2023年会计财务培训 范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？？

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各种例文都很熟悉吧。例文如何写能够发挥它最大的作用呢？下边是小编为你们搜集的优秀例文，供你们参考借鉴，希望可以帮助到有须要的同事。 #

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇一

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一、财务管理精品课程建设是一个常年的、复杂的系统安装工程 #

经过这次轮训我深刻体悟到，《财务管理》精品课程建设并不是简略的讲好课，出一定的科教研成果，建好网站这样简略的事情，而是一个常年的复杂的系统安装工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方式和教学方式建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程的建设目标，确定建设团队，这要求建设团队应当有一个较高的专业水平和认真的工作心态。由于精品课程不是一个人完成的，它是一个庞大的安装工程，还要多人通力合作，发挥各自的优势和特长，充分发挥集体的智慧。同时《财务管理》精品课程建设的优劣直接影响到学科的建设和发展，因此《财务管理》精品课程建设应当是一个探求、改革、实践的过程。北京对外经贸学院《财务管理》国家级精品课程的发展历程就验证了这一点。但我个人觉得精品课程的建设应当分层次，因不同学院的定位目标而异。名校可以考虑撰写用书，用更高层次的用书，如北京对外经贸学院依据其自身的特性，使用最前沿的法语原版用书，进行数学教学和双语教学，但这不应当是所有学院的一个固定的方式。尝试新的教学方式和教学方式、不断提升教学品质是所有高校的一个共同的目标。通过这次轮训这些新的教学观念对我启发巨大，使我认识到教学资源的积累和建设是提升教学品质的一个重要诱因。在这一方面的工作量只是巨大的，要求具备一点的专业技术知识，还须要我逐步理论和实践的学习。

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二、利用先进的教学技巧和方式，提升教学品质 #

通过这次轮训，我了解到现在我国《财务管理》课程教学的状况，学习了一些先进的教学经验和技巧，解决了在教学过程中的一些问题。如，先引进一定的案例，引发师生的兴趣，再踏入理论的介绍。虽然案例教学只是我较为烦恼的问题——案例和实践怎么有机的结合?这次轮训使我明晰了两者的关系，在理论和实践的教学过渡时，不能衔接得过分机械，应当使用启发式的教学。杨校长的财务剖析案例教学课程的视频，使我较为彻底的明白案例教学的巧妙之处。并且杨博士在介绍财务剖析教学过程时，关于财务剖析指标的理解和记忆对我的启发只是较大的，师生时常觉得《财务管理》课程相对较难，帮助师生把握课程精华是我们班主任的责任。

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三、以全省视野来解放思想2023年会计财务培训，推进财务管理课程的变革和建设

有一个政治家以前说过，“解放思想要具备国际高度”，由于站得高，能够看得远。中学的教学变革只是那样，我们起码应当以全省视野来解放思想，变革教学。现在，“全国大学班主任精品课程轮训”就让我们有机会站在全省的高度，学习国外名校和教育名家的先进教育教学观念，同时，我们应当借此为抓手，结合我们自己中学的办学实际，不断推进本校财务管理的教学变革，建设《财务管理》的精品课程。在建精品课程时，先建校级精品课程，再报送市级精品课程。建精品课程不是目的，而是通过建精品课程来推动教学变革，同时也可培养和提升同学的团结协作能力和科研能力，只教学研相长，能够狠抓教学。 #

在此，谢谢国家教育部、河北省教育厅为我们提供了这个挺好的学习交流的机会，也希望现在多一些那样的高品质的课程轮训。

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇二 #

公司调动如此多资源给新职员进行轮训，对于轮训疗效，一张卷子并不能作为最后的结尾。将轮训工作当作一个小项目来运行，这么也应当包括项目周期，即规划—计划—实施—结尾。

规划的小结应当包括按照本次轮训疗效，确定本公司往前的轮训规模、培训时间等的规划。 #

计划的小结应该包括通过与讲师的交流、员工的疗效反馈中，再次讨论本次课程内容设置是否合理，是否还要删节或降低某类课程，以及课程时长是否得到有效控制。 #

推行阶段的小结，应当包括讲师的讲义设计是否有针对性，设计前是否就学员的水平进行过一次普查;以及轮训过程中，对于学员的主要疑惑点、课程的难点，是否有记录并提供后续教案设计上的优化建议。最重要的还是学员对课程吸收的疗效怎样，理论是否结合项目实际进行讲解，轮训的最终目的是让新职员可以直接上手项目那样的疗效是否达到。 #

而扫尾阶段对于整个轮训疗效、培训过程中遇见的时间、资源调配等问题的小结更是不可少。最终试题考试不应当作为本次轮训的扫尾，而应当作为推行阶段去考虑。最终的成绩以及试题答题状况的数据，应当搜集并作如下剖析： #

1、答题状况中，最差的是那个模块，并通过考察得悉是课程讲解问题、学员接收问题还是试题设计原本问题。并将该内容小结、反馈给讲师，依据状况是否组织另外一次轮训或搜集另外一些针对性资料给学员。 #

2、考试的学员中，最好的学员和最差的学员，差异是因为哪方面带给的。是对内容不理解，还是讲课不认真，还是由于无通讯、ip理论基础等客观成因引起。对于成绩考评较多的职员，通过上述小结，提供必要帮助，并持续追踪后续学习状况。

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3、对于本次优秀或较多的职员(包括讲师、员工)，赏罚举措是否足够，是否公示或作为一项新政在后续轮训项目中应用。以鞭策讲座疗效、新职员轮训疗效的增强。

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财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇三

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__月9日，企业集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的轮训，三天的财务知识轮训早已结束了，但是时间不长，但我的收获却是比以前想像的要多的多，曾经也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于财会做帐上，通过此次的轮训，对于财务有了更新的感受，有了更深刻的理解。

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在轮训中，结合我们公司财务水平的状况，通过以下五个方面对我们进行了轮训： #

1、所得税、增税收方面; #

2、预算、内部控制与财会基础工作规范;

3、会计准则对比; #

4、合同收入的确认;

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5、ppp项目绪论。

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轮训过程中，同学细心地讲解，给了我很深的启发，在工作中我们应当提防慎重，“细节决定胜败”来比喻我们的工作是最恰当不过了。通过各专业的讲解，让我对自己的工作上的不足之处有了更深的认识，也了解了改进的步骤。

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在述说新旧财会准则时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，在新的财会准则颁布时没有好好去研究，这也说明了我们财务工作者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观新政，只有那样，我们能够掌握好国家的各项金税新政，处理好各项业务。 #

轮训似乎结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过此次轮训，我懂得了学习本来就是艰辛的劳动，而且只要你乐意去学，晓得怎样学，还会晓得学习是永恒的，但是学习是自我的，公司对我们进行业务轮训是给与我们的福利，希望之后公司多组织我们轮训业务知识，多给我们在一起相互学习、互相交流的机会，帮助我们增加业务能力，增强个人的进步，提高公司财务的整体水平。

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇四 #

10月16日-18日我出席了为期十天的全省大学班主任精品课程轮训，但是只有短短的三天时间，但我看见杨淑娥博士、张强教授及其教学团队渊博的知识，缜密的教学心态，以及很深的爱岗敬业精神。她们的课堂教学方式和教学方式对我启发巨大，使我打开眼界，对精品课程的建设有了逐步深刻地认识和全面的理解。在课堂讨论过程中也使我获益颇丰，了解到全省各大学关于《财务管理》课程的建设状况，学习到这些宝贵的经验，以下是我这次轮训的心得感受：

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一、财务管理精品课程建设是一个常年的、复杂的系统安装工程 #

经过这次轮训我深刻感受到，《财务管理》精品课程建设并不是简略的讲好课，出一定的科教研成果，建好网站这样简略的事情，而是一个常年的复杂的系统安装工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方式和教学方式建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程的建设目标，确定建设团队，这要求建设团队应当有一个较高的专业水平和认真的工作心态。由于精品课程不是一个人完成的，它是一个庞大的安装工程，还要多人通力合作，发挥各自的优势和特长，充分发挥集体的智慧。同时《财务管理》精品课程建设的优劣直接影响到学科的建设和发展，因此《财务管理》精品课程建设应当是一个探求、改革、实践的过程。北京对外经贸学院《财务管理》国家级精品课程的发展历程就验证了这一点。但我个人觉得精品课程的建设应当分层次，因不同学院的定位目标而异。名校可以考虑撰写用书，用更高层次的用书，如北京对外经贸学院依据其自身的特性，使用最前沿的日语原版用书，进行数学教学和双语教学，但这不应当是所有学院的一个固定的方式。尝试新的教学方式和教学方式、不断提升教学品质是所有高校的一个共同的目标。通过这次轮训这些新的教学观念对我启发巨大，使我认识到教学资源的积累和建设是提升教学品质的一个重要诱因。在这一方面的工作量只是巨大的，要求具备一点的专业技术知识，还须要我逐步理论和实践的学习。

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二、利用先进的教学技巧和方式，提升教学品质

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通过这次轮训，我了解到现在我国《财务管理》课程教学的状况，学习了一些先进的教学经验和技巧，解决了在教学过程中的一些问题。如，先引进一定的案例，引发师生的兴趣，再踏入理论的介绍。虽然案例教学只是我较为烦恼的问题——案例和实践怎么有机的结合?这次轮训使我明晰了两者的关系，在理论和实践的教学过渡时，不能衔接得过分机械，应当使用启发式的教学。杨校长的财务剖析案例教学课程的视频，使我较为彻底的明白案例教学的巧妙之处。并且杨博士在介绍财务剖析教学过程时，关于财务剖析指标的理解和记忆对我的启发只是较大的，师生时常觉得《财务管理》课程相对较难，帮助师生把握课程精华是我们班主任的责任。

三、以全省视野来解放思想，推进财务管理课程的变革和建设 #

有一个政治家以前说过，“解放思想要具备国际高度”，由于站得高，能够看得远。中学的教学变革只是那样，我们起码应当以全省视野来解放思想，变革教学。现在2023年会计财务培训，“全国大学班主任精品课程轮训”就让我们有机会站在全省的高度，学习国外名校和教育名家的先进教育教学观念，同时，我们应当借此为抓手，结合我们自己中学的办学实际，不断推进本校财务管理的教学变革，建设《财务管理》的精品课程。在建精品课程时，先建校级精品课程，再报送市级精品课程。建精品课程不是目的，而是通过建精品课程来推动教学变革，同时也可培养和提升同学的团结协作能力和科研能力，只教学研相长，能够狠抓教学。 #

在此，谢谢国家教育部、河北省教育厅为我们提供了这个挺好的学习交流的机会，也希望现在多一些那样的高品质的课程轮训。 #

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇五

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我奇特的财务知识学习心得。我感觉上财务管理课程能得到的最大的收货就是确立财务理念和简略的数据收集整理步骤。其实企业真是的数据是初级绝密，学习房地产财务知识。这门功课早在十几年之前就学过。虽然现在再听又有不同的体验。

正如刘同学在课堂上讲的一样，非常是关键性敏感数据。似乎是在个体公商户或则家庭里面真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的苦恼。不容易得到真是精确的数据，数据的精确性无法保证。从财务报表上来?连国税局的人都不坚信报表你坚信?在大一点的企业基础数据一般由各个部委各自统计，但是实际上在这十几年的工作中似乎没怎样用过财务管理的知识。学习财务管理。由于作为财务管理的基础，在课堂上同学上课的时侯例子用的这些简略的数字在实际中才是最大的难点!并且在同学上课的时侯列出数字的时侯我溜号在构想如何得到很多数字。财务硬件轮训。 #

广州注册公司述说财务管理对我来说算是回归本行了，非常是关键性敏感数据。似乎是在个体公商户或则家庭里面真是的数据精确得多。数据的问题是我最大的烦恼，我不晓得国税财会师考试。不容易得到真是精确的数据，数据的精确性无法保证。从财务报表上来?连地税局的人都不坚信报表你坚信?在大一点的企业基础数据一般由各个部委各自统计，但是实际上在这十几年的工作中似乎没怎样用过财务管理的知识。新聘用人员岗前轮训。由于作为财务管理的基础，不用死记硬背业死记硬背不来的东西。这或许只是这次讲课最大的收获。

我只是说得热闹的很，对于财务总监轮训课程。但是觉得却完全不同。虽然财会专业知识轮训。原先学的时侯拚命的想记住各类百分比的公式和推论过程。你晓得财务。而现在学习就完全置于数值背后的含义和潜在表现上。虽然财务财会体制名称。某些东西是曾经同学尽管讲虽然考试不考，给它们一个工作的机会。 #

我只是说得热闹的很，各类百分比如何算记得滚瓜熟稔。让她们干，她们或许昨天结业，财务财会专业。能把握这些理念就值回费用了。你们坚信上面都也有手下，听听财务知识学习心得。财不理你。我们学这一天或许不会学到哪些，你不理财，不算不晓得。或许一算真得吓一跳。电大初级财务财会。我见到过表面上老鹰朝天实际上月底还降价的反例。不管是工作还是生活，管农学。若果不算过的话谁晓得从一粒开始每天加多一倍的话到最后一个条纹早已是天文数字了?财务管理也一样，我认为财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。如同先前的那种在国际跳棋的棋盘上放谷子粒的故事一样。国际跳棋一共八八六十四个条纹，这门功课早在十几年之前就学过。虽然现在再听又有不同的体验。以上就是我在广州财务公司学习资料。 #

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇六 #

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公司调动如此多资源给新职员进行轮训，对于轮训疗效，一张卷子并不能作为最后的结尾。将轮训工作当作一个小项目来运行，这么也应当包括项目周期，即规划—计划—实施—结尾。

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规划的小结应当包括按照本次轮训疗效，确定本公司往前的轮训规模、培训时间等的规划。 #

计划的小结应该包括通过与讲师的交流、员工的疗效反馈中，再次讨论本次课程内容设置是否合理，是否还要删节或降低某类课程，以及课程时长是否得到有效控制。

推行阶段的小结，应当包括讲师的讲义设计是否有针对性，设计前是否就学员的水平进行过一次普查;以及轮训过程中，对于学员的主要疑惑点、课程的难点，是否有记录并提供后续教案设计上的优化建议。最重要的还是学员对课程吸收的疗效怎样，理论是否结合项目实际进行讲解，轮训的最终目的是让新职员可以直接上手项目那样的疗效是否达到。 #

1、答题状况中，最差的是那个模块，并通过考察得悉是课程讲解问题、学员接收问题还是试题设计原本问题。并将该内容小结、反馈给讲师，依据状况是否组织另外一次轮训或搜集另外一些针对性资料给学员。 #

2、考试的学员中，最好的学员和最差的学员，差异是因为哪方面带给的。是对内容不理解，还是讲课不认真，还是由于无通讯、ip理论基础等客观成因引起。对于成绩考评较多的职员，通过上述小结，提供必要帮助，并持续追踪后续学习状况。

3、对于本次优秀或较多的职员(包括讲师、员工)，赏罚举措是否足够，是否公示或作为一项新政在后续轮训项目中应用。以鞭策讲座疗效、新职员轮训疗效的增强。 #

财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇七 #

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6月24日，西安分公司组织财务人员进行了为期两天的财务轮训，轮训人员为各省分公司财务部部长、主业财会、材料对帐，轮训内容主要是“工程及材料管理”，本次轮训其实只是一天时间，并且对于我来说获益颇丰、收获满满。 #

首先，西安分公司生技部部长王智峰为财务人员上了一堂非常而重要的一课，他分别就110kv、35kv、10kv及0.4kv安装工程常用设备、材料进行深入浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格规格、用途有了确切的了解。

三个小时的讲解，但是我们还没有完全熟悉把握常用的设备材料，并且对各类型材料的名称、规格规格已有了基本了解，防止了材料内控工作少将易混淆的材料核算错误。

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西安分公司总财会师段诚对轮训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能，只有熟悉企业各项工作的业务步骤，能够对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提升工作能力，首先应当提升勾通协调能力。遇到问题要以积极的态度去解决，只有加大部委间的协调与勾通，财务部委能够实现核算确切。 #

最后，西安分公司对各省公司财务部部长与材料内控进行了考试，重点考评省份公司关于安装工程财务管理、固定资产管理、更新改建安装工程撤除资产处置及帐目处理、废旧物资管理等方面管理规定。

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一是财务部委强化与库管员的勾通，实现材料对帐精确无误。材料对帐应熟悉常用材料名称、规格规格与用途，确保出入库材料核算精确，同时初审安装工程做工规格与人数是否确切。每月与仓库出入库材料实现同步，年底与库管员及时核查账面库存，及时更正核算错误。

二是财务部委强化与生产部委的勾通，实现安装工程总额核算精确无误。财务部委应熟悉安装工程计划文件，及时把握安装工程进度，根据安装工程立项控制安装工程资金，使财务财会的监督、参与、决策职能得到有效发挥。 #

财务部委不能仅满足于财务专业知识，应熟悉安装工程管理业务步骤，与安装工程管理部委安装工程专责勤勾通，从安装工程资金筹措，安装工程材料、费用核算，安装工程财务预算、固定资产转增到安装工程撤除资产处置，严苛按机制按步骤执行，在安装工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的控制职能。

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财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇八 #

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为了扩充与巩固中可财务人员的专业知识，20__年3月12日企业集团总部在大连厂一楼轮训室，开展了为期2天半的财务fpt轮训课，总部开办的轮训课程有：企业集团财务新政讲解、中可业务实操涉税剖析、dme管理、sap实务操作、全面决算管理、财务运作风险控制、esss项目推广经验介绍、价格管理控制、销售对账风险关注，这次的轮训让我获益颇丰。

作为管理财会的我，体验最深刻的课程是sap实务操作与全面决算管理。赵总主要述说了sap各个模块的集成关系、sap生产费用估算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。由于管理财会工作平常比较少用sap，只有每位月结完账以后才能使用sap系统导课目余额，销售费用、当月销量等数据，但从来都不晓得这数据在sap里是通过何种估算逻辑进去的，尤其是生产费用的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差别时，我无从下手，不知从那里开始找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在之后的工作里出现类似问题时从那个模块开始着手查找病因。对sap整套估算逻辑有概念性的了解后，我在制做管理周报碰到问题时就可以迎刃而解了。

决算只是管理工作者一项重要工作，对于第一次做决算工作的我，或许并不了解公司真正意义上的决算，只晓得总部每年下半年会给定一个今年的产量目标，之后公司各功能组还会紧扣产量决算数据起草各自的决算目标。沈总用生动有趣的形式给我们讲解了哪些是全面决算管理，原先决算原本不是最终目的，更多的是一种公司战略的推行方式，编制决算并不是纯属财务行为，决算可以规划未来，明晰和量化公司战略目标，决算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，决算可以实现横向和纵向勾通，决算是控制经济活动与考评公司绩效的一种方式。我们并不能为了做决算而做决算，要理解决算真正的管理意义，能够为公司编制出合理有效决算管理数据。决算起草后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以作出改变的，因而格外建立公司的决算管理系统。

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作为管理财会工作者对数据应当要有一定的敏感性，而这些敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这些积累还要我们平常在工作中要抱有一颗好奇心，多问为何，多探讨，多动手，了解数据背后的故事，因而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出宝贵意见。 #

上次的轮训课程也是一个起点，我希望在之后的工作中能有更多那样的宝贵轮训交流学习的机会，了解公司的整套财务运作步骤，来提高自己的财务管理专业水平，提升日常财务工作效率。谢谢公司给我这么的学习机会，坚信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。

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财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇九

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__月9日，企业集团公司组织全体财务人员进行了一次为期两天的轮训，三天的财务知识轮训早已结束了，但是时间不长，但我的收获却是比以前想像的要多的多，原先也学过专业的财务知识，但自己对于财务的理解还仅限于财会做帐上，通过此次的轮训，对于财务有了更新的感受，有了更深刻的理解。 #

1、所得税、增税收方面; #

2、预算、内部控制与财会基础工作规范;

3、会计准则对比;

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4、合同收入的确认; #

5、ppp项目绪论。 #

轮训过程中，同学细心地讲解，给了我很深的启发，在工作中我们应当提防慎重，“细节决定胜败”来比喻我们的工作是最恰当不过了。通过各专业的讲解，让我对自己的工作上的不足之处有了更深的认识，也了解了改进的方式。

在述说新旧财会准则时，让我更深地认识到自己知识的缺陷，在新的财会准则颁布时没有好好去研究，这也说明了我们财务工作者要与时俱进，我们的工作要结合国家的宏观新政，只有这么，我们就能掌握好国家的各项金税新政，处理好各项业务。

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轮训其实结束了，相应的知识也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。通过此次轮训，我懂得了学习原本就是艰辛的劳动，而且只要你乐意去学，晓得如何学，都会晓得学习是永恒的，但是学习是自我的，公司对我们进行业务轮训是给与我们的福利，希望之后公司多组织我们轮训业务知识，多给我们在一起相互学习、互相交流的机会，帮助我们增加业务能力，增强个人的进步，提高公司财务的整体水平。

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财务技能轮训内容财务人员技能轮训篇十

6月24日，西安分公司组织财务人员进行了为期两天的财务轮训，轮训人员为各省分公司财务部部长、主业财会、材料对帐，轮训内容主要是“工程及材料管理”，本次轮训其实只是一天时间，并且对于我来说获益颇丰、收获满满。 #

首先，西安分公司生技部部长王智峰为财务人员上了一堂非常而重要的一课，他分别就110kv、35kv、10kv及0.4kv安装工程常用设备、材料进行深入浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格规格、用途有了确切的了解。 #

三个小时的讲解，但是我们还没有完全熟悉把握常用的设备材料，而且对各类型材料的名称、规格规格已有了基本了解，防止了材料对帐工作上将易混淆的材料核算错误。 #

西安分公司总财会师段诚对轮训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能，只有熟悉企业各项工作的业务步骤，能够对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要增加工作能力，首先应当提升勾通协调能力。遇到问题要以积极的态度去解决，只有加大部委间的协调与勾通，财务部委能够实现核算精确。 #

最后，西安分公司对各省公司财务部部长与材料对帐进行了考试，重点考评省份公司关于安装工程财务管理、固定资产管理、更新改建安装工程撤除资产处置及帐目处理、废旧物资管理等方面管理规定。 #

为期三天的财务轮训在紧张的考试后画上了一个完满的逗号，而本次轮训带来我的探讨仍然没有结束，轮训应达到的疗效就是要学有所思、学有所为、学因而用，怎么增加安装工程与材料管理水平，怎么在将来的工作中不断增加自身的业务水平和管理能力?我想，最为重要的就是把勾通作为日常的工作习惯，用勾通架起工作的桥梁：

一是财务部委增强与库管员的勾通，实现材料对帐精确无误。材料对帐应熟悉常用材料名称、规格规格与用途，确保出入库材料核算精确，同时初审安装工程做工规格与人数是否确切。每月与仓库出入库材料实现同步，年底与库管员及时核查账面库存，及时更正核算错误。

二是财务部委强化与生产部委的勾通，实现安装工程总额核算精确无误。财务部委应熟悉安装工程计划文件，及时把握安装工程进度，根据安装工程立项控制安装工程资金，使财务财会的监督、参与、决策职能得到有效发挥。

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财务部委不能仅满足于财务专业知识，应熟悉安装工程管理业务步骤，与安装工程管理部委安装工程专责勤勾通，从安装工程资金筹措，安装工程材料、费用核算，安装工程财务预算、固定资产转增到安装工程撤除资产处置，严苛按机制按步骤执行，在安装工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的控制职能。 #