关键词：人力资源的开发与管理对于企业的发展关系分析

CHINA 管理方略摘要：人力资源的开发与管理对于企业的发展来说是非常重要的因素，它们有各自的侧重点，但对企业的运行又是相辅相成的关系。改革开放之后，中国的经济市场逐步发展扩大，现在已经形成了相对完善的运作体系。国外成熟的企业运作方式渐渐被国内所接受，越来越多的管理者变得更加看重人才的开发与培养。这也反应了现代社会的经济发达程度，导致市场逐渐由产品的竞争转变为人才的竞争。但是，人力资源的开发与管理各自有各自的特点，怎样将这两样工作更好地与实际相融合，平衡他们之间的关系，是当前企业需要重视的问题。关键词：人力资源开发 人力资源管理 关系分析浅谈人力资源开发与人力资源管理的关系文 / 四川省隆昌市第一中学 李俊霏近几年，国内经济从实业领域逐渐扩大到科技领域，由单一经济体系扩展为多体系共同发展。企业不再只是追求产品取胜，而是将侧重点逐渐移向人才的管理。 对人才招收的门槛制定出更为科学合理的标准。所以人力资源部门的作用越来越大，它是企业发展的人才招收渠道， 对面试者的各项能力进行准确的判断， 从而输送到合适的岗位， 为企业发展提供了源源不断的活力。 但是，人才的开发与管理是不同的工作，如何吸收适合企业的人才，如何对企业在职人员进行职业能力再培养，要根据不同的目的制定相应的政策。 #

1、人力资源开发与人力资源管理的概念1.1 人力资源开发的概念所谓的人力资源开发，是指企业或集团组织对市场行情进行调研2023人力资源管理的定义，根据自身的发展战略制定相应的人才选拔机制，从而提升企业人才价值，为企业发展注入新鲜血液的理念。在人力资源开发这一工作中， 人力资源部门不仅要对企业的需求有正确的认识，更要对市场上求职的潜力人才有详尽的了解，只有这样才能寻找到真正有价值的员工。1.2 人力资源管理的概念人力资源管理的概念， 指的是企业在深刻研究经济发展趋势，制定好发展战略的基础上，以经济发展规律做为依据，对员工进行管理的过程。人力资源的管理不仅要适合企业的发展2023人力资源管理的定义，同时还要满足人才本身对价值提升的需求，当这两者合二为一时，人才就能够在企业中发挥其最大作用， 从而创造更高的经济价值。2、人力资源开发与人力资源管理各自的优缺点2.1 人力资源开发的优缺点2.1.1 人力资源开发的优点人力资源的开发是有许多经济理论作为支撑的。 无论是资本的管理还是企业的运行机制，都有很成熟的相关的理论，里面对于人才的开发都有深入的分析。 而人力资源的开发其中一个很大的特点，就是它不仅仅是对某个特定区域的人才进行开发，还可以面向国家甚至是全世界，范围非常之广泛。

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此外，对不同领域的人才也各有涉及。2.1.2 人力资源开发的缺点虽然人力资源的开发近几年越发为企业所看重， 但是观念的转变是一个漫长的过程， 还是有不少企业避免不了传统的管理思想，没有将人才看作企业发展的首要影响因素。这种思想在很大程度上限制了企业的发展， 可能因为这方面的因素错失好的发展机会。2.2 人力资源管理的优缺点2.2.1 人力资源管理的优点对企业进行高效合理的人力资源管理， 可以最大化的提高企业的运作效率，使每一位员工发挥出最大的价值。对于企业来说，人才是极其宝贵的资源，重视这种资源并将其合理的管理利用，能够使企业效率大大提高，让企业的发展更加具有活力。2.2.2 人力资源管理的缺点人力资源管理的缺点， 主要指许多企业在人才管理经验上的不成熟。 尤其对于大型国企，其主要任务是承担国家的大型基础设施建设或提供工业产能，管理模式和其他类型的企业有很多不一样的地方。 对这些企业来说，管理改革需要一定的适应过程，在这个过程中，人力资源的管理经验需要在参考成功企业的基础上再逐步摸索，直到找出适合自己的模式。3、人力资源开发与人力资源管理的关系人力资源开发与人力资源管理隶属于企业人才培养的不同方面，但最终目的都是为企业培养优秀人才而服务。

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人力资源部门通过建立完善的考核机制，从人才的选拔到培养，都严格按照标准进行操作。 可以说人力资源开发是企业寻找优秀人才的渠道，而人力资源的管理是将这些人才培养成符合企业要求，能为企业带来更大利益的目标型人才。 只有当企业能够同时运行好这两方面的工作，企业的人才输入才能够稳定持久。4、关于完善我国人力资源开发与管理的几点建议4.1 响应国家号召，树立以人为本的观念国家近几年越来越重视人才的培养与发展，一个企业要想成功，必须了解国家的发展方向，将国情融入到政策当中。 所以重视人才的开发与培养，以“以人为本”为管理理念，是企业成功的关键。 而所谓的“以人为本”就是指发掘各员工的潜力，调动积极性，使每位员工都能发挥出他真正的价值，从而使企业获得更长足的发展。4.2 优化配置人才要想做到优化配置人才，企业的人事部门首先必须要对各员工自身能力、潜在价值、工作熟练程度以及文化素养等有全面而又准确的认识。 只有做到这样，才能够将优秀的人才安排到适合的岗位，对人力资源做出最优配置。4.3 向世界先进企业学习相关经验当前的中国与国际的联系极其紧密，有非常多的国外企业进入中国市场，我们的企业要想发展得更好，必须要密切关注世界经济形势的变化，借鉴这些成功企业的经验，将先进的人才管理经验引进来，和自身进行融合。 #

5、结语人力资源的开发与培养逐渐被现代企业越来越重视，人事部门对于人才的招收标准越来越细化，越来越严格，这对于企业来说是一个好的趋势，因为人才素质的高低决定了企业发展的上限，招收合适、高素养的人才可以保证企业稳定的发展。 另一方面，如何考察这些人的能力并与合适的岗位相匹配是人力资源管理需要侧重的地方。 这两者对于企业发展都极其重要，虽然侧重点不同，但是它们相辅相成，为企业的人才把关提供了理论上的支持。参考文献：[1]高嗣芳，王芳.企业文化建设中的人力资源管理[J].中外企业文化，2003,(01).[2]李中斌.人力资源开发与管理通论[M].北京：经济管理出版社，2002.[3]申明，李剑.常浩.以人为本[M].北京：企业管理出版社，2001.229万方数据 #