医院财务与运营管理培训班（2023年第二期）在南昌举办

2023年5月11日至13日，由湖南省卫生健康经济学会承办、深圳卫医通一院营运研究咨询有限公司主办的“医院财务与营运管理轮训班（2023年第二期）”在广州市承办。来自福建省财政厅公共服务中心、南昌市医疗保障服务中心、江西省肝癌诊所、浙江学院医学校、四川学院华西诊所等单位及相关企业的学者们为参训学员奉上了精采的专业知识“饕餮盛事”。（应广大用户及参训学员要求推送“培训教案”，可在文中点击链接下载） #

为了促进私立诊所高品质发展，各级卫生健康专员部委相关人员以及私立诊所主任、院长、总会、财务、审计、运营、信息等管理人员积极报考出席本次轮训，不到两天时间300人的名额便满员，展现出“提升本领、尽职履责”的追求和热情。

5月11日是报到时间，许多学员早早便来到轮训地点发放资料。卫医通林总也来到报到现场，与你们勾通交流。

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5月12日课程

▲盛静在开班典礼上致词 #

在开班典礼上，盛静（广东省卫生健康经济学会秘书长、江西省卫生健康执委会财务审计处五级视察员、中国注册财会师非执业会员）致词。却说，“医院财务与营运管理轮训班”的召开，是卫生健康经济管理领域提高队伍专业化水平的扎实措施。健康美国建设和推进医改工作任务，对管理者的专业能力不断提出新要求，你们应把握宝贵的学习时间和机遇，逐步把握专业知识、持续增强自我，积极加强履职尽责能力，以优秀的经济管理造就价值，助力高品质发展。 #

▲林钢主持开班典礼

林钢（上海卫医通讯息科技有限公司总主管、江西省数字经济学会数字医疗专业执委会执委、南昌师范学校外聘讲师、中国农工民主党干部）主持了开班典礼。林总对下期轮训进行了简略回顾，并向学员们介绍了本期轮训的师资、课程安排等状况。林总表示，科学、规范、精细化的营运管理，是私立诊所降本控费、提质增效的重要方式。从“量的积累”到“质的增强”，私立诊所面临新挑战、新机遇，由广东省卫生健康经济学会承办、卫医通举办的系列专业轮训，围绕业财融合主题，展现“产学研”融合特色与优势，将适时为你们送上“对标新政要求、对接一线管理需求”的专业课程，推动私立诊所高品质发展。 #

▲万晓霞主讲《医保诊所协同共创“管用高效”支付制度》 #

开班典礼后，广州市医疗保障服务中心教授万晓霞主讲了《医保诊所协同共创“管用高效”支付制度》。课程结合《国务院关于推进医疗保障体制变革的意见》《医疗保障基金使用监督管理细则》《国家医疗保障局DRG/DIP支付手段变革五年行动计划》等，聚焦“管用高效”，从支付制度、政策背景、协同整治等多元视角，讲授支付制度变革对“医保诊所协同”提出的新要求、倡导的新观念、带来的新价值。 #

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社保诊所协同共创“管用高效”支付制度

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▲唐俊主讲《“从无到有”医院营运管理发展之路》 #

青海省肝癌三院营运发展部部长唐俊主讲了《“从无到有”医院营运管理发展之路》。课程紧扣营运管理机制建立、运营管理实践及实效、运营管理发展方向，从新政背景、制度机制到管理工具、组织建设、任务目标等进行了系统阐述，使学员们直观清晰把握“从无到有”建立并应用诊所营运管理机制的专业知识。 #

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“从无到有”医院营运管理发展之路

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▲朱文俊主讲《DRG/DIP支付变革应用实践与经验分享》 #

晚上，杭州中学医学校附属妇产科诊所朱文俊主讲了《DRG/DIP支付变革应用实践与经验分享》。课程从DRG/DIP变革的内涵与方向、DRG盈亏与案例解读、如何规避DRG实现盈亏控制、DRG/DIP下的病案质控等内容出发，结合案例系统讲授DRG/DIP支付变革给诊所带给的挑战、对诊所高品质发展的促进作用，以及在营运管理中的实践应用。

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DRG-DIP支付变革应用实践与经验分享

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▲张俊主讲《医院决算报销一体化管理实践交流》

青海省妇婴美容院财务科科长张俊主讲了《医院决算报销一体化管理实践交流》。课程聚焦经济管理年活动、全面决算管理、三级诊所评审等新政背景，具体介绍精细化管理对决算报销一体化系统的需求，全面阐述系统建设的目标、内容、原则、应用实践，以及形成的明显疗效。

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诊所决算报销一体化管理实践交流 #

▲刘曦主讲《软件工具+咨询服务推动诊所营运机制建设高效落地》

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卫医通一院营运研究咨询有限公司营运主管刘曦主讲了《软件工具+咨询服务推动诊所营运机制建设高效落地》。课程结合《关于推进私立诊所营运管理的指导意见》等重要文件，剖析私立诊所面临的挑战以及现实困难，讲授信息化平台建设要领、HRP智慧营运管理系统所实现的精细化管理闭环等，详尽阐述硬件工具+咨询服务对以经济管理促进诊所高品质发展所起的很大作用。

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硬件工具+咨询服务推动诊所营运机制建设高效落地 #

5月13日课程

▲张捷主讲《高品质发展下诊所营运管理创新实践》

5月13日，首先由成都学院华西诊所成都诊所副主任张捷主讲《高品质发展下诊所营运管理创新实践》。课程紧扣私立诊所变革、运营管理机制、华西营运创新，系统阐述私立诊所高品质发展六大重点任务、运营管理三大要求等内容，并结合例子讲授支付手段变革、运营管理方式建立、运营管理机制创新等关键知识点。

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高品质发展下诊所营运管理创新实践 #

▲周县来主讲《财政决算一体化新政解析》

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晚上，广东省财政厅公共服务中心统计剖析处处长周县来主讲了《财政决算一体化新政解析》。课程聚焦决算管理一体化建设目标、预算管理一体化建设任务、预算管理一体化集中支付管理等，系统阐述决算管理一体化的概念、作用以及实现路径，介绍广东版《预算管理一体化规范（试行）》的特性，为医疗卫生机构经济管理人员对标新政要求、厘清工作思路、掌握工作方式提供了针对性指导。 #

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财政决算一体化新政解析 #

▲徐利主讲《财政决算一体化实战讲解》

卫医通讯息科技有限公司培测部总监徐利主讲了《财政决算一体化实战讲解》。课程具体阐明财政决算一体化的新政要求、考核标准，介绍广东省决算管理一体化相关文件明晰的课目变动、填报要领等状况，并从下载总额功能分类、下载决算项目、匹配决算项目编码、检查课目机制等方面，讲授财政决算一体化实战知识。

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财政决算一体化实战讲解

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给工具/换思维/帮落地 #

借助强悍的专业名气和优势，卫医通为用户提供“智能软件+智慧硬件+管理咨询+专业轮训”医院智慧营运管理生态服务机制，并产生了以“给工具（抓数据）、换思维（找问题）、帮落地（给举措）”为核心的卫医通整合服务观念。专业轮训是卫医通生态服务机制的重要组成部份，是一院营运管理领域具备影响力的轮训品牌。

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由广东省卫生健康经济学会承办、深圳卫医通一院营运研究咨询有限公司主办的“医院财务与营运管理轮训班”将有序推出，请关注轮训信息。诊脉诊所营运管理的痛点、难点、堵点，结合新政新要求、管理新问题，轮训班立足专业、深耕行业，是管理者不断增加专业水平、提升履职能力的高阶学习平台。 #

诊所营运管理学者

■深圳卫医通讯息科技有限公司位于于上海市，是专注政府行政事业单位财务管理和诊所营运管理信息化的专业企业。

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■旗下卫医通一院营运管理学校秉持政府+大学+诊所“三融合”理念2023江西会计综合管理平台，以新政引导、理论指导、医院实践相结合的方式，建立高层次营运管理轮训平台2023江西会计综合管理平台，为一院轮训懂新政、精专业、会管理的复合型人才。 #

■卫医通旗下拥有诊所综合营运管理系统（HRP）、财务管理、全面决算、全费用核算、固定资产管理、绩效管理、人力资源管理、科教管理、合同管理、BI决策剖析等系列硬件产品，以及自助报销一体机等系列智能软件，为一院建立从硬件到软件、从专项轮训到管理咨询无缝衔接的专业机制，让用户享受全面化、系统化的智慧诊所运营管理服务。十多年来，卫医通及旗下企业以先进的技术、可靠的系统、全面的功能、快速的反应、无忧的服务取得市场信任和高度评价。

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