2017年环球网校中级经济师考试真题2

2017年环球网校中级经济师考试真题2




【导语】2017年中级经济师考试即将结束，经过长时间的艰辛备考，相信大家都收获了属于自己的成功和喜悦！在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！ 　


一、单项选择题


　　1.动机是人们伟德国际某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标是否能够(　)。


　　【选项】


　　A.符合人的喜好


　　B.满足人的需要


　　C.激励人的行为


　　D.改进人的绩效


　　【答案】B


　　


　　2.马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是(　)。


　　【选项】


　　A.宁静需要


　　B.归属和爱的需要


　　C.生理需要


　　D.权力需要


　　【答案】D


　　


　　3.与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是(　)。


　　【选项】


　　A.领导者能够根据差别情况体现出差别的领导行为


　　B.差别的领导行为适用于差别的环境因素和个人特征


　　C.对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的绩效和满足度


　　D.领导者的主要任务是帮手下属达成目标并提供须要的支持和指导


　　【答案】C


　　


　　4.西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是(　)原则。


　　【选项】


　　A.最大化


　　B.经济


　　C.满足


　　D.简化


　　【答案】C


　　


　　5.组织的横向结构是(　)。


　　【选项】


　　A.职能结构


　　B.层次结构


　　C.部门结构


　　D.职权结构


　　【答案】C


　　


　　6.伟德国际治理层次与治理幅度之间关系的说法，错误的是(　)。


　　【选项】


　　A.两者存在反比例关系


　　B.同样规模的企业，减少治理幅度，治理层次就会增加


　　C.两者都是组织结构的主要特征因素


　　D.两者相互制约，其中治理层次起主导作用


　　【答案】D


　　


　　7.人力资源战略属于(　)战略。


　　【选项】


　　A.组织


　　B.公司


　　C.竞争


　　D.职能


　　【答案】D


　　


　　8.战略制订至战略实施中必须完成的一个步骤(　)。


　　【选项】


　　A.确定组织的使命和目标


　　B.XXXXXXXXXXXXXXX


　　C.衡量企业绩效


　　D.XXXXXXXXXXXXXXX


　　【答案】


　　9.企业在实施战略性人力资源治理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源治理活动链，设计各种财政类和非财政类目标或衡量指标，这些目标或满量指标称为(　)。


　　【选项】


　　A.平衡计分卡


　　B.人力资源治理计分卡


　　C.KPI指标


　　D.战略地图


　　【答案】B


　　


　　10.伟德国际学习型组织的说法，错误的是(　)。


　　【选项】


　　A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能


　　B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习


　　C.它鼓励员工的开发极其身心健康


　　D.它重视每一位员工的开发及其身心健康


　　【答案】A

三、案例分析题


　　K公司是家有6年发展历史的软件升级公司，在伟德国际中具有较高知名度。公司有研发部门，行政与人力资源部、财政部门等，形成了强调革新与冒险的组织，不停有新伟德国际问世。


　　K公司一直重视员工的伟德国际与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有一定潜质的员工就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，对于体现优秀的员工，公司会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。


　　K公司共有100名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门合作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制订了明确的扩张性战略计划，同时进行须要的组织厘革，公司将针对差别伟德国际组件专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。


　　81.K公司目前的组织文化属于(　)。


　　【选项】


　　A.伟德国际型


　　B.俱乐部型


　　C.棒球队型


　　D.堡垒型


　　【答案】C


　　82.K公司的要害职能部门是(　)。


　　【选项】


　　A.行政与人力资源部


　　B.研发部


　　C.财政部


　　D.客户关系部


　　【答案】B


　　83.K公司目前的主要组织结构设计类型是(　)。


　　【选项】


　　A.事业部制组织形式


　　B.职能制度组织形式


　　C.团队结构形式


　　D.虚拟组织形式


　　【答案】C


　　84.为了实行扩张性战略计划，K公司进行了组织厘革，这种组织厘革的方法属于(　)。


　　【选项】


　　A.以人员为中心的厘革


　　B.以技术为中心的厘革


　　C.以文化为中心的厘革


　　D.以结构为中心的厘革


　　【答案】D


　　


　　最近，某公司人力资源部对人员甄选情况进行评估，发现了一些不理想的情况：


　　第一，公司很多治理人员甚至高层治理人员不重视员工甄选工作，到场面试x存在“应付差事”、“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比力随意。


　　第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。


　　第三，尽管公司在甄选过程中接纳了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。


　　人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议：针对第一种情况可实施情景xx结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。


　　85.根据第一种情况描述的现象，伟德国际该公司招聘面试的说法，准确的是(　)。


　　【选项】


　　A.这家公司的面试尺度化程度比力高


　　B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的差别求职者提出差别的问题


　　C.这家公司的面试过程很轻易受到面试官个人主观意志的影响


　　D.改善这家公司面试××的方法之一是对到场面试的治理者进行面试伟德国际


　　【答案】BCD


　　86.第三种情况注解，该公司员工甄选体系的(　)比力低。


　　【选项】


　　A.推测效度


　　B.构想效度


　　C.内部一致性信度


　　D.重测信度


　　【答案】A


　　87.伟德国际无领导小组讨论的说法，准确的是(　)。


　　【选项】


　　A.无领导小组能够考察被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力


　　B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的


　　C.在无领导小组讨论中，评价者不到场讨论过程


　　D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比力低


　　【答案】ABC


　　88.下列面试题目中，属于情景化结构面试题目的是(　)。


　　【选项】


　　A.请谈一谈你本人有哪些优点


　　B.请谈一下你对所面试的工作的熟悉


　　C.请谈一谈你为什么希望进入本公司


　　D.请你举一个例子，设定一个目标，你如何完成


　　【答案】D


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