人力资源管理主管如何变“危”为“机”

大会价值：围绕当前人力资源情势，分享最新HR精典案例2023年人力资源的报名条件，了解09薪资特征，共议经济低迷下的HR功略。会议背景：2009年，遍及全球的金融风暴将继续在世界各国漫延，危及我国经济，影响我国企业效益已成定局。在这特殊时期2023年人力资源的报名条件，有人提出“2009年人力资源管理十大预言：降薪成为HR的工作重点；绩效管理成为公司主要工作；大量招考一线职工不再难；年初一直是辞职高峰期；老娘争端会逐步减缓；冻结降薪成为主流；索要公积金欠费降低；80后的职员愈发难管理；HR地位一直不被企业所注重；更多HR负责人经常离职”。其实预言更多的是一种人们的担忧，但同时也让HR们深感2009年将面临很大压力！这么，人力资源管理总监该怎么变“危”为“机”，体现自身价值?本应作为企业战略合作伙伴的HR，该怎么让企业给予高度的注重？怎样帮企业渡过难关？怎样在不景气的经济大环境下，对企业人力资源战略进行适当调整？在乍暖还寒的六月时节，来自全省人大法地委、人力资源与社会保障部、全国总会、中国人民中学等几十位学者博士以及预计500家企业的HR精英们，将驾临一堂，共享互相经验，挑战危机，共谋创新药方！峰会四大热议版块：一、从企业视角看《劳动协议法》实施二、新情势下的人才开发与有效留人策略三、经济下滑下怎样做好职员关系四、新环境下的绩效考评与薪资设计