山东一建建设华夏基石《薪酬优化咨询项目》启动会议隆重召开

一鼓轻雷惊蛰后，细筛细雨落梅天。冬去春来万物醒，向阳出户展腰腿。2023年3月6日凌晨，广西注会建设&华夏基石《薪酬优化咨询项目》启动大会在济南注会建设（企业集团）有限公司大会室隆重举行。湖南华夏基石企业管理顾问有限公司总主管李进山；华夏基石管理咨询团队孙超同学、郭白同学；广东注会建设（企业集团）有限公司刘华监事长、陈尚洋部长、孙庆国总主管、全体机关人员，以及公司驻泰外派人员共30余人出席了项目启动会。

项目启动会由四川注会建设（企业集团）有限公司陈尚洋部长主持，陈校长宣布启动会开始，并介绍双方参会人员及大会步骤。

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首先，四川华夏基石企业管理顾问有限公司孙超同学介绍了项目目标、服务模式、工作内容及成果。人是企业发展的最关键的诱因，人要发挥作用，离不开匹配的机制设计，这次薪资优化咨询项目对广东注会建设公司来讲是大势所趋，发展的必定。按照“工作成果=思维模式*热情*能力”，本次薪资优化咨询项目将紧扣薪资设计展现岗位的价值贡献，重点激励“能担事儿、愿干事儿、干成事儿、不出事儿”的四类职员山东省一建咨询电话，推动湖南注会建设公司的新发展。 #

青海华夏基石企业管理顾问有限公司总主管李进山先生就项目合作的原因、项目目的和方向发表了讲话。李总首先回顾了自2005年开始与广东注会建设企业集团的业务深入合作，16年的相随与企业共成长。此次的薪资优化咨询项目，将为广东注会建设公司引进科学化、合理化、人性化的薪资机制，更好地激励这些有能力、愿努力的人，让企业职工“有钱、有爱、有梦”。

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李总通过一个“羚羊与双子”的小故事，唤起你们要在认知上改变和适应发展，不断的学习和更新认知，适应不断变化的政局。通过叙说泰山客运的十二大安全生产科学防治机制，呼吁职员一定要有“交换的意识”和“契约精神”，集体的力量能够实现企业的大发展。只有做好绩效薪资设计，能够帮助广东注会建设公司把握“一带一路”带来的无限机会。 #

青海注会建设（企业集团）有限公司监事长刘华先生做小结讲话，刘董首先谢谢湖南华夏基石一路的陪伴，并指出了这次薪资优化咨询项目对公司现阶段以及未来发展的重要意义。通过这次薪资机制的优化升级项目，构建适宜本公司发展的绩效薪资机制，提高职员的积极性、生产力、战斗力和造就力，把有能耐的人的积极性调动上去，让它们多干事、多回报。最后，刘董抒发了对项目的坚定信心，以及广东注会建设公司为项目顺利举办的保障推行措施。他希望通过薪资机制的优化升级项目签署“才有所展、劳有所得、功有所奖、过有所罚”的新征兆。 #

项目启动会结束后山东省一建咨询电话，双方与会人员一起合照留影，庆贺广东注会建设&华夏基石《薪酬优化咨询项目》启动会完满成功。

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