2012年中级经济师工商管理考点:企业薪酬制度设计的原则和流程

第七章 人力资源规划与薪酬管理
　　第三节 薪酬管理
　　二、企业薪酬制度设计的原则和流程
　　（一）企业薪酬制度设计的原则
　　1、公平原则，包括外部公平、内部公平和员工个人公平
　　2、竞争原则，同一地区，同一行业，同种职位
　　3、激励原则，提高员工的工作积极性
　　4、量力而行原则。避免考虑自身的经济实力
　　5、合法原则。遵循国家有关法律法规的要求
　　（二）影响企业薪酬制度的因素
　　1、外在因素：
　　①劳动力和人才市场
　　②地区及行业的特点和惯例
　　③企业所在地区的生活水平
　　④国家的有关法律和法规
　　2、内在因素
　　①企业的业务性质与内容
　　②企业的经营状况与财力
　　③企业的管理哲学与企业文化
　　④企业员工自身的差别
　　（三）薪酬设计的流程
　　1、明确现状和需求
　　2、确定员工薪酬策略
　　3、工作分析
　　4、职位评价
　　5、等级划分
　　6、建立健全配套制度
　　7、市场薪酬调查
　　8、确定薪酬结构与水平
　　9、薪酬制定的实施与修正　　 #