在线教育服务供应商新东方在线在港交所成功上市

3月28日，新东方教育科技集队旗下在线教育服务供应商新东方在线在港交所成功上市。当天早上9点，新东方教育科技集团监事长俞敏洪，新东方在线联席CEO孙畅、孙东旭等多位嘉宾在港交所代表的随同下，一齐登上了港交所中央主台，即将启动了赴港上市典礼，港交所行政总裁李小加参加并共同见证新东方在线的上市典礼。新东方在线千万名师代表王江涛以及千万学员代表孙纶波，在港交所上市委员会的随同下叩响了铜锣，宣告新东方在线的股票于港交所即将开始买卖。

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俞敏洪与新东方在线管理人员合照留影

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“十多年来，我们仍然旨在于构建一个世界级的在线学习平台，为中学生提供平等、优质的教育资源。”俞敏洪在典礼现场致词中表示，“展望未来，我们相信在这个行业有一个良好的前景，凭着我们的经验和新东方在线的团队精神，我们将以更丰硕的回报，为我们的股东和投资者开辟新的机会。” #

2006年9月，新东方教育科技集团在澳洲纽交所成功上市，成为中国内地首家在新加坡上市的教育机构。十五年后，随着新东方在线在港交所成功上市，新东方成为中国内地首家同时登入日本和中国澳门两个资本市场的教育机构。 #

俞敏洪觉得，新东方在线港交所上市除了使新东方拥有了比较丰富的资金来推动在线业务迅速腾飞，使新东方才能早日步入在线的各种业务为儿子们服务，同时也为新东方提供了一个国际平台对在线相关的内容、技术、系统、平台进行整合和并购，为新东方布局全面的教育体系起到关键作用。未来新东方将充分借助国外、国外资本、资源的力量，继续以教育产品和教学质量为核心，以科技为驱动力，为中学生的全面成长创造价值，带动中国教育的改革与发展。

新东方在线上市，是新东方在互联网教育领域常年布局的里程碑成果

“我们相信，互联网教育为我们创造了一个最好的教育时代。互联网和联通互联网为教育的发展创造了前所未有的机会。”在新东方在线的上市宣传片中，俞敏洪这样阐述了互联网教育的意义。他曾说，互联网的出现，让我们步入了教育的第四个时代。 #

时下，互联网教育的意义已不言而喻。借助互联网技术，让中国更多的女儿接受优质且公正的教育资源，早已成为包括决策层在内，学界、教育界等诸多人士的共识。在去年人代会，国务院首相李克强在政府工作报告中，就明晰提出发展“互联网+教育”、促进优质资源共享。这是‘互联网+教育’首次被写进政府工作报告,彰显了国家对‘互联网+教育’更加重视，也意味着教育与科技的结合已成为不可抵挡的趋势。

虽然，早在2000年，新东方就开始了“互联网+教育”的探求。新东方于当初创立了新东方教育在线，举办远程教育业务。2005年，新东方教育在线重组为新东方迅程网路科技股份有限公司，成为新东方教育科技集团徽下专业的在线教育公司，并推出新东方在线等在线教育平台。不过，当时国外在线教育市场刚才起步，新东方仍然将线下教育作为发展重点，线上教育仅为辅助。 #

2012年以后，随着互联网技术的突飞猛进以及资本的趁势步入，互联网教育市场获得了快速发展。在教育行业剧烈的改革面前，新东方积极拥抱变化，在2014年启动了“更换基因计划”。随即，在互联网教育领域进行了一系列布局和投资，如创立在线直播网站酷学网等。俞敏洪曾表示，由于教育是一个线上线下密切结合的事情，很难把某一个领域完全分成线上和线下，所以必须在线上布局，同时在线下布局，最后把线上线下结合上去，这个才能产生一个完整的教育生态圈。 #

在俞敏洪看来，新东方在线是新东方发展互联网教育业务的核心阵地，代表着行业发展的未来。他也很有远见地将新东方在线拆分下来，让其独立营运，打算走一条属于自己的IPO之路。2023年3月至2023年2月，拆分后的新东方在线曾在国外新三板短暂挂牌。2023年，港交所启动企业上市制度变革，以愈发开放的心态拥抱新经济。新东方在线捉住机遇，最终在明天成功登录港交所，成为恒指市场在线教育第一股。

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千万学员代表孙纶波（左）、千万名师代表王江涛（右）敲锣开市

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新东方在线联席CEO孙畅在接受现场媒体专访时表示，新东方在线能于台湾期货交易所显卡上市是公司发展的一个重要里程碑。而对于新东方集团的发展来说，新东方在线的上市同样具有里程碑的意义，这彰显了新东方在互联网教育领域十几年精耕细作的成果。它是影响新东方今后发展方向的重要战略布署，也为新东方未来推动和促进行业发展注入了一支强心剂。 #

而随着新东方在线在台湾成功上市，新东方也实现了同时登入日本和中国两地资本市场，这意味新东方将拥有海外、国内两种优势，开启资本化的全新阶段。国际化资源与本土化资源的有效配合，也将为促进新东方和中国教育的发展发挥重要作用。

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建立“双平台战略”，新东方与新东方在线将紧密协同

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不难发觉，新东方在线在台湾成功上市，离不开母品牌新东方的背书和巨大支持。实际上，新东方在线的业务发展也与新东方的发展密不可分。有剖析人士强调，对于现阶段的在线教育行业来说，面临着规模扩张与成本控制之间的矛盾。新东方在线才能年年保持较高的赢利水平，成为行业里为数不多的赢利的在线教育机构，核心缘由就在于其天生拥有母公司新东方所赋于的强悍品牌力、研发及管理经验。 #

新东方集团高管和新东方在线高管在港交所，左起：潘欣、尹强、杨志辉、俞敏洪、周成刚、孙畅、孙东旭 #

新东方在线联席CEO孙东旭表示，上市对新东方在线意味着全新的起点。新东方作为新东方在线的控股股东，上市继母公司和子公司继续保持紧密协同，同时也要求子公司接受愈发公开的挑战和考验。

早在2014年，新东方就提出了“四圈发展战略”：第一圈是新东方生态系统的核心即新东方地面教育（地面教育圈）；第二圈是线上线下结合的O2O系统以及服务系统（O2O圈）；第三圈是由新东方控股、对新东方业务有重大推进和护卫作用的线上系统（护卫圈）；第四圈是入股新公司产生产业链，扶植其做强做大，未来上市或由新东方控股，与新东方“护卫圈”相辅相成（投资圈）。在这个战略中，新东方在线无疑是第二圈和第三圈的核心组成部份，对新东方的发展有着重要的战略意义。

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后来，俞敏洪又提出建立“双平台战略”，一个线上平台，一个线下平台。线上即新东方在线，线下即新东方分校。对此，孙东旭直言，在线业务面对的是其他在线产品的竞争，而地面业务面对的是其他线下中学的竞争，而新东方的线上和线下要协同合作。“现在新东方有多个产品组合，给用户更多的选择权。例如用户可以自由选择某几个课目在线下学习，某几个课目在线上学习，这样的协同效应会越来越多。”

可以猜测到的是，在新资本、新资源的支持下，不仅产品层面，新东方与新东方在线今后在教研、管理、科技、人才、投资、公益等方面都可能进行深层次的协同与合作，进而促使双方在相关领域的进步和快速发展。据公开报导，2023年，新东方在线就曾与新东方集团联合组建“东方新创”基金，主投教育科技领域的天使轮和初期投资。而新东方今年创立的AI研究院相信也可以为新东方在线发展人工智能提供更多技术支持。 #

据悉，值得关注的是，腾讯是新东方在线的第二大股东。孙畅曾表示，腾讯在深挖用户、做产品方面的能力和对未来的洞察力，都是新东方在线未来走得更高更远最须要的品质。腾讯的背书和加持，也会给新东方在线未来的发展带来更大的想像空间。

不忘初心，教育永远是本质和目标

“成功上市是每一个新东方在线人的骄傲，但却从来不是我们的目标。关注用户需求、打造最好的产品给用户、不断提高用户体验，才是我们过去、现在和未来不变的追求。”在新东方在线上市前夕，新东方在线联席CEO孙畅与孙东旭联名发布的内部信写道。“新东方在线要坚持提供最优质的教学内容和教学服务，借助互联网得天独厚的优势，促进教育公正，让好的教育资源造福更多中国中学生。” #

作为新东方集团的子公司，新东方在线与新东方的核心教育理念和战略方针一脉相承，即培养才能终生学习，具有全球视野、独立人格和社会责任的民族脊梁；以教育产品和教学质量为核心，以科技为驱动力，为中学生的全面成长创造价值，带动中国教育的改革和发展。相信利用资本和科技的力量，在推动中学生全面成长和促进教育公正方面，新东方在线能发挥更大的作用。 #

“虽然上市已成为教育企业成功的标志之一，但我们做教育一定不要把上市作为目标。”作为中国内地首家赴美上市教育机构的操盘手，在经历了诸多教育机构上市以后，俞敏洪见到了资本对推动教育进步和发展的巨大力量，也很提防教育公司对资本的过份追求和依赖。在他看来，上市只是实现教育更快、更好发展的有效手段新东方在线A进入，而非最终目标。

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“自从新东方2006年作为首家中国教育机构上市以后，迄今为止新东方在线A进入，早已有几十家教育主题公司登录了纽交所、港交所和A股。新东方EDU和新东方1797旨在于成为其中最优秀的两家公司。”俞敏洪觉得，对教育机构来说，最重要的不是最终能否做多大、股价有多高，而是究竟能否为中国的儿子们和家庭提供如何的有价值的服务，使她们能否终生受惠。他表示，二十多年来新东方的教育理想和教育情结从来没有变过。“只有真正把每一个小孩和家庭置于心中，把每一个小孩当成自己的小孩来对待，用前瞻性的眼光为她们提供真正受惠终生的服务，新东方就会是一个真正有价值的、值得世人敬爱的教育机构。” #

在新东方在线上市典礼现场，俞敏洪面对媒体也直言，希望未来有新东方的子公司才能在中国A股上市，这样新东方在新加坡、内地和台湾在资本、资源等方面就才能相互配合，对促进教育行业发展发挥更重要的作用。

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（本文图片由美通社提供并授权中国商报网发布） #