2010助理人力资源管理师考点：课程实施

2010助理人力资源管理师考点：课程实施

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第一考试网整理了2010助理人力资源管理师考点：课程实施

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课程实施是整个培训课程设计的过程中的实质性阶段：

前期准备工作： #

1.确认通知参加培训的学员 4.教材的准备

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2.培训后勤准备 5确认理想培训讲师 #

3.确认培训时间

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培训课程实施前期的工作： #

在课程前期工作中准备好你“自己”，决定如何在学员之间分组，对“培训者指南”中提到的材料进行检查，根据学员的情况进行剪裁。 #

教室布置的决定因素：

1.参加者人数

2.不同的培训活动形式

3.课程的正式程度

4.培训者希望对课堂的控制程度

培训实施阶段

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培训资源的充分利用: #

1.让被培训者变成了培训者，学员在培训活动中不仅是资源的摄取这，同时应该是一种可以开发利用的宝贵的学习资源。

2.培训时间开发利用 3.培训空间的充分利用。 #

知识或技能的传授

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对学习进行回顾和评价

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