人力资源管理资料如何获得迄今为止的提升与扩充？(图)

HR全模块管理指南1

人力资源管理，（Human，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招考、甄选、培训、报酬等管理方式对组织内外相关人力资源进行有效利用，满足组织当前及未来发展的须要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的统称。它是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付酬劳并进行有效激励、结合组织与个人还要进行有效开发从而实现最优组织绩效的全过程。只是公司一个重要的职位。学术界通常把人力资源管理分八大模块或则六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。展现人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主把握职员管理及人力资源管理的本质。

实现目标 #

人力资源管理目标是指企业人力资源管理还要完成的职责和还要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑职工个人的发展，指出在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 #

人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部委的目标与任务。虽然二者有所不同人力六大模块，属于专业的 #

人力资源部委的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承当的人力资源管理目标任务，通常都是专业的人力资源部委应当完成的目标任务。无论是专门的人力资源管理部委还是其它非人力资源管理部委，进行人力资源管理的目标与任务。

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人力资源学者钟克峰先生觉得主要包括以下三个方面：

1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 #

2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，推动组织的持续发展

3.维护与激励组织内部人力资源人力六大模块，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提高与扩展。 #

本次资料 #

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