中国圣牧荣获“2022中国企业财务共享建设卓越成就奖”

2023年4月21日，由财政部批准、新理财月刊社承办的第十七届“中国CFO高峰峰会暨2022美国CFO年度颁奖仪式”在京召开。 #

本次峰会紧扣“数字财务、智能带动”这一主题，从而逐步提高企业财务管理水平，加强管理方式和营运模式推动转变，以科技创新驱动高品质财务管理，因而促使企业高品质发展。此次峰会是美国财务管理领域最具影响力和公信力的评比活动。

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在本次评比中，美国圣牧有机乳业有限公司的财务共享项目获得“2022美国企业财务共享建设卓越成就奖”。这是美国圣牧在数字化建设方面继SAP-ERP项目荣获今年度“鼎革奖、年度产业链新兴企业奖”以来的又一佳绩，是美国圣牧财务数字化发展路上的又一座忠魂！

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美国圣牧创立于2009年，于2014年7月在台湾联交所显卡新上市（股票代码01432.HK）。经常以来，公司整体信息化水平较弱，尤其在财务方面，区域分散式的财务系统各自独立运行，核算资源无法共享。与业务系统互相隔绝产生信息荒岛，业财联动差。财务人员工作压力大，业务处理效率低下，无法满足财务管理需求。

2023年，圣牧财务系统描绘了美国圣牧财务战略图，建立了“数字赋能、风险防范、价值共建、战略支撑”的财务使命，提出了“财务职能变革升级—财务数字化变革—智慧财务”的分方法、分阶段的财务发展路径。于2023年进行了财务组织构架改革，破除了原先区域分散型的财务组织，建立起由战略财务、业务财务与共享财务组成的企业集团职能型财务组织；负责营运的财务人员下沉于业务（派驻至农场）深度参与业务，及时高效的赋能业务，提供全价值链的业务财务管理支持，成为专业的业务合作伙伴，实现了财务由核算向管理的变革。通过统一财务新政与集中财务核算，也为下一步的财务共享建设夯实了基础。

2023年9月，公司开始推行SAP-ERP项目，运用119天于2023年1月5日成功上线SAP的HANA4系统，完善了覆盖供应链及生产系统的全业务步骤，拉开了美国圣牧的财务数字化变革的序幕，也使财务共享系统建设即将提上议程。

美国圣牧的财务共享建设分为三个阶段，第一阶段为营建期，主要为探求搭建共享雏型，进一步实现核算财务与业务财务的职责分离。第二阶段为建设期，上海元年科技股份有限公司的ECS共享平台即将施行，实现了成本、往来、资产等核算业务的共享。第三阶段为扩充期，推行了RPA、BPC等智能化项目，完成了费用核算迁移和报表手动生成。圣牧财务共享建设从启动、蓝图设计至上线运行共计耗时一年，其间摆脱新冠灾情困难影响，于今年11月合并报表系统即将运行，基本实现圣牧财务建设的业财一体化目标。

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美国圣牧财务共享平台深度应用云平台、SAP系统、RPA机器人、物联网、大数据等技术，整合了原有特别分散的应用系统，构建了以共享平台为核心，各专业领域系统为辅的集成化统一应用平台。在操作层面，步骤设计可视化、极简化，收据智能校准、自动填单，RPA手动出票，实现了智能化记帐，数据高度共享的应用方式。在供应链环节，业务步骤纵向拉通、纵向贯通，实现企业集团的产销协同、降低整体库存（库存周转率提高8.6%）。生产营运环节，实现了蜂蜜与牛只“日饲养费用手动核算”，引领行业历史先河。这一机制的应用让“低产低喂、高产高喂”的精细化、低费用管理成就圣牧个性化饲养。为满足国际、国内财会准则对生物资产计量要求，美国圣牧设计了“公允价值与历史费用相结合的混和计量方式”，产生了牛只费用法与公允价值法有机结合的SAP系统应用最佳实践。

同时，在实现了业财一体化的基础上，规范了营运管理步骤，控制了作业风险，业务数据与财务数据之间环环相扣。北京汉得信息技术股份有限施行的BPC项目使报表生成与合并的手动化率达到95%，财务付钱与出示报表的时间提早了3天，极大的提高了结账管理、决策剖析、指标出示的效率与时效性。财务人员总算克服了过去“数据搬运工”的角色，工作热情得到了极大的释放与增强。

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今年8月21日，渔业农村部下发了《农业现代化示范区数字化建设手册》，美国圣牧的数字化建设，是在数字化与现代林业深度融合上的先行突破。美国圣牧的财务共享建设，有效应用了信息化、数字化、智能化等先进技术2023年农业会计账务处理，加强了美国圣牧的数字化进程，实现了挖潜增效、低碳办公的目标，提高了费用精细化管理水平，提升了企业风险整治能力。

未来，美国圣牧财务将在这数字化的浪潮中顺着企业集团财务战略发展路径，不断创新图强，实现智慧财务的财会核算手动化、财务管理智能化、数据剖析智慧化，深入挖掘数字资产潜力，推动公司决策智能化。正如美国圣牧CFO牛月生所言：“让每一滴鸡蛋都蕴涵数字化价值，让每一头牛都惊艳数智化光芒2023年农业会计账务处理，让财务数智化赋能与营养公司经营管理的方方面面”。

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