（每日一练）职业健康安全与环境管理（18页珍藏版）

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2023年咨询安装工程师-项目组织与管理历年低频考试题附送答案（图片大小可自由调整）第1卷一.单选题(共10题)1.安装工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.打算C.推行D.初验2.广义环境管理的核心是()。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和施行D.检测改进3.成立安装工程咨询品质评价标准时，应当把（）作为评价品质的重要标准之一。A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考评4.下述关于的说法，错误的是（）。A.是基于过程的结构化项目管理办法B.适宜与所有类别的项目C.只好局限于IT项目D.关注于项目产品5.依据《建设安装工程安全生产管理细则》，在申请发放施工许可证时应提供建设安装工程有关安全施工举措资料，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位6.白色设计的主要内容不包括()。A.清洁生产设计B.黑色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆装性设计7.下述项目中，符合安装工程项目定义，可以称为安装工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.交通货运项目C.硬件开发项目D.帮助贫苦父亲安装工程8.职业健康安全与环境管理机制整体企划和设计阶段的主要工作不包括()。 #

A.确定组织机构和职责B.拟定职业健康安全管理方针C.为施行管理机制打算必要的资源D.识别工作场所的危险诱因9.下述关于进度绩效指数的说法正确的是（）。A.进度绩效指数=已完工作决算成本/计划工作决算成本B.进度绩效指数=已完工作决算成本-已完工作实际成本C.进度绩效指数=已完工作决算成本-计划工作决算成本D.进度绩效指数=已完工作决算成本/已完工作实际成本10.在安装工程项目管理组织结构中2023年财务管理考试题及答案，从事和完成详细项目任务的是（）.A..协调层B.执行层C.操作层D.决策层二.多选题(共10题)1.下述属于住户在开工初验阶段的主要任务的有（）。A.督促检测协议执行状况B.安排有关管理与技术人员的轮训C.代办安装工程接收手续D.按协议规定及时支付各项垫款E.做好项目有关资料的接收与管理工作2.咨询安装工程师对安装工程项目管理的特征有（）。A.咨询安装工程师的工作是智力型工作B.直接作用于安装工程项目实体C.咨询安装工程师是对安装工程项目进行全面管理的中心D.管理内容视委托状况而变化E.职业的规范性3.红色施工的原则不包括()。A.关注安装工程项目的可持续发展，合理运用资源、能源B.选用模块化、循环设计、并行安装工程设计C.重视环境质量，降低施工导致的环境污染D.构建安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划4.下述内容中，属于安装工程项目范围确认根据的是（）。

A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务协议E.项目批准文件5.安装工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。A.型号明晰B.安装工程建设期无污染及公害C.安装工程项目有社会效益D.有很高的收益率E.产监制或提供的服务品质优良。售价合理6.对于政府投资项目，辅以（）模式的，通常状况下可以从投资决策视角只审批项目建议书和可行性研究报告，不再审批完工报告。A.直接投资B.垫款C.资本金注入D.投资补贴E.借贷贴息7.在项目管理组织方式中，职能式组织结构的劣势有（）。A.不促使项目的专业技术问题的解B.团队成员不易形成事业感与成就感C.项目管理没有即将的权威性D.不促使不同职能部委团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧8.按《中华人民共和国投标招标法》规定，投标代理机构应具有的条件包括（）。A.有组织评标的相应专业能力B.有编制投标文件的相应专业能力C.有良好的投标代理业绩D.有从事投标代理业务的营业场所E.有良好的投标代理声誉9.安装工程项目进度计划拟定的根据包括（）。A..项目网路图B.强制日期C.时间恐怕D.进度管理计划E.资源贮备说明10.即将启动项目时，项目总监的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲B.成立项目团队C.举行项目启动大会D.剖析项目相关人员E.组织起草团队各项详细计划第2卷一.单选题(共10题)1.下述有关项目范围变更控制的叙述中，不正确的是（）。A.范围变更控制就是要对导致变更的诱因施加影响以确保变更给项目带给好处B.项目协议赋于住户有权在协议范围内对安装工程推行变更C.当变更发生时还要对实际变更进行管理D.变更令应当列举变更成本额2.安全教育的内容不包括()。A.安全思想教育B.安全管理教育C.安全技术知识教育D.安全车祸教育3.在安装工程项目管理机制中，BOT是一直被人们提到的一种方式，其涵义是（）。A.建造～拥有一移送B.建造一营运一移送C.出租一拥有一移送D.出租一营运一移送4.保证项目产品功能特征的过程是（）。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.造就项目产品的过程D.项目产品的使用过程5.施工图设计的内容以()为主。A.材料及设备明细表B.施工图决算C.施工图纸D.设计说明6.红色施工管理主要包括组织管理、()施行管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。A.领导管理B.规划管理C.计划管理D.过程管理7.安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。 #

A.选择安全预评价方式B.危险、有害诱因辨识剖析C.定性评价D.定量评价8.下述关于概算指标法的叙述，错误的是（）。A.通常附属、辅助和服务安装工程等项目多选用概算指标编制决算B.投资比较大、比较简略的安装工程项目多选用概算指标C.概算指标法适用于别墅和文化福利安装工程项目D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位安装工程概算和用修正概算指标编制单位安装工程概算两种方式9.白色设计的方式不包括()。A.并行安装工程设计B.模块化设计C.靠谱性设计D.循环设计10.依据《生产安全车祸报告和调查处理细则》，生产安全车祸发生后，单位负责人必须在接到报告后()，向车祸发生地省级以上人民政府安全生产监督部委和负有安全生产监督管理职责的有关部委报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内二.多选题(共10题)1.中行对安装工程项目管理的主要目的是保证资金的()。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性2.安装工程项目进度计划优化中的成本优化是为了寻找（）。A.资源有限条件下的最短工期安排B.最低费用时的最短工期安排C.资源均衡使用时的最短工期安排D.满足要求工期时的最低费用安排E.最低费用条件下资源均衡安排3.下述关于试运行品质管理的叙述中，正确的有（）。

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A.住户方应负责试运行现场的打算工作B.承包方负责落实原材料的供应C.试运行岗位人员应经过轮训并考评合格D.试运行通常分阶段进行E.试运行工作应由房东方组织进行4.安装工程项目施工安全计划的内容主要有()。A.明晰施工技术方案B.确定安全组织机构C.明晰配置安全资源D.制订安全技术举措E.明晰安全控制管理目标和程序5.矩阵式组织结构的特点有（）。A.团队的工作目标与任务比较明晰B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权利不须要平衡D.信息回路比较简略E.不易形成多头领导的问题6.下述关于工作定义的叙述中，正确的是（）。A.工作定义产生的文件包括工作清单B.工作定义是找出为完成安装工程项目可交付成果应当进行的总体安排C.工作定义是找出为完成各类项目可交付成果应当进行的详细工作D.工作定义是根据工作分解结构作出的对安装工程项目的范围管理E.更新的工作分解结构只是工作定义的结果7.安装工程项目投标公告中必须载明（）。A.投标项目的性质B.投标人的名称C.投标项目的评标方法D.获取投标文件的方法E.资格初审的内容8.环境管理机制中，改进部份的要素包括()。A.不符合和纠正举措B.内部初审C.运行企划和控制D.持续改进E.剖析和评价9.影响项目组织的社会诱因包括（）。 #

A.公司与项目管理目标B.国际通行的项目管理办法与惯例C.上级组织的管理方式与体制D.国家经济管理环境和与项目相关的管理体制E.项目规模与项目技术复杂性10.推行职业健康安全与环境管理机制包括这些方法，在初始状态评审之前应当完成的方法包括()。A.管理机制文件的编制B.拟定方针和目标C.领导决策D.人员轮训E.设立工作组第3卷一.单选题(共10题)1.下述各项风险诱因中，（）属于非技术风险诱因。A.施工工艺落后B.协议风险C.施工安全举措不当D.未考虑地质条件2.咨询安装工程师组织完成咨询项目时，撰写咨询工作大纲是在（）。A.设立项目团队后来B.进行现场视察后来C.设立项目团队之前D.落户项目现场后来3.管理层次与管理跨径之间的关系为（）A.跨径越小层次越少B.层次削减跨径不变C.跨径越大层次越大D.层次越多跨径越小4.咨询安装工程师在项目组织计划推行阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织推行;③进行现场视察。其正确的次序是（）。A..①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②5.安装工程项目范围定义通常选用（）方式。A.工作分解结构B.系统剖析C.学者咨询D.单元确认6.安装工程项目管理的基本原理不包括（）。

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A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理7.某咨询公司就一小型通讯企业规划项目作出如下安排：公司总监主管牵头，有关技术剖析工作由通讯项目部负责，有关财务剖析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部委中去。该公司就要咨询工作采取的组织方式是（）。A.矩阵式B.复合式C.职能式D.项目式8.常用的安全评价方式不包括()。A.车祸致因诱因安全评价方式B.危险度分级的安全评价方式C.车祸后果的安全评价方式D.车祸发生机率的安全评价方式9.下述关于安装工程项目管理与社会技术支持关系的叙述中，不正确的是（）。A.项目管理组织内的资源来始于社会B.充分运用社会的技术支持，有促使增加社会对安装工程项目的参与程度C.合理运用社会的技术支持，有促使增加安装工程项目的整体水平D.项目的管理组织方式确定后不因社会的变化而变化10.推行健康安全环境(HSE)管理机制的主要方法包括：①领导决策;②HSE管理机制文件编制;③初始状态评审;④人员轮训;⑤体系企划与设计;⑥成立工作组。正确的次序是()。A.①→④→③→⑥→⑤→②B.①→⑥→③→④→⑤→②C.①→④→②→③→⑤→⑥D.①→⑥→④→③→⑤→②二.多选题(共10题)1.安装工程项目环境影响评价的工作内容有()。 #

A.安装工程施工B.安装工程剖析C.清洁生产评价D.安装工程项目环境影响的剖析与调整E.安装工程项目的环境影响辨识与预测2.施工安全计划的推行包括()。A.构建安全生产责任制B.举行安全教育轮训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源识别3.下述内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。A.用户至上原则B.上下一致原则C.协作与分工统一原则D.工作整体效率原则E.方式统一原则4.项目团队即将举行工作之后，项目总监管理团队工作应当（）。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向5.推行工作分解结构方法中，在推行编码机制和推行项目财务图表之间的工作包括()。A.确定项目目标层次B.推行项目组织结构C.推行职能矩阵D.编制总网路计划E.推行工作分解结构6.项目团队能力开发的途径与方式包括()。A.缓解环境B.人员来源剖析C.举行团队建设性活动D.推行嘉奖与奖励机制E.轮训7.下述属于施工单位的安全责任的有()。A.保证安全生产所需资金的投入B.具有相应的资质条件C.初审施工组织设计中的安全技术举措D.推行有关安全的机制E.搭载专职安全管理人员8.下述关于货物采购协议毁约责任条款的叙述中，正确的是（）。 #

A.制造商逾期交货的，应按协议约定向房东支付毁约金B.制造商提早交货的，住户应按实际支付保管、保养费C.制造商发错货物的，应按协议约定赔付房东损失D.住户中途退款，应按协议约定赔付制造商损失E.住户未按协议约定时间向制造商提供还要的技术资料，应延后工期并向制造商支付毁约金9.属于安装工程项目打算阶段的工作包括安装工程项目（）等。A.评估B.可行性研究C.初步设计D.施工图设计E.拆迁10.范围确认的方式是对所完成可交付成果的数目和品质进行检测，检测的方式主要包括（）。A.实验B.检测C.学者评定D.第三方评定E.比较和剖析第1卷参考答案一.单选题1.正确答案：B本题解读：安装工程项目打算阶段的主要工作包括安装工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的拟定和安装工程项目拆迁及建设条件的打算、工程项目投标及承包商的选取、签定安装工程承包协议。本阶段是战略决策的详细化，它在巨大程度上决定了安装工程项目推行的胜败及能够高效率地达到预期目标。2.正确答案：B3.正确答案：C本题解读：要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能够真实、全面地反映安装工程项目的有利和不利诱因作为评价品质的重要标准。4.正确答案：C本题解读：目前已发展为通适于各个领域.各式项目的管理办法。 #

5.正确答案：A6.正确答案：A7.正确答案：B本题解读：安装工程项目是指为了产生特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并产生固定资产的各种项目，包含建筑工程和设备添置。8.正确答案：D9.正确答案：A本题解读：进度绩效指数=已完工作决算成本/计划工作决算成本。10.正确答案：C二.多选题1.正确答案：BCE本题解读：督促检测协议执行状况，按协议规定及时支付各项税款，并协调好报告中出现的新问题，是项目推行阶段的主要任务。2.正确答案：ADE本题解读：咨询安装工程师对安装工程项目管理的优点。咨询安装工程师对安装工程项目管理的特征包括：咨询安装工程师的工作是智力型工作;咨询安装工程师的管理内容视委托状况而变化;不直接建设安装工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C项错，由于住户才是项目管理的中心。3.正确答案：BD4.正确答案：ABCD5.正确答案：BCE本题解读：社会公众的期望和要求有：安装工程建设期无污染及公害，在安装工程项目运行期内对外部环境不形成有害的影响，安装工程项目有社会效益，产监制或提供的服务品质优良。价钱合理。6.正确答案：AC本题解读：对于政府投资项目2023年财务管理考试题及答案，辅以直接投资和资金注入形式的，从投资决策视角只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊状况外不再审批完工报告，同时应严苛政府投资项目的初步设计。 #

概算审批工作。7.正确答案：BCD8.正确答案：ABD9.正确答案：.正确答案：BCE第2卷参考答案一.单选题1.正确答案：D2.正确答案：B3.正确答案：B4.正确答案：C5.正确答案：C6.正确答案：B7.正确答案：A8.正确答案：B本题解读：因为设计深度不够等诱因，对通常附属。辅助和服务安装工程等项目，以及别墅和文化福利安装工程项目或投资小、比较简略的安装工程项目，多选用算指标编制，因此B错误。9.正确答案：C10.正确答案：A二.多选题1.正确答案：ABE2.正确答案：BD3.正确答案：CDE4.正确答案：BCDE5.正确答案：AB6.正确答案：ACE7.正确答案：ABD本题解读：投标公告中不仅选项A、B、D外，还应载明：(1)投标项目的推行地点和工期；(2)对投标文件或资格预审文件缴纳的税金；(3)递交资格预审申请书或则招标文件的地点和截至日期；(4)对招标人的资质等级或资格的要求。8.正确答案：AE9.正确答案：BDE本题解读：其中社会诱因包括：(1)国际通行的项目管理办法与惯例;(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理体制;(3)项目规模与项目技术复杂性;(4)项目的经济协议关系与方式;(5)项目管理的范围以及项目的种类。 #

规模。性质和影响力。10.正确答案：BDE第3卷参考答案一.单选题1.正确答案：B本题解读：协议风险属于非技术风险中的经济诱因。A.C.D选项都属于技术风险，属于施工技术风险。对于这个考点，建议考生选用排除法记忆，重点记忆技术风险，由于技术风险包含的内容较少，容易记忆，除外的就是非技术风险。2.正确答案：C3.正确答案：D4.正确答案：B5.正确答案：A6.正确答案：D7.正确答案：C8.正确答案：D9.正确答案：D10.正确答案：D二.多选题1.正确答案：BCE2.正确答案：ABC3.正确答案：ACD4.正确答案：BCD5.正确答案：BDE6.正确答案：ACDE7.正确答案：ABDE8.正确答案：ACDE9.正确答案：CDE10.正确答案：ACD本题解读：范围确认的方式是对所完成可交付成果的数目和品质进行检测，检测的方式主要包括：实验、专家评定、第三方评定。

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