理论与法规辅导：美国项目管理专业人员资格认证

　（一）PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求：
　　(1)具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任；

　　(2)只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目管理；
　　(3)在专业和业务方面，对雇主和客户诚实；
　　(4)向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育；
　　(5)遵守所在国家的法律；
　　(6)具备相应的领导才能，能够最大限度地提高生产率并最大限度地缩减成本；
　　(7)应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划规定的质量、费用和进度等控制目标；
　　(8)为项目团队成员提供适当的工作条件和机会，公平待人；
　　(9)乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献； #

　　(10)帮助团队成员、同行和同事提高专业知识；
　　(11)对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密；
　　(12)告知雇主、客户可能会发生的利益冲突；

　　(13)不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿；
　　(14)真实地报告项目质量、费用和进度。
　　（二）PMP的知识结构
　　（1）掌握项目生命周期：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目竣工；
　　（2）具有以下九个方面的基本能力：整体管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。
　　（三）报考条件与要求
　　（四）考试形式和内容 #