轻课CEO,坚持无干货,不分享!
点击右上角“关注”,每晚获取职场经验、企业管理知识!轻课CEO,坚持无干货,不分享! #
曾经中国人称呼生意人的尊称很简单,就是老总。变革开放后,外国公司步入中国后,不但带来了新的经营理念,还带来了全新的企业管理人的新尊称。CEO、CKO、CFO、COO、CTO...企业中那么多O,分别兼任哪些角色呢 #
CEO(Chief??),即首席执行官。
释义:在某种意义上代表着将原先监事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总总监,方式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政二把手,又是股东权益代言人,大多数情况下,CEO是作为监事会成员出现的财务负责人英文,总总监则不一定是监事会成员。从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。
#
COO(Chief??),即首席营运官。 #
释义:COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的一把手。假如说CEO是市长、市长的话,COO这个名称可以很容易地联想到英文里现有的名词如常务副主任、常务副校长等。
#
CFO(Chief??),即首席财务官。
#
释义:首席财务官是企业财务经理的“增长版”。其实,从本质上讲,CFO在现代整治结构中的真正涵义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。
#
CIO(Chief??),即首席信息官。 #
释义:早在上个世纪80年代末,世界500强企业就有30%以上配备的CIO,首席信息官的职责是负责制订公司信息化的新政与标准,并确定施行程序与技巧,统一领导企业内部信息系统建设,拟定总体规划,并协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富,如今她们的另一项任务还包括借助现代化的技术捕捉搜集信息,以实现信息资源的合理配置。 #
CTO(Chief??),即首席技术官。
释义:CTO(首席技术官)即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从英国开始时兴。起于做好多研究的大公司财务负责人英文,如?,AT&T,主要责任是将科学研究成果成为赢利产品。1990年代,因计算机和软件公司热门,好多公司把CTO的名称给与管理计算机系统和软件的负责人。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;虽然在同一领域,工作性质也可能大不相同。通常CTO会有以下责任:常年技术方向(战略性)、短期技术方向(战术性)、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
CHO(Chief??),即首席人事官。 #
释义:“二十一世纪最贵的是哪些?人才!”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴巴说下来很恶搞,但是却是不折不扣的真理,没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲,没有比人才更重要的东西。CHO平时的工作就是急聘、培训职工;考评职工业绩;协调职工关系;为职工提供职业规划---这个很重要,不同的人有不同的能力和需求,不是每位技术人员都想当总监,也不是每位管理人员都能搞技术。 #
CKO(Chief??),即首席知识官。 #
释义:20世纪90年代初,知识管理还是一个令人激动的新概念。个别企业还设置了“首席知识官”(CKO)这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说,CKO是知识经济的产物,通常要做如下的工作:结合企业的业务发展战略,带领企业找到知识管理的愿景和目标;正确定义好企业的知识体系并进行系统地抒发;推进完善合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转;将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体;构建合适的知识管理考评与激励机制;营造适宜知识管理的信任、共享、创新的文化气氛。 #
企业中C__O大全: #
CBO(Chief?Brand?):首席品牌官
#
CCO(Chief??):首席文化官
CDO(Chief??):开发经理 #
CEO?(Chief??):首席执行官 #
CFO?(Chief??):首席财务官 #
GOO(ChiefGame):首席游戏官
CHO?(Chief?Human??):人事经理 #
CIO?(Chief??):首席信息官
CKO?(Chief??):首席知识官
#
CMO?(Chief??):首席市场官
#
CNO?(Chief??):首席磋商官
#
COO?(Chief??):首席运营官 #
CPO?(Chief???):公关经理
CQO?(Chief??):质量经理 #
CSO?(Chief?Sales?):销售经理 #
CTO(?Chief??):首席技术官
CVO(Chief??):评估经理
想要获取更多管理知识,小编向您推荐:
#
巴菲特:世界上只有一种投资是只赚不赔的那就是学习
以此机会给你们推荐一款CEO成长课程《CEO周课》;将各商大学EMBA课程内容进行了提炼,整理成100节精品音频课。课程包含企业管理、创业指导、人才管理、财务管理、股权分配、项目投融资、资本营运、战略及营运管理、企业并购重组、上市指导、互联网营运创新等丰富内容。 #
您只须要每晚15-20分钟的时间来收听就可以搞定了。倘若您感兴趣,请点击下边的"了解更多"链接即可,开启您企业发展进阶之旅。
#