2012年中级经济师工商管理讲义:企业战略管理内涵

　第一章 企业战略与经营决策
　　企业战略管理内涵
　　1、定义：指企业战略的分析与制定，评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
　　2、基本任务：实现特定阶段的战略目标
　　3、最高任务：实现企业的使命
　　企业战略的制定（新增内容）
　　确定企业愿景、使命与战略目标
　　1、企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。---“我是谁？”
　　2、企业使命定义：企业的根本性质与存在理由。---“企业的任务是什么？”
　　摩托罗拉公司的使命：满足企业客户对移动通讯解决方案的所有需求
　　3、企业战略目标定义：指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。例如，用某一个具体数字（相对数或是绝对数）来表示。2012年联想公司的销售额要到达多少个亿，或者要在世界市场份额中占有的份额达到百分值多少。
　　准备战略方案
　　在分析企业的内外部环境并确定企业战略目标后，企业管理者将与企业战略专家及其有关人员参与战略方案的规划，即实现战略目标的详细行动计划。
　　评价和选择战略方案
　　决策者通过对制定的几种方案进行评价和比较后，从中选择一个比较满意的战略方案。 #