2023年工程监理工作计划篇（420-年）

2023年安装工程监理工作计划篇4

20_年主要从事_安装工程等项目的监理管理工作。下边，我将本人在20_年其间的工作举行状况，简略小结如下：

一、履职履责状况

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在充分吸取20_年监理工作经验及教训前提下，我们明年的监理工作愈加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标，并借此为监理工作举办的中心和重心，完成的重点工作包括：

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(一)较差完成_一期回填品质控制，各项回填指标均控制在设计范围内，并远远优于设计控制指标，监理实效明显。

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结合20_年，在施工中除了增强检测检验，及时处理欠挖，并且通过超欠挖平衡技术提高了梯段高度，使错台人数大大减低。在品质管理上更加强了管理力度和深度。一是强化了内部监理人员的管理和轮训力度，确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的品质控制要领和技巧，严苛了对现场监理人员的履职履责视察;二是更加大了对施工单位品质管理机制及其运作的监督力度，在施工过程中，随时督促承包人就品质管理机制中存在的问题进行调整，并进行炮后剖析，对现场出现的问题应当查清成因及责任人，严苛了各项品质机制考评，因而促使了品质管理水平的逐步提高。 #

(二)顺利结束_一期回填施工，回填半空率达92%以上，第三方支墩无损检验成果优良，监理品质控制疗效显著。 #

在_回填过程中，我们遇见了较差的新问题，但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。非常是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济争端不断，回填进度受阻碍严重滞后的状况下，我们积极督促承包人想方法、定对策、引进新队伍，并及时对队伍进行初审，协助施工单位进行技术交底及人员轮训，尽早适应现场施工。

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(三)对承包人申报的技术举措进行认真查阅，注重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并按照设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违反的地方，不能拿来指导现场施工，以设计文件为主。认真护照现场安装工程计量单、审核_的对账安装工程量、每周采集监理相片、及时录入现场的文字记录表册、编写各种文字材料的定稿及其他相关材料。 #

(四)根据监理部统一规定，逐步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检测所有踏入现场原材料的品质证明材料，对重要工序推行全过程旁站，并及时填写旁站记录;对照协议和举措计划检测承包人资源、材料投入状况，检测设备转状况;及时进行现场工序初验和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全，巡视其在岗状况;出席施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量车祸，安全、质量处于受控状态。 #

(五)及时清除并建立了_前期监理资料并给予归档，同时，确立了监理资料定期移送和归档的相关机制。 #

(六)全面推进了工点内部管理工作： #

①及时依照现场安装工程进展适时组织相关专业轮训;

②严格现场监理缺勤考评，非常是强化了对洞内当班人员值勤时间的管理。

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在工作中积极主动、认真负责，深得领导好评。 #

二、监理形象

(一)爱岗敬业：自己热爱自己的专业，喜欢钻研安装工程监理中出现问题形成的缘由，并擅于小结，思悟独特的看法，并痴迷于对安装工程问题处理方案的积累。 #

(二)诚信监理：根据自己的岗位职责认认真真做人，老老实实做事，尽量少出砒漏，把事情做好，根据监理规范，重视动机和疗效的统一尽量有效地工作，并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

(三)在维护名声：重视维护监理部位誉，在监理过程中，在言谈言行中，都着重做到合理合度，在勾通谈话中，努力做到行如流水。 #

(四)热情服务：只有从解决安装工程最现实的问题入手，紧扣住户、承包人切身利益多办实事、多解瓶颈，使双方满意，就能说明工作的实效。常年以来，一直坚持“服务无止境，满意是标准”的服务观念，在工作点滴之中展现与房东、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建勾通的桥梁。

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(五)在互帮互助：常常和分洪工区两个工点教授思考管理跨径、管理方式和管理内容，以及在工作怎么互相配合，取长补短。推动工作管理有程序，职责分明，授权明晰，做到了遇事有据可查，遇事有人负责，遇事有人监督，所有操作都有标准，努力缔造和谐、欢畅的工作环境。

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(六)在顾全大局,清正清廉,刻苦学习方面,才能严予慎微。 #

三、存在的不足之处

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(一)工作压力大，自我调整不够，主动与领导交换意见勾通不够好。

(二)学习抓得不紧，出席组织活动少。

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四、今后准备 #

(一)通过认真小结前期施工过程中的经验和不足，结合将来的施工特性，明晰了将来的发展目标。其实原先的工作中作出了一定成绩，并且也存在着一些不足，我将一如既往的在不断改正错误、不断提升管理水平。随着安装工程进度的变化，我决心不断强化自身业务学习，提升组织协调能力，把本员工作做得更好。

(二)紧扣监理部的工作为中心争取在现场监理工作管理上创出新的路子，把工作做得格外扎实。

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(三)依据_施工特性，逐步推进对承包人监督检测力度，促使施工正常运行。 #

(四)回望20_，展望20_，我们有理由坚信，在20_年的监理工作中，我们必必将取得愈加辉煌、更加鼓舞人心的成绩。

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2023年安装工程监理工作计划篇5 #

来工作已有两个多月，在这两个月的时间里，公司领导和各部委同学对我好心帮助，使我感到和蔼，快速的适应了新的工作环境。其间通过出席大区、公司组织的各类轮训及活动，使我对的发展历史、企业精神和文化有了深刻的了解和认识，同时也全面的提高了自己的素养和专业能力，增强了我对公司的归属感，让我获益颇丰。

在工作，接触到了这些先前没有接触过的工作，每两天都能学习到新的知识和技能。公司还安排了带岗人，在带岗人和诸位同学的精心帮助下，使我较快的理清了思路、投入到工作的角色当中。 #

我的岗位是资料员，我主要是负责安装工程项目的资料档案管理、统计管理及内业管理工作。负责安装工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到安装工程图纸并进行登记之后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。图纸选用散装形式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑安装工程图纸进行分类管理。搜集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。项目文件资料的登记、受控、分办、催办、收发、用印、传递、立卷、归档和收缴等工作。认真做好各种资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作。 #

资料员的工作固然轻松，看似比较细碎繁琐，才能真正做好并不容易，通过多次的自检自查，在收获的同时也显露出了许多还要整改的问题和不足之处： #

1、文件及变更流转的及时性差：文件的接收日期与施工单位的发文日期时有误差，常常变更发出后，施工单位施工完成一段时间后才送回变更确认单，安装工程资料应随安装工程进度同步搜集、整理并按规定移送和存盘。接下去的工作中，我将在这方面加大跟踪，减少文件流转的及时性。 #

2、专业知识的缺少：在安装工程资料的管理中，因为自身专业知识的欠缺使我对一些专业词组、概念的掌控不佳，导致资料整理的效率增加。在这方面我会通过自身的学习与积累，项目部各专业安装工程师的指导，努力摆脱，增加工作效率。 #

3、增强安装工程资料电子归档意识：定期刻录存盘，确保资料有完整的备份，防止日后因资料丢失发生争端。以上这种不足之处这给我指明了改进方向，在将来的工作中，我会多认真学习好规范细则及有关文件资料，把握好专业知识，提升自己的工作能力，强化工作责任感，及时做好个人的各项工作。 #

谢谢诸位领导和朋友在我加入这段时间里对我的帮助，也希望在将来的工作中对我多加支持，多提建议和要求，使我更好的建立自己，更好的适应工作还要。 #

2023年安装工程监理工作计划篇6 #

一、完善项目法人负责制是做好安装工程监理的前提。

国家虽早就明晰要求推行项目法人负责制，但因为市政公路的特殊性，现在仍以行政方式成立的安装工程指挥管理为主，因为责、权、利不清造成职能上夺得一切，行政命令多，方式上代表政府，出了问题却无人负责。 #

二、打破地域和行业垄断，通过投标择优选择承建单位；明晰住户与监理的关系，充分发挥监理的监督管理职能是保证安装工程品质的关键。 #

因为市政行业的特殊性，垄断现象尤为严重，因而造成企业管理落后，人员素养过高，所以要破除垄断引入竞争，择优选择承建单位。住户要对委托的监理单位充分授权，不仅决策与外部环境协调及资金筹措方面的职能外，其它均应授权监理单位完成，以使其能科学、公正、自主的举行工作。 #

三、精心组织，统筹做好设计和前期打算工作，是做好施工监理的基础。

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市政公路作为城市交通枢纽兼要考虑城区雨、污水排放，在设计时要高标准、高起点，除要正确处理远期与常年发展，城市整体和长远期规划外，需要综合考虑与电网、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与横向布置，防止公路刚完工就四处破路、埋管现象的发生。 #

四、科学合理的处理好三大目标之间的关系。

因为市政公路投资渠道的特殊性使其受行政干扰影响较大，在确定“三大目标”时随便性较大，一些行政领导为出政绩，大搞特搞献礼安装工程，一拍胸口决定工期和造价，使项目的三大目标不是构建在科学的决策之上，最终往旧事与愿违。施工单位承揽安装工程时常常是一好百好，在推行过程中是一拖再拖，为赶工期常常以牺牲品质为代价。这也正是市政公路建设中屡次出现“胡子安装工程”和“豆腐渣安装工程”的根本缘由。

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2023年安装工程监理工作计划篇7

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作为一名安装工程监理，在20xx年，给自已制订了新的工作计划和工作目标。 #

一、监理目标 #

严苛控制安装工程品质，造就桓盖线省样板、示范安装工程，摸索新工艺、新材料、改性高挠度沥青砂浆的施工管理经验。 #

二、监理工作重点 #

1、自检各个单项安装工程的投产条件，向驻地办提供自检资料。 #

2、对每道工序或工艺进行现场品质自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工品质符合要求并荣获监理安装工程师的认可。

3、对施工过程中出现的缺陷及时采取举措；对安全车祸进行现场记录，并及商报告监理安装工程师。 #

4、按规定的抽样检查速率、时间、方法进行采样和实验。 #

5、及时检查安装工程各部的位置、标高和几何宽度，提供资料报监理安装工程师检测，以斩获认可。 #

6、对每道工序（工艺或单项）单件安装工程交工后进行自检和测量，配合监理安装工程师检测初验。

7、对每项安装工程品质进行规定的剖析整理2023年建设工程监理，推行品质档案，交工初验时提供详尽的施工资料。 #

8、审查承包人的安装工程进度计划，包括施工组织设计，提出书面建设报主管办审批。

9、检查承包人的入场材料，重要材料应通过住户预投标并由房东推荐。其它材料应当符合技术要求，不合格材料不得入场；

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10、审查承包人的施工机械设备。

三、质量控制的基本方法 #

驻地办竣工当初，向承包人提出一个对所有安装工程项目进行品质控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵守，使品质控制工作程序化。品质控制按以下步骤进行：

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1、工程完工报告：

安装工程完工报告应阐明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的打算状况，并提供放线检测、标准实验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 #

2、工程自检报告： #

承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺步骤和提出的工序检测程序，在每道工序（工艺建成后先进行自检。自检合格后，报送驻地办进行检测初验。

3、工序检测认可：

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驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺建成后的检测初验，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺陷修复或返工，前道工序未经检测初验，后道工序不得进行。 #

4、中间交工报告： #

当组成一个安装工程的单位安装工程、分部或分项安装工程建成后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检测记录及检测和抽样实验的结果提出交工报告。由驻地办组织初验。自检资料不全的交工报告，抵制初验。

2023年安装工程监理工作计划篇8

在逐渐竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都晓得企业存在的目的就是要攫取收益，没有收益的企业就是没有竞争力的企业，因此，这些企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。 #

让收益下降的方式就是提高收入和增加费用。因此越来越多的企业重视的了ie缓解的降费用意识，非常是在企业在迈向成熟的发展阶段时期，ie缓解作为企业的致胜宝物变得尤为突出和重要。 #

经过和何总你深入的谈话后，我充分了解到公司现在所处的这个特殊阶段和你现在应聘ie职位的看法2023年建设工程监理，使我觉得到自己倘若加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说只是一个全新的学习机会和发展平台，所以我很愿意加入贵司，同贵司共同成长并发展。

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假如本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方面展开工作： #

1、全面学习公司的企业文化由于步入一个新的公司，应当学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合上去，与同学之间能相互融合勾通，产生良好的团队合作关系，使我们的工作能互相合作的卓有实效。 #

2、全面对公司的产品种类及加工步骤深入的学习把握缓解是基于问题的发觉，非常是在产品加工步骤中所处的一些无效的不降低值的活动进行全面的剖析缓解，因此首先要从最基本的产品加工步骤学习，只有认识和掌握了产品的制造步骤以及步骤的详细做法，能够在问题的发觉和缓解上提出着力可行的缓解方案下来，从根本上解决问题。 #

3、在学习过程中从ie的视角进行效率费用管理问题的发觉对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去把握他，应当在学习的过程中要勤于进行5TV、感谢[V]、感谢SMG，谢谢所有的TV与二十一冶能给我这个机会让我写这份年末报告。谢谢承办方二十一冶，以及推广公司百事可乐、可口可乐、十分可乐、雪碧、芬达、七喜公司，也有我的经济人谷伟峰。谢谢老谋深算的领导给了我这个职位，让我深深领会了“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的涵义，谢谢好心的石工给我的指导和帮忙，使我百尺竿头，更逐步，谢谢，谢谢，谢谢监理张雪，让我在二十一冶的日子不再孤独…... #

支持二十一冶有蛮长一段时间了，感概的话就不说了。那天能到二十一冶的讲台上谈谈我自我的事是我此生最大的愿望，没想起这样快就实现了，我会一如继往的格外努力做我自我，不做非法乱纪的事，不炸楼，不骂领导、不取笑朋友、不咋呼门房老杨，在德智体美劳方面继续发展，当好优秀安装工程管理人员。 #

其实了，好好学习天天向下只是我不断激励自我的标语，有情绪都会回去发表一下的。在此呢，我需要个性谢谢二十一冶，谢谢你能给我这样好的的平台，我会继续支持二十一冶的，而且会做好宣传工作，OK，去年我会格外努力!

2023年安装工程监理工作计划篇9 #

自踏入项目部以来，我一直把项目的品质工作作为重中之重，不敢有非但为难，政府公共出租房项目，是展现政府的民心安装工程，向来都是政府监督部委重点调研项目，工作中一丝不慎都会给公司带给巨大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各类原材入场检测、复试检测、现场加工工艺检测、加工品质检测、施工品质检测、混凝土实验、冬期施工等方面，都进行了有效的控制，成立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底)，作到施工前预控、施工后剖析小结，为下段施工提供经验、控制品质弊病起到了一定作用。在箍筋加工方面，将直螺纹丝头的加工品质控制作为重点控制，防止不合格丝头下槽，从源头控制箍筋连结品质;在水泥方面，从水泥的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术举措、混凝土拌和站源头控制等方面入手，保证了水泥的品质控制。对箍筋原材入场控制、防水卷材入场控制、混凝土品质控制等方面出现的不同程度的品质问题，项目技术部都及时进行了预控，将各项容易出现品质问题的部位都进行了有效控制，有效地保证了项目安装工程品质。在此其间，我和项目主管一直站在维护公司利益和声誉、保证安装工程品质的前提下与相关单位进行了针锋相对的剖析、辨论，维护了公司的利益和声誉。

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***项目部是一个新成立的项目部，项目管理人员基本上都是新应聘的人员，人员素养、技术水平、责任心良莠不齐，可以说在20xx年元旦前都是处于磨合状态。技术部人员，要求技术水平高、责任心强、工作能力强、能够有效对现场状况进行把控，我和项目主管及时勾通，通过聊天、观察等形式，从职工工作状态、工作表现、现场执行力等方面，对技术部人员各方面状况进行了解和把握，对每位人进行有针对性的管理，使用其人特点、避其劣势，及时与其勾通，尽量做到了人尽其才，充分发挥其能力，使技术部在年前处于稳定、可控状态，保证了项目在年前的节点目标顺利完成。 #

项目部的核心汇聚力是项目团队建设的重要展现。在工作中，我们技术部随时与项目总监勾通，保证项目团队核心意见一致，一直把项目团结作为重点维护，在生产会议上多次指出项目管理人员间的勾通与配合，非常是：质检与工长、资料员间的配合;安全员与工长间的配合;焊工的施工过程主动控制与工长的施工过程初验配合;试验员与工长间的配合;资料员与工长、质检员、实验员间的配合，把项目的团结、分工与配合经常提起，尽量避开出现分工不合作、互相推卸等不利现象，产生以项目总监为核心的项目团队，维护项目总监的项目团队核心力。

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项目的最终目的就是为公司实现收益最大化。在材料方面：我及时与箍筋工长勾通，在进料前考虑粗细搭配、加工过程粗细搭配加工、将加工后的短料合理使用到安装工程上等，尽量降低费料的生成量;及时与木匠工长勾通，合理安排模版的周转部位和次数，增强木模定型化，提高模版的使用量。在技术方案方面：结合自己多年的施工经验、在其它项目上小结出的好的施工方式、专业工长的建议，在方案编制过程中给予优化，在方案完成后，下发施工部委传阅，汇总意见后再次调整和细化，使方案经济、实用、能够详细指导现场施工，提高项目投入。对于之后与建设单位或许导致对账争议的施工项目，如箍筋安装工程，我们在编制方案时给予明晰，为之后争议时，敌方在对账算量时，以签字方案为根据，尽量力争最大的、合理的安装工程量。在安装工程接洽方面：安装工程接洽对项目成本影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的安装工程增项、工程影响诱因及时向有关单位提出安装工程接洽，因为监理单位与房地产公司对接洽签字比较敏感，不及时签字确认或推卸拒签，我与项目总监及时勾通确定，先让其签字确认技术方案，经济接洽随即跟进，尽量为公司力争到合理的最大利益。

2023年安装工程监理工作计划篇10 #

安装工程监理工作规划

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根据城建局的详细委托，*监理公司*项目部承当该安装工程的监理任务，按照《建筑法》和相关法律的有关规定，结合本安装工程实际，提出以下监理工作规划： #

一、工程概况

*东支路安装工程由*规划设计院设计，道路用C30砼现浇，下设混凝土稳定层和砂砾土层（南段不设），街边安装砼道牙和排水沟，另外附设有检测井、砼排水管、雨水井等。路宽分别为东段7米、中段8米、南段9米，总宽度1359.9米，施工面积10218.3平方米。 #

二、监理工作范围和监理工作的主要内容： #

根据委托协议的要求，公司对该安装工程推行施工阶段的建设监理工作，主要从施工品质、工期、投资、安全四个方面进行控制。并抓好组织协调，协助资料的搜集与整理。其详细内容是： #

1、审查参建项目部的施工组织设计、质保安全机制，签发完工令。

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2、根据安装工程特性及品质控制点的设置状况，通过督察、验查、旁站等方式对安装工程施工品质推行全面控制。

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3、检查安装工程使用材料、构件、规格、质量。 #

4、对所有隐蔽安装工程在隐蔽前进行检测初验。 #

5、审查承包单位施工过程中各分部分项安装工程施工打算状况，下达完工指令。 #

6、收集安装工程施工的各种资料，初审协议规定的各种技术资料。做好安装工程资料备案。 #

7、检查施工单位品质保证机制及技术举措和安全防护举措推行状况。 #

8、监督施工单位履行协议，协调协议双方争议，处理赔偿事项。 #

2023年安装工程监理工作计划篇11 #

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况

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20XX年上半年，我主要参与了青岛滨海开发区中央商务区软基处理安装工程现场监理工作，下半年，主要参与了青岛滨海旅游渡假区人工海滩安装工程现场监理工作。 #

在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作其间，我从不放松增强理论和实践的研习，严苛要求自己，认真为建设单位热情服务，依照监理协议要求，严苛根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

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在施工过程中，选用旁站、巡视、平行检测方法进行每道工序的过程控制。对现场存在的品质安全问题，调查研究找出问题的症结，要求施工方采取有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，避免类似问题再度发生。

针对入场材料(高强土工隔栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方递交的相关初验资料进行核实，对材料入场时进行外形品质检测，对外形品质上不符合要求的严禁用入安装工程中。

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针对安装工程关键部位施工时，提早抵达旁站位置，检测施工打算工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。 #

对要初验的隐蔽安装工程严苛根据初验规范进行初验，假如初验不合格，令其整改直到合格，能够进行下道工序施工。

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对各施工过程中检测所发觉的问题，及时选用口头方式或书面方式通告施工单位安装工程项目管理部，发觉问题及时向主管汇报，并督促施工单位落实整改及进行重新的初审检测。尽自己努力做好安装工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的感受和体会

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻感受感遭到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为安装工程品质负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信仰和无穷力量。只有具有较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，能够真正做好监理的本员工作，才才能展现懂法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作心态，用实事求是的工作心态去处理施工中出现的各类问题，能够有效地举办工作，积极主动的利用自己专业技术及聪敏胆略，科学公平的行使监理权力和义务，与施工单位抓好工作配合，满足建设单位的要求，为住户提供优质高效的服务。 #

三、今后的工作准备及个人职业发展意见 #

作为一名年青的监理工作者，热爱自己的本员工作，有良好的工作作风和吃苦肯干精神，工作心态禁止，喜欢钻研安装工程监理中出现问题形成的成因及处理方式，痴迷于对安装工程问题处理方案的积累。

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在将来的工作中认真履行自己的岗位职责，要严苛按国家规范、以设计图纸为根据施行监理工作。在工作中不断反思自身不足，强化监理业务学习，不断提升自身素养，努力做好监理工作，推进对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导还给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提升到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

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四、对部委/公司的意见和建议

1、建议公司要对不同的职员进行有针对性的专业轮训，多应聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才举行工作。

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2、建议公司组织具备良好公关能力的人才，并组完工相关部委，规避监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。 #

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