2010年二级建造师考试《施工管理》试题及答案(3)(2)

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【来源:互联网   2010-11-07   作者:第一考试网
26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。 A.施工成本分析报告 B.施工成本计划 C.施工成本核算资料 D.施工成本预测报告 【答案】B

  26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是(  )。
  A.施工成本分析报告
  B.施工成本计划
  C.施工成本核算资料
  D.施工成本预测报告

  【答案】B
  【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。

  27.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按(  )的顺序依次进行分解。
  A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
  B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
  C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
  D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

  【答案】A
  【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工作包括多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。

  28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过(  )反映的。
  A.工程变更文件
  B.进度报告
  C.施工组织设计
  D.分包合同

  【答案】B
  【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题,并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

  29.施工成本控制的正确工作步骤是(  )。
  A.预测-比较-分析-检查-纠偏
  B.预测-分析-比较-检查-纠偏
  C.检查-比较-分析-预测-纠偏
  D.比较-分析-预测-纠偏-检查

  【答案】D
  【解析】在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。步骤是:①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。

  30.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。
  A.-34.8
  B.-6
  C.6
  D.34.8

  【答案】D
  【解析】计算过程如下:
  已完工作预算费用(BCWP)-已完成工作量×预算单价-3000×580-174(万元);
  计划工作预算费用(BCWP)-计划工作量×预算单价-2400×580-139.2(万元);
  费用偏差(CV)-已完成工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)-174-139.2-24.8(万元)。
  当费用偏差(CCV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CCV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有走出预算费用。因此,此项目节支34.8万元

【二级建造师责任编辑:小鱼】
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