湖南广播电视台党委书记：对中国宏观经济、电视媒体价值有信心

在4月29日的《2022湖南卫视春推会》上，湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌先生说了「四个信心」——

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第一， 要对中国的宏观经济有信心； #

第二， 要对电视的媒体价值有信心； #

第三， 要对湖南卫视的创新有信心； #

第四， 要对湖南卫视的服务有信心。 #

通过一日的春推会见闻，上午的资源推荐以及下午的文旅专场，1号似乎管窥到了湖南卫视今年的内容建设的核心逻辑——

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对中国宏观经济、电视媒体价值以及湖南卫视创造力和高质量服务的四大信心，其实是四位一体的。内容创新、媒体价值、品牌服务，其实是可以帮助拉动宏观经济的，电视平台在宏观经济的视域下，大有用武之地，大有可为空间湖南卫视 节目表，而四者之间的连接点就是基于「美好生活」的基本原点。

事实上，这一基于「美好生活」的内容建设，在此前湖南卫视总监丁诚的采访中已有相关表述，他表示——

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「随着中国社会飞速发展，人民安居乐业，观众们慢慢学会从日常的生活情境和人伦关系中寻找生活的品质感和幸福感。这对我们所有电视工作者提出了更高的要求，因为物质的满足总有天花板，但精神和文化的需求却永无止境。我们的节目要满足和增强大众的获得感、幸福感，这应始终是电视媒体放在首位的社会价值。」

他总结道—— #

「高质量的电视节目湖南卫视 节目表，就是要展现人民对美好生活的追求，展现人民向往的美好生活。」 #

通过一日的观摩与学习，1号认为，这种以「美好生活」为核心的内容创作与布局，不仅能够体现良好的社会价值，同时也会拉动极强的内需增长，让电视平台成为中国宏观经济增长的一个引擎。而湖南卫视，正是围绕着「美好生活」进行三大品类的内容建设。 #

品类一：文旅融合，经济增长新引擎

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中国旅游，正在进入文旅融合的时代。

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国际旅游研究院院士、北京大学旅游研究与规划中心主任吴必虎博士表示，从国家层面，文旅融合实则帮助缓解我国社会面临的主要矛盾，满足人民对美好生活的愿望。 #

而这一「美好生活」愿望的直观体现，则表现在它将成为国民经济的一个重要增长点——「休闲将是21世纪全球经济发展第一引擎」，中国城市发展研究会、文化和旅游工作委员会执行会长易介中博士表示，在人均GDP到3000到5000的时候，就会进入休闲娱乐的高增长期，而中国正在进入这个风口：今年，中国中产阶级比例已经超过全民人口的16%，今年，预测中国中产阶级比例将会超过30%，超过4亿人口。

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而湖南卫视，则是目前在中国文旅融合之上，最大的IP发源地之一—— #

2013年，《爸爸去哪儿》，每到一站、带火一地，在无意识中摸索出了文旅融合的道路； #

今年，《歌手》中赵雷一首《成都》让成都一夜爆红，成都旅游的相关人士还对湖南卫视表示感谢，称此举抵过了不止一个亿的城市宣传经费；《中餐厅》的播出让泰国象岛的热度增幅高达547%；《亲爱的客栈》的播出成功为泸沽湖塑造了「慢生活」的景区品牌形象；

今年，《中秋晚会》在铜官窑古镇取景，开业即达到11万的游客流量，线下调研反馈，有26.5%的游客是因为《中秋之夜》慕名而来。

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一方面，湖南卫视近些年来积淀了大量有文旅基因的内容，除了上述之外还有包括《我们来了》《花儿与少年》《向往的生活》等作品；另一方面，文旅本是一个年轻态的生活方式，这与湖南卫视「快乐」「青春」的频道气质、受众人群有着天然连接，这也是为什么文旅融合的慢综艺独独在湖南卫视能够做火的原因。 #

基于此，湖南卫视文旅融合的内容布局围绕着两大类型展开—— #

第一大类型，是本地的美好生活方式提供，比如湖南卫视正在播出中的《乡村合伙人》，就是与湖南省文化和旅游厅的一次深度融合探索； #

第二大类型，则是全国乃至全球的美好生活方式提供。

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这其中既包括了湖南卫视非常著名的慢综艺三部曲《亲爱的客栈》《向往的生活》《中餐厅》系列，其中，《向往的生活3》正在热映，《中餐厅3》与《亲爱的客栈3》即将推出，前者将继续选址海外，做中外美好生活方式的交流中枢，后者则将本季选址敲定粤港澳大湾区的一个渔村，既临近都市、毗邻深圳，又山峦相隔、仿佛世外洞天，将要塑造一个中国版镰仓的文旅品牌形象，或将又带火一个地方的文旅产业。

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亦包括了湖南卫视的更多文化IP资源。比如每年多达10场的晚会，可以借鉴《中秋之夜》与铜官窑古镇的合作模式进行进一步升级；又如《声入人心》的全国巡演，可以融入更多的当地文旅合作。

易介中博士称，放眼全球，文旅产业做得最好的都源于内容产业，传媒行业具有造景、说故事、情感渲染、渠道运营、明星资源、年轻用户洞察乃至广告主等一系列得天独厚的优势。而以内容力见长的湖南卫视，将在这轮的「新文旅」升级中成为一大引擎，甚至成为「中国迪士尼」的角色。

1号认为，如果说从2013-2022的探索，是无心插柳柳成荫的，那么从今年开始，尤其此次春招会上随着「湖南卫视青春文旅研究院」的成立，让内容布局、产业联动、课题研究形成紧密合作关系，则将更大规模释放它的潜力与价值。 #

品类二：审美升级，偶像经济高端化 #

为什么这两年小众文化开始破圈，频繁成为爆款？ #

其实，它的逻辑底座便是「美好生活」的一种社会现象的表达。 #

一方面，它是「美好生活」的一种现状呈现。如今，我们需要更多关注以95后到00后的这批「Z世代」群体，他们生长于物质丰富、国力上扬的历史时期，从小有着良好的素质教育、艺术修养，因此他们的审美、认知是走向高端的一代。为什么《声入人心》会成为去年的爆款？正是在于这一代的年轻观众已然具备了这样的审美基础。

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另一方面，它也是「美好生活」的一种持续愿望。恰如丁诚总监所言，在物质丰富之后，全民上下要求更高级的精神审美的追求，它是对理想的美好生活之中不可或缺的组成。在中国这样一个幅员辽阔的国度中，还有一批观众，他们未必有「Z世代」的审美前提，但却会在「Z世代」的带动之下，向往、跟随这种生活方式。

所以，湖南卫视在内容布局上，一方面继续打造关注高雅音乐的《声入人心2》，另一方面也即将打造关注高雅舞蹈的《我心舞动》。基于这样的社会心理洞察，湖南卫视认为有颜、有才、有料的素人，在强内容能力的加持之下、在强平台资源的打造之下，非常有希望成为引领这波满足美好生活需求的「品质偶像」。 #

而通过《声入人心》在第一季推出「梅溪湖36子」，成功让这批追光之外的追光者，在一年之后成为拔高中国年轻群体审美的新一代偶像，成功带动高雅音乐、音乐剧市场的市场关注度，每一场开票售卖达到30秒门票售罄的惊人成绩之时，我们似乎有理由相信，它的成功的确是其中时代的脉搏。这其中，既有良性的社会价值，又有丰富的市场想象空间。 #

品类三：社会洞察，话题综艺的带货力

丁诚总监说，「如果节目的创新有一个函数公式，那么，社会价值一定是个倍乘系数。」

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《我家那》系列，就是这句话最经得起市场检验的一个注脚。

已经推出的《我家那小子》《我家那闺女》两档节目不但成为收视黑马、话题之王，还具有非常强大的带货能力。节目植入播出之后，唯品会站内自然流量增长高达73%，爆款单品销量环比增长450%，唯品会表示，「没有想到电视会有这么巨大的能量」。

为什么呢？

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因为它聚焦的是人民美好生活之中的社会问题探讨——《我家那小子》《我家那闺女》关注的是独居经济的社会现象，正在筹备的《我家小两口》关注的是社会发展下的夫妻关系。同时，为了更深度地放大这一社会价值，在《我家那小子2》的改版之中，观察团成员将设置为「艺人+社会学家」的嘉宾结构，以完成节目内容对于社会问题的更有价值的观点输出。

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另一方面，其实湖南卫视近年运营的慢综艺系列，除了是文旅融合的一次探索之外，它的大火也离不开社会心理的洞察。

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丁诚总监说，「湖南卫视的几档生活慢综艺，就非常直接、非常典型地展示了人民向往的美好生活。湖南卫视总编室最近在推广时移数据，时移数据最好的除了《快乐大本营》，就是几档慢综艺。慢综艺除了直播收视数据，它在网上的点播和回看数据特别高，说明这类节目打动了观众和网友的内心，人们愿意去咀嚼它、回味它，而不是一笑而过。这类节目正好切中了经济企稳、人心安定的当下，展示了一种人人向往的美好生活场景。有奋斗，也有享受，有慰藉，也有小确幸，这样的美好生活，就是给与观众的满足感，幸福感。」

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因此，虽然都在慢综艺的类型之中，但每一年的表达、主题、立意，都会根据这一年的社会心理进行重新研究。比如，《亲爱的客栈3》关注的社会焦点就是都市年轻人的焦虑、迷惘，希望打造一个温暖的、治愈的客栈。而这个立意，就来自于今年普遍的一个社会现象——996工作制的大探讨、都市人崩溃新闻频频上热搜——《亲爱的客栈3》就将完成对此社会现象的思考与回答。 #

1号结语

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在此次湖南卫视春招会上，最让笔者印象深刻的这样一句话—— #

「媒体从来不传统」。

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是的，媒体从来不传统，传统了便丧失了媒体的天然属性。因为，它不止代表着渠道，更代表着创意、活力、激情，这些媒体人本质的基因。

湖南卫视就是这样一个不传统的媒体，这样一个有强大内容原创力、强大平台渠道价值、强大品牌服务意识的媒体，1号认为，是具备拉动国内经济活力的机会的，无论是在文旅产业的风口上再添一把柴火，还是在偶像经济的发展上进行高端化升级，又或是在各种社会话题综艺中呈现拉动内需的带货能力。以上，都让我们看到了媒体行业所能给中国经济带去的信心。

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