福建福州３５１８家族企业的财务管理意识及项目科学决策

第２７卷第６期２００９年１１月深圳科学技术大学学报（社会科学版）ＪｏｕｒｎａｌｏｆＦｏｓｈａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（ＳｏｃｉａｌＳｃｉｅｎｃｅＥｄｉｔｉｏｎ）ＮＯ．６Ｖ０１．２７ＮＯＶ．２００９关于家族企业财务管理问题的思考张兴夏（上海职业技术学校公商管理系。山东济南３５０１０８）摘要：随着家族企业的发展壮大，其家族制的管理问题也逐渐显现下来。尤为突出的是财务管理方面存在的问题，主要表现为裙带关系严重．不擅于使用资金．融资遭到难题，盲目投资等．这种问题早已成为家族企业逐步发展的羁绊。因而，应当提升企业主、财会人员的财务管理意识及综合素养．建立有效的资金管理制度．积极扩宽融资渠道，重视财务决算管理和项目科学决策等。关键词：家族企业；财务管理；财务决算中图分类号：Ｆ２７５文献标志码：Ａ文章编号：１００８一０１８Ｘ（２００９）０６—００１５－０４家族企业是企业的所有权或控制权归属一个或数个家庭或家族所有，并且能将所有权或所有权的控制权合法传于后人的企业组织。

虻按照家族化程度的高低可以将家族企业界定为家庭式企业、纯家族式企业、准家族式企业和混和家族式企业等几种企业型态。从控制权转移的视角看，职业主管人的步入是家族企业型态变迁的关键。∽。现在，我国家族企业大部份规模较小，但还有一些早已成长为大小型企业2023年财务管理书籍，有的还成长为新上市公司。如东方希望企业集团、用友硬件、太太制药等。随着市场经济的发展，家族企业在国民经济及社会生活中起到越来越重要的作用，但从企业常年发展来看，家族企业个别“先天”性缺陷早已日趋显著，非常是财务管理问题早已成为企业逐步发展壮大的羁绊。一、家族企业财务管理存在的问题１．裙带关系严重，阻碍高素养财务管理人才的引入（１）家族企业敌视外人兼任超高层家族企业财务部委的绝大多数岗位都是由堂弟调任。但那些人巨大一部份财务方面知识不够专业，只好做一些简略的流水账，欠缺有效资金运作能力、成本控制能力以及资金使用的决算能力。同时家没有相对健全的财务管理组织和对财务管理职能比较科学的界定，基于对家族以外的人的不信任，并且在财务这一敏感的部委，“忠诚度”成为用人的重要标准，无血亲、无亲缘关系的财务管理人才很难踏入家族企业参与到财务管理工作中。

【３］（２）高素养财务管理人才不愿在家族企业任职家族企业一方面缺少具备专业财会知识的人才，而作为具备高文凭高水平的专业人才，对于自身的薪资与职位要求只是比较高的。因为企业主或许对同事的指责，同职位会出现薪资缺失的问题。决策层不用外人，也深深地惩处有上进心的人才，它们会认为假如自己在该家族企业没有发展的空间，但是有先进的思想及管理办法也未能发挥下来，自身价值难以突显。２．不擅于使用资金，运营资金运作常缺失（１）现金管理不科学2023年财务管理书籍，导致资金闲置或不足这些家族企业没有资金使用的长、中、短期计收稿日期：２００９一ｌＯ一３０作者简介：张必夏（１９７４一），男．海南儋州人。上海职业技术学校讲师。万方数据万方数据 #