明尼苏达大学的人力资源管理专项课程，免费注册学习！

人力资源管理(HRM)是公司的核心功能，通常来说，公司少于50%的成本开支是人员薪资和福利。人力资源管理就是通过管理与人相关的活动，有效地运用人力资本。它牵涉领导力、价值观、就业规划、招聘和选择职员、培训和职员补偿，以及评估职员的表现。

在HRM的概念里，人力对企业而言2023年人力资源管理师培训，不再单纯意味着“成本”，而是与经营紧密相关的战略资源。专业的HRM可以通过有效的人才战略布局、积极的人事行动，推行职员的信赖感与归属感；同时通过工作交流和轮训的机会，发挥人才的潜能、让人才形成更大的自我价值和社会价值。

人力资源管理专业的实际操作性较强，我们一般所说的人力资源六个模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

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人才资源是当前企业竞争中最重要的诱因2023年人力资源管理师培训，人力资源管理作为企业重要职能之一，依照企业发展战略进行最优化的人才配置，是企业在残酷的竞争中取胜的宝物。从HR到HRM，学习人力资源管理进阶课程，是一个HR从业人员进入公司中超高层管理的必经之路。

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我们通过搜索大量国外外著名高校HRM相关的MOOC课程，按照注册数量、评分、评论和口碑进行排行，筛选出下边2023年6个最受欢迎的HRM在线课程「链接」，你可以在MOOC学习平台免费注册学习。 #

1.toHuman #

肯塔基学院：JohnBudd博士等

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你想成为一个更好的职员管理者吗？肯塔基学院的人力资源管理专项课程，你将学习起草应聘、管理绩效和奖励职工的策略和技能。从职员的雇用、解雇、奖励和管理开始，了解管理者的三个核心领域：职员雇用、员工评估和职员激励。 #

人力资源专项课程为期24周，每天4个小时。5门课程包括：（1）人力资源管理入门；（2）职员的应聘、雇佣和入职；（3）职员绩效管理；（4）职员薪资管理；（5）人力资源总监项目，你将学到的人力资源管理的关键原则和知识实际应用到自己的工作场所。

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2.人力资源管理

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青海中学：刘苹校长 #

青海中学的人力资源管理在线课程，是管理类专业的核心课程，只是人力资源管理的专业基础课。它以人力资源的选人、育人、用人、留人等活动为主线，系统介绍了人力资源管理的理论和技巧。让你对自己有“自知之明”，进行更好的职业规划，对别人有“猎头目光”，知人善任，全面提高你的管理能力和领导力。 #

本课程为期8周，每天1章。主要内容包括：人力资源战略和规划、工作剖析、人员轮训与开发、招聘与评测、绩效管理与薪资管理、职业生涯发展等核心内容，通过案例剖析和理论讲解，帮助你把握相关工具与技巧。

3.inHuman #

Gupta #

这个在线课程提供了大量人力资源管理（HRM）可下载的资源、测验、评估和练习。你可以学习人才管理、招聘、薪酬和福利、雇佣、员工关系和人力资源战略等技能。你将完成在HRM中的认证课程，成为一名有效的人力资源专业人员。 #

课程包括16个章节和75个沙龙，主要内容包括：（1）人力资源管理的基本职能和技能；（2）增强人力资源管理效率；（3）人力资源案例研究和在不同行业的实践；（4）领导能力、管理色调、冲突管理色调评估和作为一名管理学者的能力；（5）学习的投入产出评估。

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4. #

宾西法利亚学院：Tess-Ryan博士

雇用关系是现代社会发展和经济增速的基础之一，但这些关系有时很复杂又令人烦恼！宾西法利亚学院的这个在线课程进而通过协议法原则揭露雇主和雇工之间关系的神秘面纱，还深入研究与雇用相关的合同，如保密合同、非仇视合同和强制性诉讼条款，以及法律是怎样随着基本雇用关系的变化而发展。

本课程为期4周，每天约3小时。主要内容包括：（1）雇用协议简介；（2）解释：雇用协议的内容；（3）当意外事情发生时，雇用协议损害索赔金；（4）雇用协议中的特殊条款。 #

5.Humanintheand

台湾工科学院：AliceHon博士

台湾工科学院的这个商业和管理课程，将从宏观和微观的视角剖析饭店和旅游业人力资本管理的问题。你将学习组织文化怎么影响人力资本，怎么有效地管理团队，怎么管理职员的积极性，还将讨论不同的文化怎么处理人力资源管理（HRM）。 #

本课程为期8周，每天6-8小时。主要内容包括：（1）饭店和旅游业人力资源管理的知识和理论；（2）人力资源功能和职员动机；（3）影响组织文化发展的诱因；（4）饭店和旅游业及其社会之间的关系；（5）人力资源管理的数字和图形数据及从业者解决方案。

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6.:Knowyour

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麦考瑞中学：JacoLok博士

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当你负责领导一个团队时，你最重要的挑战是既要让你的团队能否目标一致，同时又要让团队保持足够的灵活度。麦考瑞中学的这个课程将为你规避这个挑战做好打算。

你将学习定位战略所需的关键组织能力，评估关键能力和组织机制（文化、结构、人员实践、系统）之间一致性的程度，确定一个领导者应当优先考虑的组织紊乱问题，并拟定详细的、合适的、可行的组织改革方案，以解决组织紊乱问题。

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本课程为期6周，每天2-3小时。主要内容包括：（1）组织一致性；（2）组织文化；（3）组织构架；（4）组织控制系统；（5）战略性人力资源管理（HRM）；（6）评估组织的一致性程度，拟定解决方案。

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