织结构图。

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直线型组织结构图：适用于小机构或现场作业，其特点是组织管理由领导直接指挥和管理，没有专门的职能机构。上层建筑与下层建筑的关系是直线的，上层建筑在其权限范围内有直接的指挥和决策权力。 #

职能型组织结构图：按职能划分，即由企业高层向基层划分，其特征是将承担相同职能的管理业务及其人员集中起来，设立相应的管理部门和管理岗位。有利于各级管理机构及人员进行专业化分工。 #

直线职能型职能机构：常用于大中型机构，其特点是以直线式为基础，在各级行政主管机关设立相应的职能部门，专门负责管理工作，并作为该级别行政主管机关的参谋，实行主管统一指挥和职能部门参谋相结合。

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二、如何绘制企业的组织结构图。 #

了解了企业组织结构图的类型之后，就可以根据具体的企业组织结构来绘制。如此时以某互联网企业为例绘制的企业组织结构图，该企业由支持，研发，设计，项目管理，客户服务五大部门组成。假如我们只想画出企业的组织结构图，那么可以先画出这些主体部门。 #

然后结合企业的实际情况，完善了组织结构图的内容。

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支援部门：人事，财政，行政管理部门；

研究与发展部：pc开发部，IOS开发部，开发部，软件测试部； #

设计部：1组，2组

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项目管理层：广告投放部门，运营部门，成长部门；

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客服部门：暂时没有下层建筑； #

经过两个阶段的功能型企业组织结构图已经绘制出来了企业组织结构图，它是非常简单的吗？画企业组织结构图并不难，结合企业现有的组织结构图就可以了。在此基础上，通过流程图设计企业组织结构方案，并以流程图的形式直观、清晰地表示企业组织结构。

三、美化企业组织结构图。 #

在绘制了企业组织结构图之后，还可以对其进行适当的美化处理，使其各个结构的内容能够更清楚地区分，或者使流程图更美观。常用的美化方法有修改字体或节点颜色，或者添加圆角、阴影、手绘、渐变、玻璃效果等等，甚至可以借助“编辑样式”功能来编辑节点样式。 #

上述就是企业组织结构图的绘制方法，希望能对有需要的小伙伴有所帮助哟！

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