精品文档精品PAGE二级建造师持续教育小结(图)

精品文档精品文档精品文档PAGE二级建造师持续教育总结本人从事水务安装工程多年，始终在安装工程第一线，工作比较繁忙，此次的二级建造师持续教育给了我一个重新学习的时机，但是时间很短，不能完全系统的学习，只好是初步的学习和增加，在之后的工作和学习中一定要强化学习，持续消化，稳固轮训成果，提高自己综合管理素养。经过此次持续教育，在施工管理方面，第一位是设立组织机构，即项目总监部，项目总监最重要，要具有一定的基本素养及职业道德，尤其是职业道德。职业道德是从业人员在一定的职业活动中应根据的，具备自己职业特性的道德要求和行为规范。做预先做事，一个人必需要有优秀的道德涵养，能自觉拒绝社会上一些不良民风，提高正气，能够刻苦工作和保证效率和品质，现在公民道德崩塌，一切向钱看的不良态度，导致建筑领域频出现楼倒、桥塌车祸，迫切要求对建筑领域进行道德教育和整治，首先要对建造师进行职业道德教育，由于建造师担负着安装工程项目施行管理的中心职责，其素养高低直接影响到安装工程项目建设顺利运作，其执业行为直接关系到安装工程项目的胜败，只有加大建造师职业道德，学习使其具有爱岗敬业，诚实守信的职业道德，能够在社会中存发展，为社会造就更多优质安装工程。 #

职业道德涵养增加，能做到干一行，爱一行，脚扎实地工作，精心尽责地为公司为单位造就效益。品质安全管理方面，要设立品质安全保证机制，要具备可操作性、可检测性。品质控制以人为中心，要对换人的积极性、创造性，提高人的责任感，树立品质观点。安全控制是组织安全生产的全部活动，对生产诱因的具体控制，使形成不安全行为和状态诱因得以降低或去除，不引起车祸，保证施工项目的安全正常运行。费用管理，施工方的赢利主要来自于施工承包收入与施工费用的差额，所以施工方要实现并提高利润，一要提高收入包括对账安装工程进度款，加大赔偿管理等，二要按照确定的费用目标控制实际费用的开支，并采取措施努力减少费用。为了有效地控制施工费用，尽或许的提高赢利，施工方要深入理解安装工程安装成本项目如何组成与估算，施工费用管理的主要任务与管理措施水利工程二级建造师职业标准，如何编制施工费用计划，费用控制与费用分析的根据和方式，如何确定安装工程变更对价，赔偿成本如何组成，建筑安装成本的对账方式，安装工程量清单如何编制，如何按1/5安装工程量清单计价，建设安装工程定额的分类，人工、材料、施工机械定额的基来源理。协议管理，是对安装工程施工协议的签订、执行、变更和解除等进行筹办和控制的过程，是按照项目的特性和要求确定施工承包分包方式各协议构造，选择协议文本，确定协议计价和支付方式，协议执行过程的管理与控制，协议赔偿和反赔偿。

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更如把握总承包公司一定要依照规定要求在自己的资质范围内承接安装工程，不得将发包安装工程承包给无资质的总包单位，达成协议后一定要实时到有关部委备案，明晰建设安装工程施工协议的法定方式和内容，建设安装工程工期和支付款的规定，建设安装工程补偿损失的有关规定，有效协议和效力待定协议的规定，协议的执行、变更、转让、撤除和中止的规定。法律法例，稳固先前的法律法例方知识，同时对近几年形成的新规范、条文得到了一些新的认识，更为把握了法律的机制和法的方式。经过讲课同学对专业知识的解说及安装工程中发生的一系列典型案例的分析，为我们探讨了一些具体项目解决方法，生动实际，浅显易懂，对解决和避免安装工程过程中实际问题都很有帮助。本次持续教育，经过讲课及学习总结递交环节，提高了学员结合工作实际和几天学习知识分析小结具体案例的能力，认识到新技术新工艺，先进管理方式层见迭起，作为安装工程管理者，需实时补充有关理论知识，联系实际，提升自己水平。二级注册建造师持续教育自学课程报告×××××××××××××公司二级注册建造师持续教育是学习教育的延长和发展，使受教育者不断更新知识和提升创新技术，提高注册建造师的执业能力，从而增加建设安装工程项目管理的能力和水平。 #

现在的知识日异月新，你不去努力学习更新，就跟不上时代的脚步，你一年不做安装工程，不去学习，这么新的要求、新的规范你就都不晓得，眼睛抨击。经过此次学习，我觉得此次持续教育真是太实时了，下边我简略谈一下此次学习感受心得。2/5一、对法律法例的学习经过学习用书，对安装工程建设法律法例及有关新政又进行了一次系统的学习，温故而知新。在学习建设安装工程承包的有关规定中，逐步学习了：施工公司资质管理的有关规定、建设安装工程总承包的有关规定、建设安装工程共同承包的有关规定、建设安装工程发包的有关规定，使我觉得作为一个总承包公司一定要根据规定的要求在自己的资质范围依法承接安装工程项目，不得将发包安装工程承包给无资质的总包单位，达成协议后一定要实时到有关部委进行协议备案。经过对建设安装工程协议和劳动协议的学习，明晰了建设安装工程施工协议的法定方式和内容、建设安装工程工期和支付价款的规定、建设安装工程补偿损失的有关规定、无效协议和效力待定协议的规定、合同的执行、变更、转让、撤除和中止的规定，经过对某些规定的学习，我觉得作为一个二级建造师、项目负责人在实际施工中要确实推进协议管理，对协议内容要多学习、多瞧瞧，严苛根据协议要求主动办事、预先企划，赔偿的时效、凭证的搜集，都要平常积累，实时申领。 #

在用工方面，作为一个总承包单位，就能直接用工，但应当与每一个女工签订劳动用工协议，明晰双方的权力、义务和责任，民工薪资必须领取到每位女工手里，不能一把头发给包工老总。自然你还能否同专业的劳务公司签订劳务协议，经过劳务公司解决用工问题。民工薪资汇到劳务公司帐上，由劳务公司领取到民工手里。还认识了国际常用施工协议文本与我国施工协议文本在协议主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权力和义务、争议的解决等几方面的相似和差别之处。二、建设安装工程前沿理论的学习建设安装工程项目管理是建设安装工程管理的一个部份，建设安装工程项目管理的中心任务是安装工程建设增值，但是增值的首要任务都是保证安全，即建设安全和使用安全。项目管理的真实涵义为自项目开始至项目签署，经过项目企划和项目控制水利工程二级建造师职业标准，以使项目的成本目标、进度目标和品质目标得以实现。我国项目管理的研究工作和安装工程实践基本上还处于第一代的项目管理，有待逐步发展。3/5认识到建设安装工程项目总控理论是一门新兴的公司管理理论，注重于宏观的、整体的、方向性的企划、协调处控制，在发达国家的小型建设安装工程中得到空泛应用。项目总控工作的基础是安装工程进展过程的动向信息，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的增强。

项目总控在项目推行过程中执行信息代办任务，并对项目进展进行总体和微观、详细的系统分析及科学论证。三、注册建造师的执业和法律责任经过学习用书，认识建造师的注册和执业机制，重温注册建造师的权力与义务，明晰了作为一个注册建造师担当施工项目负责人的职责：他是施工公司在项目上的代表，要根据国家法律法例、工程建设强制性标准组织施工，保证安装工程施工切合国家有关品质、安全、环保、节能等有关规定，责任重要。在安装工程管理中具备双重职能，一是执行行政管理职能，二是执行专业人士执业责任。认识建造师执业活动中的严禁行为和不良行为记录认定标准，熟悉违反《注册建造师管理规定》应肩负的法律责任，让我们在工作中严苛要求自己，奉行有关文件的规定,逐步提高职业道德涵养。四、建设安装工程品质管理在必修用书中，不仅国家和工信部发布的有关法例、文件此外，而更多地选入了本市地方式例、文件及标准规范，并且有较差的新增内容。《上海市建设安装工程品质安全管理细则》是20xx年3月1日起施行的。该细则共有八章70条,在强调处重申现有法律法例对建设安装工程品质安全管理要求的同时,提出了“合理工期体制”、“安全、监理、检测费专户体制”、重点岗位人员到位机制、监测机制、监理计费机制、监理垂直检测机制、监理报告机制、监察和抽查机制等八项新的机制，使之更具成效性和操作性。

注重把握其中施工单位的责任和义务，一共14条，很多内容都是在实际施工中还要确实执行的，很系统、很全面。还通常认识了监理、检测、监测单位的责任和义务，为在施工中做好配合协调工作打下基础。认识建设安装工程品质监察机制、监理机制、质量检查机制及安装工程建设技术标准的施行管理，熟知北京市分户查收管理要求和安装工程品质缺陷代办方案的种类。以上这种都是新的知识点，还要在工作中不断温习并贯彻执行。五、施工安全管理4/5把握施工单位的安全责任，理清现场施工各层次、各职能部委或岗位的主要安全管理职责。熟知本市对安装工程从业人员的管理规定、危险性较大的分部分项安装工程安全管理规定、临时用房和在建安装工程的消防规定、劳动提防用具的使用及管理规定。六、建筑节能《上海市建筑节能细则》，重点在于鼓励发展适于建筑节能的新型建设安装工程材料，鼓励推广施工节能的新技术、新工艺。为了加强建筑节能工作，拟订了《上海市“十二五”建筑节能专项规划》，重点列举了建筑节能重点任务和保障措施、政策需求等内容。推行《建筑节能安装工程施工品质查收细则》等。七、绿色建筑和红色施工把握红色施工技术要领，认识黑色施工评论。市安质监南站发文《对于公布广州市建设安装工程红色施工争创工作深入管理和考核要求的通告》，为紧扣“四节一环保”这一主线，全面、持续和健康地举行白色施工争创活动，并在俭朴能源、水资源和主要材料等方面取得更大的成效。

八、文明施工认识文明施工要求。为了在建设安装工程和房屋拆毁等活动中，根据规定采取措施，保障施工现场作业环境、改良市容环境卫生和维护施工人员身体健康，并有效降低对周边环境的影响，市政府公布了《上海市建设安装工程文明施工管理规定》。从课程设置的内容也再度展现出：安装工程建设注重施工品质、施工安全，同样注重文明施工、建筑节能，关注无障碍设备的建设。《建筑安装工程》中诠释了新的技术、方法。认识建筑安装工程项目管理发展趋势，学习了深基础施工技术、大跨空间建筑施工技术、建筑安装工程新材料、新工艺，仔细阅读建筑安装工程项目管理案例，借此为参照，结合自己的工作状况，小结经验教训中，找出工作的缺陷、隐患。以上是我对此次持续教育的几点学习感受，在之后的实际工作中我将不断温习现在的所学，把他真实的消化吸收，贯彻到实际工作中。5/5 #