2012年中级经济师工商管理讲义:企业综合分析

　第一章 企业战略与经营决策
　　第二节 企业战略分析
　　三、企业综合分析（SWOT分析法）
　　定义：SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
　　（一）分析环境因素：分析内部环境和外部环境，包括企业内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁。
　　外部环境：O机会T威胁
　　内部环境：S优势W劣势
　　（二）构造SWOT矩阵
　　将调查出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序，构成SWOT矩阵。把重要的、直接的、大量的、迫切的影响因素优先排出来，把间接的、次要的、少许的、暂时的因素排在后面。
　　（三）战略方案与选择
　　发挥优势因素，克服劣势因素，利用机会因素，化解威胁因素。与企业相结合，得出一些列的可选择的对策。
　　优势劣势
　　机会SO使用优势，利用机会WO利用机会，克服劣势
　　威胁ST使用优势，避免威胁WT使劣势最小化避免威胁 #