2012年中级经济师工商管理讲义:企业生产物流概述

第五章 物流管理
　　第三节 企业生产物流管理
　　一、企业生产物流概述
　　（一）含义：伴随企业内部生产过程中的物流活动，即在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。
　　1、从企业生产物流的范围看，生产物流始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。
　　2、从企业生产物流的属性看，是企业所需物料在空间和时间上的运动过程
　　3、从企业生产物流的内容看，核心是对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制。
　　（二）企业生产物流管理的目标
　　1、效率性目标，指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。
　　2、经济性目标，指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。
　　3、适应性目标，指有效控制物料的损失，防止人员和设备的意外事故。
　　（三）企业生产物流的流程
　　1、投入，即原材料的储存
　　2、转换，即生产转换过程，也就是从物料到产成品的过程
　　3、产出，即产成品的储存。 #