(人力资源六大模块)人事6大模块,你了解多少?
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1、一、人力资源规划:组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与剖析;3、企业人员供给需求剖析;4、企业人力资源制度的制订;5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
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2、(在国际人力资源管理中2023人力资源有哪些模块,将人力资源规划又细致的分为职业生涯发展理论;2、组织内部评估;3、组织发展与改革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述;6、开发人力资源发展战略计划;7、工作中的绩效诱因;8、员工授权与监管。 #
3、)二、招聘与配置急聘需求剖析;2、工作剖析和胜任能力剖析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道剖析与选择;5、招聘施行;6、特殊新政与应变方案;7、离职面谈;8、降低职工流失的举措。
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4、三、培训和开发:理论学习;2、项目评估;3、调查与评估;4、培训与发展;5、需求评估与培训;6、培训建议的构成;7、培训、发展与职工教育;8、培训的设计、系统方式;9、开发管理与企业领导,开发自己和别人;10、项目管理:项目开发与管理惯例。 #
5、四、绩效管理:绩效管理打算阶段;2、实施阶段;3、考评阶段;4、总结阶段;5、应用开发阶段;6、绩效管理的面谈;7、绩效改进的方式;8、行为导向型考核方式;9、结果导向型考核方式。 #
6、五、薪资福利管理:薪资;2、构建全面的薪资体系(岗位评价与薪资等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制订、薪酬制度的调整、人工成本核算);3、福利和其它薪资问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计);4、评估绩效和提供反馈。 #
7、六、劳动关系:就业法;2、劳动关系和社会;3、行业关系和社会;4、劳资磋商;5、工会化和老娘磋商(安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促使工作场所的安全和健康管理执业健康和安全)。
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