2023年中级经济师考试与工程有关的风险因素

高级经济师考试与安装工程有关的风险诱因主要存在于政治方面、经济方面、工程方面、公共关系方面和管理方面。 #

1．政治方面 #

政治风险将对一个国家的所有的经营活动带给影响，主要有： #

（1）局势不稳。一个国家的政治情势的不稳定是主要来自执政党的更换、政权的更替，叛乱或政变、罢工、暴乱及发生内乱等承包商管理的五个关键环节，它将恐吓生产经营活动。

（2）国际关系紧张。一个国家的国际关系尤其是与邻国的关系，是影响经营活动的重要诱因之一。如安装工程所在国的国际关系紧张或许招致封锁、禁运和经济制裁；若果与邻国关系恶化，或许发生边境冲突，并且发生大规模战役。这种状况将直接影响到安装工程的推行和人员的安全，使安装工程被迫中断，而蒙受损失。

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（3）与我国的关系。安装工程所在国若与我国关系友好，则在安装工程推行上将会得到各方面的支持和帮助，反之，在一些不友好的国家都会遇到一些想像不到的问题。诸如在招标竞争过程中并且会碰到政治性的干预；安装工程施行过程中也或许在人员出入境、货物货运、工程款支付以及协议纠纷的处理方面碰到瓶颈，使我国公司的权益遭到损害。 #

（4）新政的开放程度。若安装工程所在国推行开放的经济新政，则对在当地注册的外国公司予以平等待遇。若施行锁国政策，则将厌恶外国公司踏入，对外国公司和本国公司选用不平等竞争的保护性法规，对外国公司采取仇视性举措。主要表现在：

1)规定合资公司中内资股份的限制，以保证大部份利益归本国公司。

2)对本国公司和外国公司投标条件不一视同仁。有些国家规定外国公司招标售价应当比当地公司招标价低若干个百分点能够被授标，或则应当与当地公司联合能够出席招标。对外国公司的劳务、材料、设备的步入也附加种种限制。 #

3)有些国家对本国公司和外国公司推行区别征税，以保护本国利益。对承包商来讲，常常面对的是安装工程所在国对外国承包商所推行的种种仇视新政。经常被收取税法规定以外的费 #

用或种种摊派，或则遭到该国公务人员在执法过程中反华情绪的影响，构成承包商潜在的风险诱因。 #

4)对外国公司强制寿险。

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（5）权利机构腐败。假如安装工程所在国的权利机构存在腐败现象，对安装工程项目的管理营私假账，将会造成企业间公正竞争的原则被破坏，导致国家经济秩序纷乱，投资环境和经营条件恶化。那样就必定会使国际安装工程公司的正常工作遭到干扰和破坏，并常常为此而蒙受损失。

2．经济方面 #

（1）通货膨胀。通货膨胀是一个全球性问题，在这些发展中国家更为严重。通货膨胀或许使安装工程所在国薪资和物价大降幅下降，升幅常常超出承包商预见。假如协议中没有调价条款或调价条款写得太简略，必定给承包商带给风险，假如承包商最初订立了“固定单价协议”，则损失更大。 #

（2）外汇风险。外汇风险牵涉面巨大，安装工程承包中常遇见的外汇问题有：安装工程所在美国汇管制严苛，限制承包商汇出本币，有时汇出本币用以订购材料、设备也受限制；外汇浮动，当地币通缩，进而使承包商攫取的当地币，因为在签署协议时没有规定固定的汇率蒙受巨大损失；有的住户对本币延后付款，而利率很低，但承包商向中行借钱利率较高，所以倒贴利率差；有时协议中外汇比列太低，不够使用；或是订协议时选取的外汇通缩等。一般，住户希望支付承包商安装工程所在国的本币作为安装工程款，承包商希望得到保值的硬通货，最后双方都作出让步。住户一般在投标文件中对硬通货的比列做出规定。 #

（3）物价下跌与售价调整风险。物价下跌是最常遇见的风险。在选用固定单价协议时，

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但是招标或签署协议时考虑了物价暴涨诱因，但有或许恐怕不足；有时协议中没有售价调整公式，或则似乎有调价公式，但包含的诱因不全或不能反映物价暴涨的实际状况等。 #

（4）住户支付能力差。住户资金不足，支付能力差，以各式方式追讨支付，如拖延每月支付而协议中未有拖延支付怎样处理的规定；或也许有住户拖延支付时应支付本息的规定，但利率很低；或房东找托词拖延签发变更命令而使新增项目得不到支付；或住户在安装工程末期拖延支付最终结算安装工程款与发还保留金等。

（5）安装工程师的拖延和减扣。因为安装工程师工作效率低，拖延达成支付；或是安装工程师愈发严苛，有意拖延支付，或找托词减扣应支付的安装工程款；非常是对“包干”项目；在项目末完成前抵制支付或支付的比列极少等。安装工程师的拖延达成或减扣必定造成住户对承包商支付的拖延和降低。 #

（6）发包风险。发包风险应从两方面剖析：即作为承包商选择总包商或许出现的风险与作为转包商被总承包商雇用时或许出现的风险。

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承包商作为分包商选择总包商时，或许会碰到总包商毁约，不能按量完成发包安装工程而使整个安装工程进度深受影响的风险，或则对转包商协调、组织工作做得不好而影响全局。非常是当承包商与总包商之间的协议合同职责不明晰、风险责任不清时，容易互相扯皮。若总包商较差，而工序插筋和配合不合理，或某些转包商毁约或破产，则将影响整个安装工程。反之，若转包商遇见分包商盲目杀价、转嫁协议风险或提出不合理的严苛条件要求总包商接受，也将使转包商处于被动的地位。 #

（7）带资承包风险。在有些协议中，住户明晰要求承包商带资承包；，再支付安装工程款的状况，而住户乏力支付，使承包商不能及时回收资金。 #

（8）其他经济风险。比如，在国际承包安装工程中承包商管理的五个关键环节，当事一方为防止因对方毁约而遭到损失，一般要求对方提供靠谱的担保，这是国际上公认的正常保障举措。因为承包商业务不熟或不慎就或许承当毁约风险，有些是房东的无理索款，并且是诈骗行为导致的。有些协议中，房东提出以实物代替现金支付承包商安装工程款，此刻承包商就该承当实物销售换取现钞偿还安装工程费用的风险等。

3．安装工程方面

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（1）地质条件。对于小型安装工程和地下安装工程，地质基槽条件非常重要，但因为住户提供的地质资料和不负责任的解释，给承包商带给风险。 #

（2）水文气候条件。因为对自然气候条件恐怕不足或安装工程所在地出现异，常气候；使承包商财产遭到损失。 #

（3）材料供应。因为材料品质不合格或没有品质检测证明，安装工程师不初验，导致返工或更换材料；因为材料供应不及时，导致停业、窝工等状况。 #

（4）设备供应。因为品质不合格和供应不及时或不配套造成安装工程延误。 #

（5）技木规范。技术规范要求不合理，安装工程量表中项目技术说明不明晰而招标时没发觉。 #

（6）设计图纸提供不及时。因为安装工程师的成因，不能及时提供图纸，使施工工期延误、窝工、停工，而协议条件中又无相应的补偿规定。 #

（7）安装工程变更。包括设计变更和安装工程量变更。因为变更使承包商原有的施工计划和安排被搅乱，在执行变更命令时，承包商可向房东要求赔偿。

4．公共关系方面 #

（1）与房东的关系。如住户以种种理由为托词，或因工作效率低下，延误代办承包商的各式材料、设备手续，延误支付、拖延各类证书的签发等。 #

（2）与监理安装工程师的关系。如已开工程得不到及时的确认或初验，或不及时确认入场材料等。 #

（3）联营体内部各方的关系。和联营体内人员之间的矛盾、各公司之间配合不协调，影响安装工程。 #

5．管理方面

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（1）安装工程管理。对于小型复杂的安装工程，因为参与推行的转包商很多，各工序间纷繁复杂，加之地质、水文等自然条件的意外变化，使总承包商在安装工程管理中面临着众多风险。 #

（2）协议管理。协议管理主要是借助协议条款保护自己，扩大利润，要求承包商具备渊博的知识和高超的技法，擅于举行赔偿，精通纳税方法，擅于利用售价调值。不懂得赔偿，只好自己承当损失；不把握纳税方法，又想贪污，结果只会弄巧成拙；不擅于利用售价调值方法，就难以挽回因通货膨胀所导致的损失，招标价格时也会因害怕今后的通货膨胀而报高价，因而丧失得标机会，所有这一切就会直接或间接地导致经济损失。

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（3）财务管理。财务管理是承包安装工程荣获理想经济效益的重要保证，财务工作贯串安装工程项目的一直，任何斗个环节韵疏失和纰漏都或许造成重大风险占就一个详细项目而言，最初的财务工作是筹款，安装工程筹款的渠道这些，不管采取何种筹款方式都须要缜密计划布署，比较不同方案的优劣得失，如果筹划不当，才会导致损失。财务管理工作的另一个重要环节是收款与支付时机的选择。一般是收款越早越好，而总额应尽量延迟。假如财务管理人员在这方面缺少清醒意识，则也会不知不觉之中引起损失。 #

例．在下列各项中，属与安装工程有关的公共关系方面风险诱因的是（）。

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A．与监理安装工程师的关系 #

B．物价暴涨 #

C．权利机构的腐败程度 #

D．新政的开放程度 #

答案：A