环球网校:一路蜕变升级成青藤全品类终身学习平台

央广网广州9月22日消息这是一个记录选择、沉淀和坚持的青春记，只是一本抒写人生、时间与梦想的成长记。历经18年，专注于职业教育的上海环球兴学科技发展有限公司带着勇往直前的魄力儿，心怀寻找教育事业的热爱，蓬勃生长，步伐不停。从单一资格考证类学习平台环球网校，一路逆袭升级成环球青藤全品类终生学习平台，总算在最好的白银时代、最宽广的发展天地中迎来最好的青春时光。18年，正如人生18岁长大成人开始立业一样，长大的环球兴学公司也步入了立大业阶段，以环球青藤全品类终生学习平台之势，立足当下、面向未来、再次出发2024年环球职业教育在线网校，因而积极赋能成年人事业与家庭，推动产业崇仁和制造强国。 #

“生”之变，“活”之力，成长的故事没有容易二字 #

从“呱呱坠落”发展到如今5000万＋用户量、3000＋教职职员数；从广州一地发展到北京、天津、保定、西安等多地域分布；从覆盖八大类上百个课程轮训项目的业务“骨骼”生长到企业文化价值观的“血肉”沉淀，作为美国较早一批的专注于职业教育的科技公司，环球兴学从诞生之初的环球网校到全新升级成功的环球青藤，业绩喜人，果实累累。 #

处于第一代在线教育元年发展时期的环球网校，同样从“远程教育”起步。随着互联网技术的普及和视频录播技术日益加强，环球网校借助强悍师资资源和录屏技术方式走在行业前列。2011年，环球网校迎来了第一次危局。因为其母公司环球托福在中国新上市后在二级市场进军不足，创业团队集体出走公司内部一盘散沙。环球兴学CEO伊贵业临危授命，他利用自身的管理经验率领骨干班主任再次梳理教育目标，实现了个人从技术高管到业务高管的变革。

在及时激励职员新政，留住市场和业务职员骨干的基础上，环球网校以及其敏锐的行业听觉塑造产品创新，率先推动构建影厅级的试听感受，破除了三双屏录制的陈旧机制。就是在这么一种三面楚歌的状况下，力挽狂澜绝地还击，交出了一份业务量超额完成的完美答卷。 #

2013年，为推动“放管服”改革，国务院分7批审议通过取消的国务院部委职业资格许可和认定事项共434项，其中专业技术人员职业资格154项、技能人员职业资格280项。学习需求大幅提高，业务增量亟待拓展，这成为环球网校在昨天稳住双脚后的又一个新的成长挑战。同时划归培生企业集团的发展隐忧也在限制着环球网校更为新生和鲜活的创业机制。

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长大，意味着放弃和选择。在又一次面临“生长宫缩期”的关键时刻，环球网校最终于2023年选择引进互联网直播平台机构相聚时代（港股新上市公司：YY）作为大股东，开启了二次创业的征程。利用YY的力量，紧扣直播课堂和联通学习两大主线产品实现互联网化升级。以今天的时点追忆，这一步迈得艰辛而又正确。

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2023年，走出培生企业集团的环球网校给YY交出了一份“满意的答卷”，当初收入环比下降35%。环球网校除了实现了扭转亏损的局面，更是经过十年的对赌决战，实现从巨亏2000万到赢利4000万的蜕变，由“蹒跚学步”逐渐迈向一条稳健成长的公路。

“少年维特之苦恼”，在内生的发展中慢慢长大 #

时间来到2023年，环球网校15岁。营运发展不再似“儿时踉跄”，组织构架也由单薄迈向成熟。成长意味着更加大健的体魄、充沛的精力、成熟的思想和未知的精采！环球网校以“技术赋能内容的多学科”发展路线，通过积累一个又一个学习品类，做更多优质产品，覆盖更多学员，不断以商业方式实现社会价值的最大化。 #

行业的成长就会面临一定的共性挑战。相较K12而言，职业教育的受众群体需求分散，尤其是对于职场人士而言2024年环球职业教育在线网校，大部份仅限于一次性消费需求，考过也即意味着或许不会再续保额或复购。其实容量需求很大，而且品类诸多，高度分散，每位轮训方向的房顶都比较低，这便在一定程度上加强了职业教育发展做大的难度。这对于环球网校来说同样只是“少年维特之苦恼”。

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怎么破除现有覆盖学员和学习品类的房顶，怎么在就业渠道的扩宽上、合作模式的方式上和灵活用工的发展上作出更多尝试和探求也成为了环球网校下一个想要攀越的“新高地”。同时随着个人兴趣和轻技能学习的热度盛行，知识付费方式和碎片物理习不断成为职场人士进行自我充电的主流趋势，职业教育在资格考证此外，迎来了更宽广的上升空间。

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这除了须要环球网校迅速下降，更须要从机制构架上突破界限，实现逐步的内生下降！然后，早已进入到青年阶段的环球网校开始筹谋一个更高、更广、更深层面的“成人礼”挑战，对环球网校进行升级转型为环球青藤的大战略也逐渐应运而生：聚焦新职业技能轮训，构建面向就业和职业增强的终生学习平台。

身处新时代更要立大业，“青年人”的诗与远方

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对于18年进军的在线职教赛道来说，此前未曾像2023年遭到这般大的聚焦和关注。一边是职教会议技能强国，职业教育同等地位的新政加热之“火”，一边又是大厂巨擘亲自下场、人资技术蜂拥而入的竞争升维之“冰”，在教育轮训进入强监管时代的当下，环球兴学公司迎来了长大后面对的教育界转型与重构的新世界！从诞生之初的业务品牌“环球网校”战略升级为现今的业务品牌“环球青藤”的环球兴学公司，无疑正处于一个立大业的新时代。

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去年7月24日，共青团中央办公厅、国务院办公厅印发《关于逐步减少义务教育阶段师生作业负担和校内轮训负担的意见》。这是自去年人代会最先发出“口哨”，一系列监管重靴落地后，在紧扣整治校内轮训和提高校外教学品质新政上的尘埃落定。其中，“现有学科类轮训机构统一登记为非营利性机构，校内轮训机构不得占用国家节假日、休息日以及寒暑周末组织学科类轮训，不得提供照相搜题，不再审批新的学科类轮训机构，不得新上市融资”等细则，势大力沉，招招致命。

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新政如风，行业如帆。随着“双减”政策一朝落地，K12教育行业近乎腰斩，行业巨擘股价下跌，多家在线教育公司官宣变革职业教育赛道。据数据显示，2023年上半年教育行业融资状况中，职业教育占比最大达22.9%。而在高饱和度竞争持续升维、强监管力重锤早已定音的当下，以成年之姿再度起跑的环球青藤将坚定的眼神聚焦在了新职业技能轮训的领域。

青年人对世界的体验总是热情而又敏锐，而对于环球青藤“跳出教育看教育”的洞察来说同样这么。假如说进击下一个千亿级赛道是环球青藤的野望，那“见天地、见众生、见自我”的过程便是其让野望渐渐清晰的例证。

在一人、一地、一城的背后，是超1亿林业户籍城镇进驻的人口迁徙，是蓝领收入呈急剧下降的社会趋势，是超2亿人群实现灵活就业的就业图景，更是美国经济战略新兴产业和服务业蓬勃发展，实现经济弯道转弯的大江大河。而职业教育作为距离经济社会发展近期，与普通家庭、贫困家庭、百姓民生关系最为紧密的教育类别，也逐渐发挥着输送和培养社会人才的重要作用。这便是环球青藤眼中的“诗与远方”。

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我国踏入供给侧变革和技能强国的新发展阶段，产业升级和经济结构调整不断推进，各行各业对技术技能人才的需求越来越迫切。这让环球青藤的“天空”变得愈发高远和肥沃。而同时以数字化、网络化、智能化、终身物理习观念修护的“大地”更是让环球青藤有了向上深耕的根系。聚焦新职业技能轮训，构建面向就业和职业增强的终生学习平台成为环球青藤将会不断寻找的星辰大海。基于硬技能实战实训等职业技能的新主营重点，在家庭教育需求、个人成长轻技能学习和中老年兴趣学习上继续稳健成长。 #

在职业规划教育和能力评测上，环球青藤计划联合企业资源，为学员提供寒假期企业参访和见习服务，提供就业指导类慈善支持；在人才培养供给上，环球青藤也会构建以线上＋线下创业基地的未来学校方式，紧随新职业风向和用工缺口，提供实用适岗的技能轮训。

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从环球网校到环球青藤，环球兴学公司乘风破浪，拥抱改变；浴火末世，未来可期。这只是环球兴学公司18年来每一步的“成人”寄语。它记录在了成长的每位历程中，更印刻在了学员实现目标和梦想的足迹里。展望未来，作为“青年”的环球兴学公司将以环球青藤之势，以创新、开放、坚持、责任为观念，继续用青春激昂、希望向下、朝气蓬勃、坚韧不拔、静水深流的青年精神去缔造去拼搏，在教学内容与社会需求的匹配度、教学疗效与信息技术的融合性、教学实效与就业扶助的实现率上持续建立前端核心竞争力，在常年口碑和短期下降的平衡中走出有力的脚步，实现社会价值最大化。 #