本套《152个管理工具》管理原则的出处、内容、特点

本套《152个管理工具》包含战略与组织工具、营销服务工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、决策思维工具、组织管理工具、其他管理工具等部份。

产品具体介绍这种管理原则的出处、内容、特点人力资源swot分析法，以及适用状况和应用方法，并列举案例人力资源swot分析法，以便你学习和利用。

部份内容如下：

第一篇：战略管理工具 #

1.SWOT剖析：战略规划的精典剖析工具

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2.PEST剖析：组织外部宏观环境剖析工具 #

3.BCG矩阵法：制订公司层战略流行的工具

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4.GE矩阵：企业决定发展战略的剖析工具

5.定向新政矩阵：战略业务组总计界定析工具

6.大战略矩阵：指导企业进行战略选择的模型

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7.战略选择矩阵：指导战略选择企业进行战略管理

8.埃森哲三层面剖析：企业设计战略规划、开拓下降的工具

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9波特五力剖析：行业竞争战略剖析工具 #

10.战略企业集团剖析法：行业内企业竞争格局剖析工具 #

第二篇：营销服务工具 #

1.安索夫矩阵：营销剖析工具之一 #

2.服务品质差异模型：服务品质简略的剖析工具

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3.服务金三角：服务组织管理

4.PARTS战略：企业营运策略的评估要素

5.SCP剖析模型：市场产业剖析框架 #

6.模型：一种新的服务品质评价机制 #

7.价值网模型：解释商业活动参与者之间的关系

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第三篇：人力资源管理工具

1.平衡计分卡：战略绩效管理工具 #

2.360度绩效考评：加强职工行为改变的工具之一

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3.KPI：企业经营绩效成果测定和战略目标管理的工具

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4.绩效多面体模型：独特的绩效检测和管理剖析工具

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5.QQTC模型：四个维度进行绩效指标的提纯 #

6.SMART原则：推行目标管理的工具 #

7.绩效多面体模型：绩效管理框架中起着支撑作用的工具

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8.人力资源成熟度模型：提升组织整体人力资源能力的手册 #

第四篇：品质与生产管理工具

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1.六西格玛：品质管理法 #

2.QFD法：一种客户驱动的品质管理应用技术

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3.PDCA：循环控制管理过程和工作品质的工具

4.朱兰三步曲：品质战略思想和管理的装备

5.ABC分类法：有差别的确定管理模式的一种剖析方式 #

6.RATER指数：考量顾客服务品质的指数。 #

7.芝加哥经验曲线：生产费用和总累计销量之间的关系曲线

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第五篇：财务管理工具 #

1.巴斯夫剖析法：企业业绩评价机制中的工具之一

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2.声纳图：企业经济效益综合剖析工具

3.V矩阵：主要用财务数据剖析反映顾客业绩

4.阿特曼Z-score模型：预测企业破产的方式 #

5.百分比剖析法：财务剖析基本的工具 #

第六篇：项目与货运工具

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1.SCOR模型：供应链步骤参考模型，供应链工具

2.ECR系统：一种新型的供应链管理策略 #

3.迅速反应策略：企业实现供应链竞争优势的管理工具

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4.供应链管理：可持续发展的供应链管理方式 #

5.SIPOC模型：适于步骤管理和改进的技术 #

第七篇：决策思维工具

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1.六顶探讨帽：决策与勾通工具 #

2.决策树剖析法：现代管理决策者工具 #

3.KT决策法：决策模型 #

4.脑子风暴法：迸发团队创新的决策工具 #

5.过程决策程序图法：该法可适于避免重大车祸的发生

6.埃森哲逻辑树剖析法：解决问题过程的完整性

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7.企业竞争力九力剖析模型：可对企业现在所具备的竞争力得出认识 #

第八篇：组织管理工具 #

1.布莱克的管理方格理论：研究企业领导方法的理论 #

2.霍桑效应：研究工作条件与生产效率之间的关系 #

3.领导行为连续体理论：从决策的视角深刻认识领导作风的意义

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4.陀螺模型：拿来解决企业与环境的关系、动态平衡发展问题的工具 #

5.学习型组织：建设学习型组织的方式之一 #

6.热带鱼大会：是一种组织大会的形式 #

第九篇：其他管理工具

1.KJ法：规避复杂问题的方式

2.TDC矩阵：互联网的管理构架

3.关联图法：按照事物之间纵向因果逻辑找出主要问题的办法。 #

4.内部诱因评价矩阵：一种对内部诱因进行剖析的工具 #

5.情形剖析图：一种剖析问题，并解决或防治问题的工具 #

6.重要性-急迫性模型：将工作从重要程度和紧迫程度进行剖析管理的工具

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【产品特性】

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1、系统性 #

文档分类清晰，包含战略工具、营销工具、人力资源工具等九大部份，囊括企业日常管理的多方面。

2、指导性

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具体介绍这种管理原则的出处、内容、特点，以及适用状况和应用方法，并列举案例，以便你学习和利用。

3、便捷性 #

各项管理工具分门别类，方便查找，既可以系统学习管理知识，又可以依照公司详细问题进行专题学习。 #

适宜谁学

创业者； #

公司经营管理者； #

管理领域的学者专家； #

对商业感兴趣的终生学习者；

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