呼兰区人劳局：计划书怎么写才比较好

时间就犹如白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又步入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接出来的学习做打算吧！计划如何写能够发挥它最大的作用呢？这么下边我就给你们讲一讲计划书如何写才比较好，我们一上去看一看吧。

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人力资源培训工作总结及计划人力资源培训工作计划篇一 #

一、积极、认真完成本员工作。 #

岗位职责是干好工作的标准，为此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门职工的档案、聘用协议书、员工个人资料进行搜集、整理、保管，并做好相应的保密的工作。对职工的急聘、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格管理、日臻建立标准完成。在了解各部门职工的基本情况的同时，注重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与借助。在职工急聘的过程中，充分借助网路信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局完善了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了职工的个人利益，又杜绝了公司财产及相关资料的流失。 #

二、做好职工任命的基础性工作。

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在一年一度的员工任命与临时职工协议的签署过程中，本部门克服了种种困难，对协议内容中的疑惑在职工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门职工签署劳动协议，维护了公司的合法利益，保障了职工的切身利益。

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三、加强培训，不断提升职工素养。 #

根据总公司第____号文件《关于强化员工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《____公司规章制度汇编》一、二册及《____公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤勉务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门职工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既强化培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工出席培训情况、培训考评情况记录在职工的个人档案中，作为今后考核职工的重要条件，为提升职工素养起到了积极的作用。

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四、加强考评、规范服务。 #

为适应总公司人事制度变革及发展的须要，强化各岗位规范服务，全面提升后勤服务质量，制定了《后勤服务总公司服务质量考评管理标准》。定期或不定期到各部门监督检测，针对检测中发觉的问题，经总公司领导批准，以通报的方式下发至各部门。常常深入职工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的职工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

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五、在做好本员工作的同时，完成领导交办的其他任务。

在《规章制度汇编》第二册编撰过程中，主动搜集各部门规章制度，协助上级领导编撰，为汇聚着全体职工辛劳泪水的书籍尽快问世献出自己的微薄之力。 #

旧的一页总会过去，时间不会停下它的步伐。在新学期里，针对目前各部门职工流动性大的现况，人力资源部将与各部门加大联系，深入到职工当中，使她们更深层次的了解后勤服务的主旨。扩大职工培训内容的知识面。丰富职工的业余文化生活，增强职工的集体汇聚力，使职工倍感生活在你们庭中，尽可能降低一部份职工的流失。进一步建立各项人事制度，强化工作的严密性，提升工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时政新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提升本部门管理水平，使人力资源部的工作提高三个层次。我们坚信，在总公司领导的率领下，在全体职工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为尽快实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，缔造一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量! #

人力资源培训工作总结及计划人力资源培训工作计划篇二

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年的工作早已完满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真构建、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化、规范化，制定和施行人力资源部年度工作目标和工作计划，按月作出预算及工作计划，提早完成了公司年度总目标。年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新职工入职培训，具体情况总结如下：

1、落实和优化“伙伴制度”。 #

“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括： #

入职当日，认识各部门负责人及本部门所有同学等。入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的晚餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施。入职一个月内，“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。

职工入职前，都会提早与部门负责人确定“伙伴”，去年在“伙伴”的安排上，大多就会选择小组的负责人，直接带新人，曾经主要是安排职位相关的。另外，公司在下半年降低了“伙伴&。mdash。新职工沟通交流会”，公司每两周举行一次，参与人员为试用期职工及职工的“伙伴”，职工转正后不出席此会。主要方式为：新职工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人体会和感受”和“主要问题及建议”三个方面。伙伴点评：对新职工本周工作及表现加以点评，提出指导意见。hr会记录每个新职工的发言，构建表册，跟进其中提及的问题。 #

2、定期举行新职工入职培训。 #

新职工入职培训主要由三部份组成：入职当日指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的加强培训。 #

年共组织新职工入职培训6次2023年深圳人力师培训，参与人员共48人。原则上是每月举行一次新职工入职培训，但个别月份入职职工不多，通常新职工有8人左右，都会视情况开展一次公司级的加强培训。考虑到有些职工可能入职时间会超过一个月才出席公司级的培训，所以在培训的内容上做了调整，入职当天的指引相比去晚会更详尽一些，主要目的是让职工了解公司的基本制度。 #

须要改善的地方：新职工入职培训是重点，但同时要强化业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。 #

以上就是公司人力资源部本年度培训工作总结，在之后的工作中，人力资源部将继续结合公司战略发展规划，不断建立和优化相关制度建设，力争构建一个更富于汇聚力的创业团队!

人力资源培训工作总结及计划人力资源培训工作计划篇三

年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理走向现代人力资源管理真正变革的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤劳学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将年工作总结：

一、开展全员培训，提高职工素养。

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提高职工素养和技能，完成公司战略发展目标。这就须要创造一个公司文化网，让所有的职工都了解，因而人力资源部在制度建立上加强了力度，重新修订建立了《劳动人事管理规定》、下发了职工指南，并按照职工需求详尽制订了全员培训计划并组织施行。此次培训长达一个月，出席培训人数____人，人均出席军训2学时、接受理论知识讲课6学时、参观考察3学时。参训人员均写出____字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观弄成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过____节的检验，职工的综合素养和整体服务意识均有很大提升，这次全员培训收到了良好的疗效。

二、积极学习、开拓创新。 #

在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在强化定岗定编、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断掉拓人力资源管理人员视野，掌握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理变革与创新。产生了人力资源管理人员月会议制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高。“专业刻苦。“82的工作、学习理念。在思想上，我部诸位同志都充分认识到了学习型企业的深刻涵义，积极出席了市、区相关部门组织的各类培训活动，在充实脑子的同时。也为今后各类工作的顺利举办奠定了基础。 #

三、人力资源的管理和调配。

去年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 #

一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置____孙辈就业的扫尾工作。并与所安置的____孙辈并签署了劳动协议。 #

二是依据开发区人事局的要求，为____更换了技术等级证书，并着手为符合条件的____员工晋升中级职称。

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三是集团公司自年改制后至年年末，对已达到退职年纪的员工仍然未申领退职手续，使得员工未按量代办退职手续，致使本应由保险公司支付的退职金仍然由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，并且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办导致的由企业负担的养老金____余元。 #

四是为适应公司发展的须要，公司领导班子作出决定，面向社会急聘一部份专业管理人才和专业技术人才，我部门立刻着手通过著名急聘平台&。mdash。&。mdash。____急聘发布急聘信息，在两周的时间里，共有____人通过电话、email以及亲自登门报考。我部门对这种人员通过面试、面试、体检等方法逐一筛选，共有____被我公司录用。这次公开急聘也是集团公司组建以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。 #

五是依据市里的有关规定，养老保险在年元月开始要对缴纳部份缴纳罚息，因我单位从年月份由事业交费转为企业交费，所以养老保险个人帐户存在着好多问题，通过对集团公司____的帐户进行核实，在时间紧任务重的情况下整理出了____的错误信息，做实了先前未做实的____的个人帐户，并补足了先前漏缴的____的养老保险，协助公司4位两不找人员代缴养老保险____余元。 #

六是在日常管理收取住房社保的同时纠正了89条错误信息。 #

七是认真做好公司党员员工的考评工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的率领下对各级党员员工作了职能评价，了解并把握了员工在岗位工作的适应能力，在统一考评标准的情况下，规范的管理了员工工作情况，促使了各部室的工作举办。 #

八是月份，我部为进一步加强企业劳动人事管理，构建与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导职工理智和规范工作，充分的调动广大职工的创造力和积极性，着力围绕集团公司发展的目标努力工作，我部认真的起草了《劳动人事管理规定》，在经过员工代表会议讨论通过后贯彻施行。

九是为保障公司因工作遭到车祸伤害的员工获得医疗救助和经济补偿，我部门在理理顺了代办工伤及工伤评残的工作程序后共计为____代办了工伤保险及伤残等级认定。 #

十是共受理旅客投诉____，解决____，另有____投诉因为涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 #

十一是去年底，我部门起草了《集团公司工资变革方案》，这个变革方案目前正处于讨论阶段。 #

十二是根据集团公司《员工劳动保护与防护用具配置的暂行规定》，我部先核实了领取标准，从而组织采购、发放，共计领取棉工装1000套。鞋子____双。浴巾____条。肥皂____块。

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人力资源培训工作总结及计划人力资源培训工作计划篇四 #

自上月十二号至今，我来____人力资源部早已有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变。也还算是忙忙庸碌，因繁忙故而充实，但是由于充实常常日子过得好像匆忙，匆忙地不暇思考。而且，当倏然回望的时侯才发觉，这匆忙而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或则说是提升。其实这时侯说完成了由校园向职场的转换还为时过早，但是不可置疑的是，这一个月的锻练让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的心态面对工作、生活中的问题了。

结业之初能来到____这个平台是我的庆幸。当前好多人主张学院生要先就业再择业，我向来不赞同，觉得这不过是无奈之举，假如能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划。我就是在结业之前花了相当的时间在对自我的考量和人生方向的选择上，所以说，结业以后才能从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过，虽然是必然，三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的准备以后才能顺流推舟地实现这个目标对谁都是一种庆幸!对庆幸的事自然不能辜负。

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一、工作描述。 #

一个月内的工作觉得冗长、忙碌，并且总结之下要做的也不过简简单单的几件事： #

一统计剖析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效借助岗位剖析表。 #

二搜救并联系紧需人才。每晚查看庆云人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者笔试，并通过其他各类途径获得所需人才信息并取得联系。 #

三代办职工报考、入职手续。 #

四更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司本科以上学历人才信息，随时登记本科以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。 #

其实随着对工作的熟悉我都会接触更多更有挑战性的工作，如职工培训、活动组织、招聘会、招聘宣讲等等，并且对于当月来说，目前的工作内容早已足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练把握各项工作后似乎会发觉，明天看似有挑战性的工作也不过这么。

我的工作重点是急聘，在职工的急聘、入职方面的具体工作我是根据以下流程进行的：

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前期工作

1、分析岗位需求。

2、重点、紧急岗位建卡。 #

3、搜寻、联系所需人才。

初试阶段。

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1、重点了解、验证应聘者基本条件。

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2、对初试合格者登记。

3、开介绍信介绍到岗位复试。

复试后阶段。

1、在登记表上标注。 #

2、交待隔日或指定时间前来培训，交代应办手续，对需复检者开查体介绍信。

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培训阶段。

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1、收齐身分证及其它必要护照打印件、体检报告、无犯罪证明等。

2、培训。 #

3、填试用通知单，并招总监签字。 #

人力资源培训工作总结及计划人力资源培训工作计划篇五

回顾年培训工作，我们____持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型职工的精神，牢靠树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大冲劲，是职工的最大福利”，促使公司产品向更高目标发展做出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结：

一、培训工作情况 #

年共举办内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。培训课程主要集中为以下几类： #

1、员工选修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度。 #

2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3。

3、新职工岗前培训

二、培训费用

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年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。

三、培训工作剖析 #

(一)取得的成绩：

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1、年度的培训工作与年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的下降。 #

2、建立制度性培训体系。往年，公司培训工作欠缺系统性制度2023年深圳人力师培训，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，职工培训意识差，培训工作举办非常困难。去年质量管理部投入大量精力，在总结了往年公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，建立教育培训制度。重点强化了培训需求剖析和培训项目审批流程，在多次征询各单位意见后，全面提高公司培训工作的制度化管理。 #

3、在年公司通过：标准认证和cmm认证的基础上，引入、gb/—和mqms体系知识，逐渐把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，构建和建立员工培训教育的质量保证和疗效评价体系。

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4、不断改进培训方法，积极探求新的培训模式。 #

(二)存在的问题和不足

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1、培训工作考评少，导致培训“参加与不出席一个样，学好学孬一个样”的悲观局面，致使培训工作的被动。

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2、培训方式欠缺创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的方式，生硬、枯燥，提不起学员的兴趣，造成学员注意力不集中，影响了培训疗效。 #

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是造成培训纪律懈怠、秩序较乱的主要缘由。

4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一部份人员觉得培训过分频繁，另外一部份职工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为旨在于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是须要年去大力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提升，制做教案水平不足，自主研制课程能力有所缺乏，所以，以上须要改善，进一步规范内部讲师管理，提高内部讲师讲课水平，实行内部讲师认证，真正塑造一支合格称职的内训师队伍。