工程变更的估价有5大原则，你知道吗？

我们安装工程项目签署协议后，在安装工程项目推行的过程中，常常会因各类成因引起形成安装工程变更，有好多人自私的理解安装工程变更，只是把造成协议对价降低的项目才视为安装工程变更，然而我们说的安装工程变更包括安装工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更、施工条件的变更等。一般导致安装工程变更的主要有6大诱因，安装工程变更有些会导致协议对价发生变化，针对于安装工程变更的估价有5大原则，现在我们与你们一起交流这两方面的内容。

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一、工程变更的6大诱因

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构成安装工程变更的事项包括：修改有关部份的高程、基线、位置和规格，增减协议中约定的安装工程量，改变有关安装工程的施工时间和次序，其他有关安装工程变更还要的附加工作等政府预算五大原则，还能引起协议内容变更的都属于安装工程变更的范围。变更的主要成因为： #

（一）、发包人成因：包含上级行业行政总监部委提出的新政性变更和因为国家新政变化导致的变更，例如08年玉树大水灾后，国家对整个建筑行业要求改建的和在建的结构物抗震等级要求增加，在建安装工程结构物的箍筋弯矩率降低、混凝土等级提升、结构物规格的变化而导致的安装工程变更，某公路安装工程在建设过程中因国家对该段公路要求标准的提升，设计速率由190km/h提升到220km/h，导致整个安装工程的技术标准变化，整个安装工程造成大的安装工程变更；分包方依照现场实际状况，为提升品质标准、加快进度、节约造价等诱因综合考虑而提出的安装工程变更，安装工程规模、使用功能、工艺步骤、质量标准的变化，以及工期改变等协议内容的调整，例如分包方依照现场实际状况或地方政府要求新增连接线公路安装工程，分包方要求比协议工期提早，分包方对装潢家装品质标准要求的提升等等。 #

（二）、设计缘由：指设计单位在安装工程推行中发觉安装工程设计中存在的设计漏项、设计缺陷或还要对原设计进行优化设计而提出的安装工程变更，或因自然诱因及其他诱因而进行的设计改变等。因设计成因造成安装工程变更占安装工程变更的比列比较多，例如设计单位常常在施工过程中补发设计补充文件，设计变更通告等。

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（三）、承包人成因：指承包人在施工过程中发觉的设计与施工现场的地貌、地貌、地质结构等状况不一致而提出来的安装工程变更。因施工品质或安全还要变更施工方式、作业次序和施工工艺等。承包人成因提出的安装工程变更在实际安装工程项目中也占较大比列，例如结构物基底设计高程要求的地基承载力不够需基槽进行补强造成的变更，桥面的软土处理范围、处理深度不够需提高的变更，因为临时交通须要降低的临时通行公路、便桥等举措安装工程的变更等等。

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（四）、监理成因：监理安装工程师依据现场实际状况提出的安装工程变更和安装工程项目变更、新增安装工程变更等，或则是出于安装工程协调和对安装工程目标控制有利的考虑，而提出的施工工艺、施工次序的变更。 #

（五）、合同成因：原定协议部份条款因客观条件变化，还要结合实际修正和补充。如因这些客观成因引起原协议签署的部份条款失效或不能施行，协议双反经协商，需对原协议条款进行修正或签署补充协议等。

（六）、环境病因：不可预见自然诱因和安装工程外部环境变化造成安装工程变更。例如由于水灾、雪山熔化、洪水造成的地质水灾的处理，导致的安装工程变更等。

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二、工程变更估价5大原则 #

我们依照安装工程量清单计价规范2013对安装工程变更的估价规定，安装工程变更导致的协议对价调整估价共有5大原则，分列如下： #

（一）安装工程变更导致已价签安装工程量清单项目变化估价原则 #

9.3.1安装工程变更导致已价签安装工程量清单项目或其安装工程数目发生变化，应根据下述规定调整： #

1．已价签安装工程量清单中有适用于变更安装工程项目的，选用该项目的均价；但当安装工程变更造成该清单项目的安装工程数目发生变化，且安装工程量误差少于15%，此刻，该项目总价的调整应根据本规范第9.6.2条的规定调整。 #

2．已价签安装工程量清单中没有适用、但有类似于变更安装工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的均价； #

3．已价签安装工程量清单中没有适用也没有类似于变更安装工程项目的，由承包人按照变更安装工程资料、计量规则和计价方法、工程造价管理机构公布的信息售价和承包人价格浮动率提出变更安装工程项目的均价，报分包人确认后调整。承包人价格浮动率可按下述公式估算：

投标安装工程：承包人价格浮动率L=（1—中标价/投标控制价）×100%； #

非投标安装工程：承包人价格浮动率L=（1—报价值/施工图决算）×100% #

4．已价签安装工程量清单中没有适用也没有类似于变更安装工程项目，且安装工程造价管理机构公布的信息售价缺价的，由承包人按照变更安装工程资料、计量规则、计价方法和通过市场调查等取得有合法根据的市场售价提出变更安装工程项目的均价，报分包人确认后调整。

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（二）安装工程变更导致施工方案改变，导致举措项目变化的估价原则

9.3.2安装工程变更导致施工方案改变，并使举措项目发生变化的，承包人提出调整举措项目费的，应事先将拟推行的方案递交分包人确认，并具体说明与原方案举措项目相比的变化状况。拟推行的方案经发承包双方确认后执行。该状况下，应根据下述规定调整举措项目费：

1．安全文明施工费，根据实际发生变化的举措项目调整。

2．选用总价估算的举措项目费，根据实际发生变化的举措项目按本规范第9.3.1条的规定确定总价。

3．按单价（或系数）估算的举措项目费，根据实际发生变化的举措项目调整，但应考虑承包人价格浮动诱因，即调整总额根据实际调整总额除以本规范第9.3.1条规定的承包人价格浮动率估算。

假如承包人未事先将拟推行的方案递交给分包人确认，则视为安装工程变更不造成举措项目费的调整或承包人舍弃调整举措项目费的权力。 #

（三）安装工程变更项目，中标清综合总价与分包人投标控制价误差较大的估价原则

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9.3.3假如安装工程变更项目出现承包人在安装工程量清单中补报的综合总价与分包人投标控制价或施工图决算相应清单项目的综合总价误差少于15%政府预算五大原则，则安装工程变更项目的综合总价可由发承包双方根据下述规定调整： #

1．当P0＜P1×（1-L）×（1-15%）时，该类项目的综合总价根据P1×（1-L）×（1-15%）调整。

2．当P0＞P1×（1+15%）时，该类项目的综合总价根据P1×（1+15%）调整。 #

式中：P0——承包人在安装工程量清单中补报的综合总价。 #

P1——发包人投标控制价或施工决算相应清单项目的综合总价。 #

L——第9.3.1条定义的承包人价格浮动率。 #

（四）安装工程变更删节了协议中的某项工作或安装工程的估价原则

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9.3.4假如分包人提出的安装工程变更，由于非承包人成因删节了协议中的某项原定工作或安装工程，使得承包人发生的成本或（和）得到的利润不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何取代的工作或安装工程中，则承包人有权提出并得到合理的收益补偿。

（五）因变更导致的安装工程量误差较大时的估价原则

9.6.2对于任一投标安装工程量清单项目，倘若因本条规定的安装工程量误差和第9.3条规定的安装工程变更等诱因引起安装工程量误差少于15%，调整的原则为：当安装工程量降低15%以上时，其降低部份的安装工程量的综合总价应予降低；当安装工程量降低15%以上时，降低后剩余部份的安装工程量的综合总价应予调高。此刻，按下述公式调整对账分部分项安装工程费：

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1．当Q1＞1.15Q0时，S=1.15Q0×P0+（Q1-1.15Q0）×P1 #

2．当Q1＜0.85Q0时，S=Q1×P1

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式中S——调整后的某一分部分项安装工程费对账价； #

Q1——最终完成的安装工程量；

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Q0——招标安装工程量清单中列举的安装工程量； #

P1——按照最终完成安装工程量再次调整后的综合总价；

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P0——承包人在安装工程量清单中补报的综合总价。 #

9.6.3假如安装工程量出现本规范第9.6.2条的变化，且该变化导致相关举措项目相应发生变化，如按系数或单一单价形式计价的，安装工程量降低的举措项目费调增，安装工程量降低的举措项目费适当核减。

以上就是我们日常工作中遇见的安装工程变更的6大成因和变更估价5大原则，通过以上文章的梳理和交流，希望对你们有帮助。

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