2011年监理工程师辅导：工期优化

　　工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 #

　　（一）工期优化方法 #

　　网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值；否则，不能有效地缩短工期。

　　网络计划的工期优化可按下列步骤进行：

　　（1）确定初始网络计划的计算工期和关键线路。 #

　　（2）按要求工期计算应缩短的时间：△T=Tc-Tr（3—44） #

　　（3）选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时应考虑下列因素：

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　　①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

　　②有充足备用资源的工作；

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　　③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

　　（4）将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

　　（5）当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述（2）～（4），直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。 #

　　（6）当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

　　注意：

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　　1）箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间； #

　　2）箭线上方括号内数字为优选系数，综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。

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　　3）若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和（组合优选系数）最小者应优先作为压缩对象。 #