马云:“新零售”是流量危机下的一场电商自救
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2013年春,山东央视约请马云作客的《与卓越同行》播出,在节目中,马云说道:“传统零售是冷兵器时代,互联网是步枪时代”;“不为消费者改变自己,你会死无栖身之地。” #
2023年,马云提出新零售,“未来的七年、二三年,没有电子商务这一说,只有新零售。”而后迄今,无人零售、生鲜零售、直播带货,花样百出的“新零售”革命一浪又一浪。
前段时间花1.3亿房子的李佳琪,在2023年双11,直播间的观看人次最高3682万。有国寿守恐怕,李佳琦双11的引导成交额超10亿,这一数字,是2010年双11全天的销售额。
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能实现一场直播百万人观看,上亿成交额的成绩,早已不是衬托,而是未来商业机制的主流。 #
在经过几年的高速下降后,电商正在逐渐接近房顶。据国家统计局数据,从2010年到2023年,全省网上零售额的增长从96.9%增长至26.2%,据亚马逊财报,2023年亚马逊的单用户获客费用高达1503元,2023年这一数字为134元。 #
“新零售”更像是流量危机下的一场电商自救,新鲜有余,新意不足。 #
02
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我一年前写过的文章,关于拼dd和云ji的”社交电商“模式,但这种平台的发家史都不怎样耐看:
从蓝色传销到体面新上市|互联网时代:法律之上,道德之下
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在19年下半年私域流量火灾过后,社交电商平台也日渐衰败。而微商就借助着这个新环境蓬勃发展,在这个新零售环境里,微商做到了传统商业方式10倍产出,其机制背后的商业思维,是我们还要真正学习的地方。 #
零售的冷兵器与步枪时代,它们的起点并没有相差太远;赶上联通互联网风口的高品质微商,如同机枪一样,给了新零售狠狠的一棒槌。
任何一个创新的方式的开始,还会伴随着争议,被否定,不被主流社会及主流媒体的认可。我在李笑来课程学校到了一个很重要的一个理念:
在确定自己是对的状况下——不认同你的人越多,未来的利润越大。
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电商方式一开始也伴随着争议,目前电商方式早已没有任何争议了,也就基本没有机会了。有争议的方式反倒存在机会,风险优于安全。 #
03 #
微商在野蛮生长的过程中,还有这些问题—— #
比如,碰巧间一个交流群里的人,突然加了你陌陌,于是某日突然她的同学圈爆发式的出现一些东西: #
是说喝了一杯水以后3天瘦了20斤的;
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是可以联合NASA从火星把水弄回去的;
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是可以天天蹭饭去各种4S店照相的。 #
有两天就会把你拉进一个陌陌群,群里都是和你一样不明内幕的吃瓜群众。 #
那样的微商最不稳固,直接拉黑。传统微商都是这么做的,因此,我们看见的微商绝大多数也是行业的分母。 #
但微商的市场规模虽然还是在下降,从业总数早已突破5000万。
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作为新媒体时代的微商,目前一些脑部买家是如何做到的?
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我来分享一个同学做微商案例——月入6位数的女学院生,从其中体现的微商思维给我们带给思索。以下,enjoy: #
以前我是十八线名不见经传的小农村里的小男孩,拖着旅行箱搭着绿皮列车来到鳞次栉比的大青岛,行路困惑··· #
十年后,成绩大学第一,亚洲游览12个国家,事业上月入10万+,很多以前想都不敢想的事情,在两年时间里被我一个一个实现。
原本我会觉得有些不好意思,也觉得很焦躁: #
“身边的朋友同事会不会觉得微商有些low,它们会怎样看我呢?” #
“会认为我很世俗很拜金吧?”
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“每天要头饰,会被好友屏蔽拉黑的吧?万一货买入去怎样办呢?”
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之后我在一个社群里结交了知识付费大咖&企业主盘大,此后又链接到无比强悍内核的创始人贝总,文案届天后小狗总、亿万销售战神毛毛总。 #
在他们的影响下,经过谨慎考虑后的我便开启了新的微商事业,于19年5月末加入微商团队,并做到了其中3个品牌的最高级别。 #
我不断问问我的老二,寻思文案写作,缔造个人Ip,培养财商思维,提高销售方法,摄影,化装,潮流…多个领域,每次向优秀的伙伴打电话求助,积极出席各类线上线下轮训,各类能显得更优秀的方式都去研究去学习。
我所在的战队擅于的地方在于可以快速小结出简略高效的底层逻辑,快速复制,研究好道,传达好术。让线上挣钱彻底成为一种改错题。 #
在团队中,我学到的不只是是销售,也有领导力、情商、管理、拍照、文案写作,两性关系、亲子教育、穿搭哲学、时间管理、自我认知等等。 #
借助微商这个平台让我实现财富美好双丰收,拥有自己的100多人团队,造就了上百万业绩,找到了属于自己的舞台,而且正影响着越来越多的人一起活出自我。 #
这些人虽然想不到,我是一个97年的学院生男孩。虽然我想说的是:
世界是公正的与卓越同行 马云,只要你努力才会有自己相对应的收获,这和你的背景没有关系。在我率领的团队里有中学生,宝妈,白领,中产阶层乃至有一些代理比自己的母亲都大。
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在行业里时间久了之后,发觉新零售的市场鱼龙混杂,但我仍然遵照本心,坚持做最纯粹的微商。率领一群有梦想、有目光、有毅力的事业伙伴,帮助实现理想生活。一起缔造一支有种有料有品有趣有情的商业团队! #
认识她之前与卓越同行 马云,我未曾遇见真正的微商大腕,在接触一段时间以后,才发觉自己的理念还要迭代了。
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1.信任是未来一切生意的“道”,其他的方式都是“术” #
有道无术,术尚可求。有术无道,止于术。 #
微商的逻辑思维和传统电商恰好是相反的,B2C的电商方式,以货架为中心,对于产品,消费者根本不关心是谁卖的; #
但微商恰恰相反,微商是要先有人,树立了人的信任,造就了个人IP,消费者信任你,才能买你的产品。 #
陌陌有充分的空间,在同学圈里展示自己,能和客户近距离打交道,通过经营你的形象和产品优质的形象,减少信任度做常年复购。
2.“个人品牌”高于“推广平台”
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新时代,有比卖货更重要的东西。罗振宇在演说时说:未来社会最重要资产是影响力! #
在这一点上,我的听觉落后微商很多了。当我真正意识到的时侯,微商思维(IP思维)早已开始大行其道了。星星之火,正在燎原。
3.左右微商,双手自媒体 #
我从事新媒体行业3年的时间,经手过数十个大大小小的品牌,直至我开始做自媒体的时侯,发觉当初这些粗鲁的打法目前早已不适用了。
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做自媒体就是塑造个人品牌,造就影响力,推动产品销售,这是最好的只是最持久的方式。这在某种方面和微商是互通的。 #
当我长远的去考虑怎样变现的时侯,我发觉带货能力极强的微商,所具有的能力比专职人员需要强太多: #
选品、涨粉、销售、IP塑造、商业方式……从文案到修图,从营销到内涵,不断的为个体赋能。
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06 #
最后,刘润同学的话正好适宜本文的结尾: #
商业的本质,说究竟,是研究怎样与他人发生交易,怎样与别人交换,怎么形成双赢。
交易、交换、共赢都牵涉到双方,三方并且是多方。人,是无论怎样也绕不过的最基本元素。
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人是种复杂的植物,但这就是人。不理解人,就难以理解商业世界。 #
一个有限理智的人,究竟怎样判别这个世界,这些有限理智怎么发挥作用,影响着商业世界最微观的层面,却暗含商业世界最深的脉动。 #