劳动关系管理其实HR六大模块和人力资源三支柱是一回事

人力资源的6大模块三大支柱 #

人力资源管理六大模块：人力资源规划----招考与配置----轮训与开发----绩效管理----薪资福利管理----劳动关系管理 #

虽然HR六大模块和人力资源三支柱原来是一回事，纵向和横向两个维度而已! #

纵向维度就是传统的何谓六大模块，基础人事、招聘、培训、薪酬、绩效、人力规划等等，纵向排列; #

横向维度就是在每一个模块中做的事情的层面差别，例如做绩效，最前面是要制订绩效的策略、体系、制度，后边是要建立绩效机制，发觉绩效管理循环中的问题，建议缓解;底层是要做日常的绩效考评表单搜集、统计、数据整理等，应聘、薪酬、培训等模块只是同理，横向排列之。 #

因此HR三支柱，然而就是把原先以纵向维度职能为主的六大模块换成了以横向维度职能为主的大学基上中下，也就是HR三支柱的COE(高，新政中心人力资源的6大模块，做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等，像学者、顾问)、HRBP(中，新政执行，发觉运行问题，提出建议，业务伙伴，更紧贴业务了解业务需求，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者)、SSC(基，支持服务，做日常操作事务类工作，是标准化的服务提供者)。

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人力资源管理师复习： #

结合串讲的内容，以重点进进行备考。

重点一：以串讲的内容作为重点，在串讲中不用划书，串讲同学直接述说的案例或实例作为重点中的重点。 #

重点二：同时剖析每一章节找出自己觉得是重点的内容，自己觉得的重点一是例题册中出现而轮训教程的上上册没有答案，在时勘著的书可找到答案的章节及相关内容作为重点，二是第二步所讲的重点。 #

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级别 #

免费预约课 #

一级

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一级人力资源管理师

二级 #

二级人力资源管理师

五级 #

五级人力资源管理师 #

四级

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四级人力资源管理师

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