年年中级经济师《工商管理》新大纲变动

2023年高级经济师《工商管理》新大纲变动 #

总体来说，2023年考纲和2023年考纲相比变动较大，新增两个章节，原有章节变动较小。

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具体变化详情见下表：

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2023年

2023年

高级工商 #

第1章企业战略与经营决策

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辨识企业战略的特点和层次，理解企业战略管理的内涵，制订和施行企业战略方案，控制企业战略方案的施行，剖析企业外部环境和企业内部环境，举办企业综合剖析，分辨企业战略类型，选择企业经营战略，界定企业经营决策的类型，分辨企业经营决策的构成要素和流程，合理使用定性和定量决策方式进行企业经营决策。 #

第1章企业战略与经营决策

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无变化

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高级工商 #

第2章公司法人整治结构 #

分辨公司所有者与经营者，解释公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成和法律地位，分辨股东的权力和义务，理解有限责任公司股东会和股份有限公司股东会议的性质、职权，执行监事会制度，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的监事会，展现总监机构的地位，依法构建有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的总监机构，执行董事会制度，依法建立有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司的监督机构。 #

第2章公司法人整治结构

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新增了“发挥国有独资公司党组织作用”内容 #

高级工商 #

第3章市场营销与品牌管理 #

理解市场和市场营销，展现市场营销观念，理解市场营销管理的任务，分辨市场营销宏观环境和市场营销微观环境，剖析市场营销环境，进行市场细分，选择目标市场，拟定市场定位的策略，选择市场营销组合策略，辨识品牌和品牌资产，分辨品牌战略的类型，施行品牌战略。

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第3章市场营销与品牌管理

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无变化

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高级商业 #

第8章商品流通企业渠道管理

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理解渠道管理的内涵，建立分销渠道，对渠道成员、渠道权利和渠道冲突进行管理，评估分销渠道系统，了解分销渠道发展趋势，实

施渠道创新。 #

第4章分销渠道管理 #

此章为新增章节，对应高级商业第8章的内容，变动较大。大纲如下： #

理解渠道管理的目标与任务，分辨消费品、工业品、服务产品，建立分销渠道，执行渠道成员的激励，分辨渠道权利的来源，运用渠道权利，了解渠道冲突分类和形成缘由，处理渠道冲突中级经济师工商考题最新变化，理解渠道差别的形成，选择恰当的指标施行分销渠道系统评估，了解分销渠道发展趋势，施行渠道扁平化或渠道战略联盟。

高级工商 #

第4章生产管理与控制

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分辨生产能力的种类，判别影响生产能力的诱因，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排产品生产进度，理解生产作业计划的内容和特性，拟定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，拟定生产控制的基本程序，细化生产控制的方法，举办生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，理解MRP、MRPII、ERP的原理和内容，施行福特生产方法和看板管理系统。 #

第5章生产管理与控制

无变化

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高级工商

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第5章货运管理 #

理解货运和企业货运，分辨企业货运的内容、分类和作业目标，进行企业采购管理与供应货运管理，说明企业生产货运管理的目标和流程，分辨企业生产货运的类型和方法，理解企业仓储管理的功能、内容及主要任务，理解企业仓储管理的主要业务，分辨库存的类型，进行库存管理，理解企业销售货运的特点和意义，举办企业销售货运的管理。

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第6章货运管理 #

无变化 #

高级工商 #

第6章技术创新管理 #

理解技术创新的特性，分辨技术创新的类型，理解技术创新的过程与模式，理解技术创新战略的特征，区别技术创新战略的类型，选择技术创新的战略，选择恰当的方式施行技术创新决策的评估，分辨企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式，举办企业的研究与发展管理，理解技术贸易的特性，分辨技术协议的类型，选择恰当的方式施行技术价值的评估，说明国际技术贸易的内容和基本方法中级经济师工商考题最新变化，举办知识产权管理。 #

第7章技术创新管理

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无变化

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高级工商

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第7章人力资源规划与薪资管理

理解人力资源规划的内容与拟定程序，预测人力资源需求与供给，理解绩效的特性与绩效考评的功能，拟定绩效考评的内容和标准，理解绩效考评的步骤，选择恰当的绩效考评方式施行绩效考评，理解薪资的构成与功能，提出企业薪资制度设计的原则，建立企业薪资制度设计的流程，选择恰当的方式设计企业薪资制度。

第8章人力资源规划与薪资管理

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无变化

高级工商 #

第8章企业投融资决策及重组

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运用货币的时间价值的估算方式评估货币时间价值，运用风险价值的观念评价单位资产的风险和恐怕风险酬金，选择恰当的方式估算某些资本成本率和综合资本成本率，运用资本结构和杠杆理论进行筹资决策，按照现金流量的计算方式评估现金流量，运用财务可行性评价指标进行财务可行性评价，评估项目风险，理解常年股权投资的特点，控制常年股权投资的风险，理解并购重组的成因，分辨并购重组的方法及效应，评估企业价值。 #

第9章企业投融资决策及重组

此章大纲中：新增了分辨资本成本影响诱因的内容，没有提到现金流量计算的方式和财务可行性评价指标的方式，其他均为叙述不同。大纲如下： #

理解货币时间价值和风险价值，把握货币时间价值和风险价值的相关估算方式，分辨资本成本影响诱因，测算不同筹资方法的资本成本率和综合资本成本率，鉴别和估算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆，把握资本结构理论，制定资本结构决策，把握固定资产投资决策方式，理解常年股权投资特点及风险控制，分辨并购重组成因，设计恰当重组方法实现重组效应，选择适当方式对企业价值进行评估。 #

高级工商 #

第9章电子商务 #

理解电子商务，辨析电子商务的功能和特性，分辨电子商务的类型，判别电子商务中各类要素流的关系，剖析电子商务对企业经营管理的影响，辨识电子商务运作的通常框架，把握电子商务运作系统的组成要素，设计电子商务交易模式及通常流程，拟定企业施行电子商务的运作步骤，概括电子支付的特性，分辨电子支付的类型，建立第三方支付的流程，理解网路营销的特性，选择恰当的方式进行网路市场调查，施行网路营销的策略组合，企划网路营销方法。

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第10章电子商务

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无变化

高级商业

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第9章商品流通企业国际商务营运 #

举办国际直接投资业务，施行商品流通企业国际化营运与管理，把握国际货物运输业务和国际货物运输保险业务

第11章国际商务营运 #

此章对应高级商业第9章内容，变动较大。大纲如下： #

辨析国际直接投资的三种基本方式，理解国际直接投资基本理论，区别国际直接投资企业的构建方法，评价国际化经营的市场步入模式，辨析跨国公司各类法律组织方式和管理组织方式，分辨国际海洋货物运输、国际高铁货物联运、国际民航货物运输、国际集装箱货物运输、国际货物多式联运的特性和经营方法，施行上述运输形式下的货物运输业务，举办上述运输形式下的邮费估算，辨析海上货物运输保险的保障范围和我国海洋运输货物保险条款，举办国际船运保险承保业务，施行国际物流保险索赔。 #

就工商课目来说，新增两章，内容相对增多，但是，原先章节变动不大，不代表内容没有大的变动，我们在给你们更新课程的时侯会注意回避那些容易出现较大变动的章节。出新教材后，我们也会第一时间为你们做教材变动解析。 #

2023高级工商新大纲变化后难度会加强吗? #

按照2023年和2023年的大纲对比，我们可以清楚地听到，高级工商的变化主要彰显在： #

(1)新增两个章节内容，新增内容较多。 #

(2)大纲中第2章，新增了“发挥国有独资公司党组织作用”的内容，考试可能会注重此部份内容;第8章大纲变动较多，新增“辨别资本成本影响诱因”，删掉“现金流量计算与财务可行性评价指标”的内容，须要导致注意。 #

(3)整体变化率在25%。

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综上所述，2023年高级工商的难度会提高，但是按照工商历年教材变动情况来看，原有章节内容上还是会发生一些变化的，因而必须造成足够的注重，充分复习。 #