2012年中级经济师工商管理知识点:经理机构的地位

　第二章 公司法人治理结构
　　一、经理机构的地位
　　（一）经理结构：辅助业务执行机构（董事会）执行业务
　　经理必须服从董事会，服从董事会的指挥和监督
　　（二）经理和董事会的关系：控制是第一性的，合作是第二性的。
　　二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构
　　（一）经理机构的职权（与董事职权相区别）
　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
　　2、组织实施公司年度经营和投资方案
　　3、拟定公司管理机构设置方案
　　4、拟定公司的基本管理制度
　　5、制定公司的具体规章
　　6、提请聘任或解聘公司副经理，财务负责人
　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘的管理人员
　　8、公司章程和董事会授予的其他职权
　　9、有权列席董事会会议
　　（二）经理的义务与责任
　　义务：谨慎、忠诚、竞业禁止
　　（三）经理的选任与解聘
　　由董事会决定，对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。
　　三、国有独资公司的经理机构
　　（一）经理机构由董事会决定
　　（二）经理的职权与义务
　　经国有独资监督管理机构的同意，董事会成员可以兼任经理
　　经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同