口腔执业医师 牙科是医疗行业中市场化程度较高的行业吗？

城市中私人牙医医院布满胡同街巷，医院规模、诊治计费、医师资质等都大不相似。因为不了解这种内情，病人在就医时很难做出选择。

牙医是医疗行业中市场化程度较高的行业。不仅政府部委要强化监管，从市场视角该有什么作为？私人牙医医院发展前景又怎样？

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去医院看牙的众多问题，归纳上去有如下几方面： #

不具有专业素养，治不好病症； #

工作环境脏乱差，既未灭菌又不隔离，患者易传染； #

设施未做定期检测和维护保养，常常出问题； #

药械及材料来路不正，难以保证安全和品质；

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没有明码价签，存在“放长线钓大鱼”问题，第一次百多元，第二次几百元，上面越来越贵…… #

对此，建议政府专员部委对开办齿科医院要推行注册制并制订标准，对大夫准入和相关医疗设备使用要有完整的规章机制，强化执法，对于不合格的齿科医院要责令整改。

牙医是医疗行业中市场化程度较高的行业。不仅政府部委要强化监管，从市场视角该有什么作为？私人牙医医院发展前景又怎样？

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为了节约去私立诊所挂号排队的时间，越来越多的人选择到私人牙医医院就医，但私人机构的治愈水平参差不齐，不少医院设备不规范、医生缺乏相关资质，售价不透明、强制消费频发，并且有杀菌设备不达标、耗材以次充好的“黑”牙科医院，直接恐吓着病人身体健康乃至生命安全。 #

党的十九大报告强调，推行健康美国战略，支持社会办医，发展健康产业。社会办医已然成为推行健康美国战略的重要措施，民营资本踏入医疗领域只是不可逆转的趋势。这么，商业口腔医院该怎样发展，因而更好地为病人提供服务呢？ #

私人牙科具有合理智

提起私人牙医医院，这些人都摇头，乱计费、设备品质不达标等早已成为人们对私人牙医医院的固有印象。进一次齿科医院，少则耗费数百元，多则成千上万，计费标准不透明，往往让人形成“被坑”的觉得。

从人均牙科搭载、齿科就诊率和养殖牙渗透率的视角看，美国牙医市场发展远落后于世界先进水平，成长空间很大。 #

我国有近6亿人患有不同程度的疾病，私立诊所的牙医或脸形科还要排队，部份条件好、设施全的大小型诊所也经常难以满足多数人的还要。随着生活水平的提升，人们对养殖、正畸、美白等高档牙医项目和保健项目的需求也在迅速下降。

近些年来，国家颁布的各类新政都在鼓励民营医疗机构的发展。过去一年，多个文件陆续颁布，鼓励民营资本踏入医疗领域。 #

今年4月末，国务院办公厅公布了《深化医药卫生制度变革今年重点工作任务》，提出要重点加强和落实“制定支持社会力量提供多层次多元化医疗服务的意见”等工作任务；

5月末施行的《关于支持社会力量提供多层次多元化医疗服务的意见》提出，要构建一大批有较强服务竞争力的社会办医疗机构。 #

这种新政对于鼓励民营资本投资医疗服务行业、加快社会办医发展速率等具备重要的促进作用。

与其他医疗项目相比，口腔医疗项目的操作相对简略，风险车祸率较低，对跨专业团队和小型设备的要求也不高，拥有就近的消费群体，适合商业化发展。

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在市场须要和新政利空的双重作用下，过去一段时间，私人牙医医院满地开花。有数据显示，截止现在，美国民营口腔诊所和口腔医院早已超出8万家，年复合下降率高达30%。

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两种经营方式抢占市场 #

从产业链看，口腔行业属于市场化、成熟度和纵深程度特别高的平行消费医疗。现在，民营口腔医院主要分为两大类：非品牌个体药店和口腔品牌连锁。

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非品牌个体药店常为有经验的私立诊所牙医大夫在取得《口腔医师执业证》和《医疗机构执业许可证》后，具有了独立诊治资格后开办医院。 #

当前，市面上大部份都是这类私人医院。不可证实的是口腔执业医师，不少私人医院资质不完善，大夫执业水平良莠不齐，在技术和服务品质方面都没有统一的标准规范。

据悉，齿科医院前期投入很大，一把牙椅的售价高达数十亿元。个体经营名气虽然有限，为了赢利，经常在口腔耗材、器械设备等方面“做全身”，杀菌不过关、以次充好的状况时有发生。现在，最为病人所非议的便是这类私人医院。并且，有新闻报导称，病人由于在杀菌不严苛的牙医诊所就诊观后感染了梅毒、艾滋病等，令人恐慌。 #

2000年左右，口腔医疗品牌连锁在国外盛行。口腔医疗连锁举行口腔外科、口腔内科、口腔修补、口腔补牙等业务，通过专业连锁的方法迅速复制，其中以瑞尔牙科、拜博口腔、佳美口腔等品牌为代表。

业内人士介绍，连锁经营中的原材料采购优势、品牌效应及后台资源共享、广告成本分摊等诱因，促使口腔连锁医疗机构实现可复制、可持续发展。通过连锁经营，口腔诊所有了统一的标准和规范，大夫资源和医疗器械的品质相对更有保障。并且，由于提供了较差的服务和感受，品牌连锁的售价也常常比私立诊所和私人医院贵不少。

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2010年后口腔执业医师，口腔医疗连锁得到了资本的热捧。据不完全统计，2014年至今年9月末，口腔医疗行业共发生千亿元及以上的融资15起，其中今年共有5起，且融资总额均在5000亿元及以上。 #

在资本的推进下，小型连锁品牌纷纷布局二三线城市，抢走市场和人才。拜博口腔是国外扩张最快的口腔连锁，2014年7月末荣获联想控股战略投资后，截止现在，拜博口腔分店数早已超出200家，覆盖全省50余个省会和一线城市。

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常年来看，基于美国庞大的人口基数和臼齿白血病率，以及镶牙、种植和修补放疗接受度越来越高，口腔产业前景辽阔。在我国全民高白血病率和低就诊率的背景下，随着市民收入下降和口腔消费意识提升，非品牌个体诊所有望被口腔品牌连锁渐渐代替。

未来，口腔机构的连锁化、高端化、信息化趋势仍然会持续。在这些状况下，口腔品牌连锁应当推进品质管控，慎重采取竞购和加盟的形式扩张，并强化在人才引入和培养、先进设备和技术引入、医疗信息化等方面的投入，确保医疗和服务维持在较高水平。 #

监管到位了，看牙能够安心

不知不觉，发觉新村周边开办的牙医医院多上去，身边的人谈论臼齿、关心犬齿、找牙科的人也越来越多。无论老幼，人们开始爱牙、护牙，这是可喜的进步，只是“健康美国”“消费升级”这些字眼在百姓生活中生动的展现。 #

不要怀疑齿科医院很多。牙医作为一项特殊且专业的医疗服务项目，从供给侧看，人数和品质都远远不能满足人们的需求。即使医疗领域不同于其他行业，开医院不像开餐厅、开商店，但它也依照着市场的基本规律，只有充分竞争、优胜劣汰，消费者能够荣获满意服务。屈指可数的私立口腔诊所，占尽人才、设施、管理、政策优势，但供给能力有限。 #

因此，促使社会资本踏入，提高医疗服务的供给是大势所趋。毋须怀疑齿科医院多，鱼多了才晓得哪条游得好、游得快。

对病患而言，鱼多了都会有选择，余地大其实是好事。有计费极高为金领服务的“金鱼”，还会有计费适中为白领服务的“白鱼”，金领白领为节约时间习惯去民营医院了，那病人降低的私立牙医诊所也必定有所打动，开始为普通群众着想。其实，鱼多了，能够活上去，病人再次分流，各得其所。

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现在，对民营齿科医院的不信任，成了横在消费者心底最大的坎。初始阶段风起云涌，扩张阶段百舸争流，这些民营齿科医院舍弃发展初心、急功近利走捷径，误导病人砸品牌，给本来光明的行业前景蒙上了一层雾霭。可雾霭不会改变方向，鱼，毕竟是越多越好。我们要做的是让雾霭散去，阳光照亮。

诊所和中学的成长，有异曲同工之处。一个地区经常还要经过十几年乃至几五年才会蕴育出一所有实力有色调的诊所和中学。齿科医院虽是本科诊所，却只是这个道理。

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一个小小的牙医医院，从创业视角看，门坎真的不低，创业者里应当有过硬的好大夫，医疗设备也价钱不菲，但是医院的核心竞争力——医疗服务的口碑要靠日久能够生成。 #

医院就是一个逐渐长大的微型企业，且和民生息息相关。政府部委应把工夫下在做好扶植和监管上，而不是置于审批许可上，为他们的蕴育和成长缔造一个条纹便利的环境。

人是一切发展的关键诱因。私立诊所对优秀人才有着天然吸引力，民营医院只能瞄准这些退职或昨天结业的年青大夫。 #

因此，好的牙医大夫少才是阻碍民营医院发展的最大难题。齿科医院靠技术打天下，凭服务树品牌，再狂热的资本，没有源源不断的人才支撑，只是壮志未酬。一些疯狂扩张的品牌连锁企业，正由于人才的不足，难以保证每位分店的品质控制，缺少干劲，才导致消费者的不信任和埋怨。

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有力的新政支持、严格的监管，加上行业自律、企业持之以恒的努力，消费者一定会越过这道不信任的坎，看到鱼翔浅底的繁荣，收获渴望已久的满意。

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你去过民营齿科医院吗？ #

你认为可靠吗？

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