今年注册监理工程师案例分析（土建）考试真题案例

今年注册监理安装工程师案例剖析（土建）考试试题案例一【背景】某安装工程，推行过程中发生如下丑闻：风波1：完工前，总监理安装工程师将下述工作委托总监理安装工程师代表负责，①组织开展监理会议；②组织编制监理施行规程；③组织初审完工对账；④调解建设单位与施工单位的协议争议；⑤处理安装工程赔偿。风波2：监理人员在巡查时，发觉施工单位存在下述问题：①未按施工方案施工，②使用不合格配件；③施工不当出现严重的安全车祸隐患；④未按设计文件施工；⑤未经批准私自施工；⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总监期；⑦违反强性标准。针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通告单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停业。风波3：因安装工程实际状况发生变化，总监理安装工程师委托总监理安装工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理安装工程师初审确认后即申报建设单位。风波4：路基回填过程中发觉实际地质状况与勘测设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项目监理机构收到申请后进行了下述工作；①审查设计变更申请；②建议建设单位组织设计、施工等单位举办论证会：③提请建设单位联系设计单位更改设计，④评估设计变更对安装工程成本的影响。 #

【问题】1.根据《建设安装工程监理规范》，逐条强调风波1中总监理安装工程师委托的工作是否牢靠？2.针对丑闻2中施工单位存在的问题，逐个强调项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停令》。3.强调风波3中的不妥之处，写出正确做法。4.针对丑闻4，根据《建设安装工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行这些工作？【答案】问题1（答案）①（或组织举行监理会议），牢靠。②（组织编制监理推行条例），牢靠。③（组织初审完工对账），不妥。④（调处建设单位与施工单位的协议争议），不妥。⑤（处理安装工程赔偿），不妥。问题2（答案）①（未按施工方案施工），签发《监理通告单》。②（使用不合格配件），签发《监理通告单》③（施工不当出现严重的安全车祸隐患），签发《工程暂停令》。④（未按设计文件施工），签发《工程暂停令》⑤（未经批准私自施工），签发《工程暂停令》⑥（实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期），签发《监理通告单》⑦（遵守强制性标准），签发《工程暂停令》。问题3（答案）1、总监理安装工程师委托总监理安装工程师代表组织编制了监理规划。

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不妥。正确：总监理安装工程师不得将组织编制监理规划，应由总监理安装工程师组织编制修改后的监理规划。2、调整后的监理规划经总监理安装工程师初审确认后即申报建设单位。不妥正确：监理规划应由总监理安装工程师签字，报请监理单位技术负责人初审签字后申报建设单位。问题4（答案）①建议建设单位组织设计、施工等单位举办论证会时，应提高勘查单位出席论证会。②总监理安装工程师组织分包人、承包人等共同协商确定安装工程变更成本及工期变化，会签安装工程变更单。③项目监理机构按照批准的安装工程变更文件督促承包人施行安装工程变更。案例二【背景】某安装工程，推行过程中发生如下风波。风波1；项目监理机构收到施工单位申报的施工控制检测成果初验表后，安排监理员检测、复核初验表所附的检测设备检定证书、高程控制网和临时水准点的检测成果等内容并达成意见。风波2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料品质提出指责，随即指令施工单位暂停施工。经复查，保温材料的品质符合要求。因此，施工单位向项目监理机构递交了暂停施工导致的人员窝工及机械闲置的成本赔偿申请。风波3：项目监理机构初审施工单位递交的水泥现浇板长度检汉数据报告时发觉施工单位描绘的2、5、7、11四个月的水泥现浇板长度直方图属非正常型，如图2所示。

风波4：总监理安装工程师检测项目监理机构整理的危险性较大分部分项安装工程安全管理档案时，发觉只有监理推行条例、专项巡查检测的相关资料。因此，主管理安装工程师要求根据《危险性较大的分部分项安装工程安全管理规定》，补充建立安全管理档案所需资料。【问题】1.针对丑闻1，强调项目监理机构的不妥之处写出正确做法。项目监理机构对施工控制检测成果的检测、复测还应包括这些内容？2.风波2中，建设单位的做法是否牢靠？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理由。3.风波3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型？分别说明其产生缘由。4.针对丑闻4.项目监理机构应补充这些资料？【答案】问题1（答案）（1）监理机构安排监理员检测、复核初验表及所附内容并达成意见，不妥。正确：监理机构应安排专业监理安装工程师进行检测、复核初验表及所附内容并签署意见。（2）还应包括：施工单位检测人员的资格证书、施工平面控制网的测定成果及控制桩的保护举措。问题2（答案）（1）建设单位的做法不牢靠；理由：建设单位应向监理机构提出对材料的指责，由监理单位向施工单位提出整改意见或停业要求。 #

（2）项目监理机构应当批准赔偿申请。理由：正在使用的材料应当是早已过监理初审合格的材料，体检品质检查合格，按协议约定，暂停施工的责任是建设单位，暂停施工导致的人员窝工及机械闲置的成本应由建设单位承当。问题3（答案）2月是折齿型，产生缘由：因为分组组数不当或则组距确定不当出现的直方图。5月是双峰型，产生缘由：是因为用两种不同方式或两台设备或两组女工进行生产，于是把两方面数据混在一起整理形成的。7月是峭壁型，产生缘由：是因为数据搜集不正常，或许有意识地去除下限以下的数据，或是在测试过程中存在某些人为诱因影响所导致的。11月是左荒坡型，产生缘由：主要是因为操作中对下限（另左侧是上限）控制太严导致的。问题4（答案）监理单位应补充的有：专项施工方案初审、验收及整改等相关资料列入档案。（施工单位必须将专项施工方案及初审、专家论证、交底、现场检测、验收及整改等相关资料列入档案管理。）案例三【背景】某安装工程，建设单位委托安装工程监理单位推行勘测设计管理和施工监理，安装工程实施过程中发生如下丑闻：风波1：建设单位要求项目监理机构在勘测设计阶段完成下述工作：①编制安装工程勘查方案并报批设单位审批；②签署安装工程勘查费支付证：③组织编制各阶段，各专业设计进度计划；④依据设计成果评估报告的意见优化设计。 #

风波2：完工前，项目监理机构初审施工单位递交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出：①施工进度计划中主要安装工程项目没有遗漏，可以满足分批投入试运行、分批动用的还要；②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。风波3：监理员巡查时发觉，预制箍筋水泥柱拆模后有蜂窝、麻面等品质缺陷，随机下达《监理通告单》，并报告了专业监理安装工程师。专业监理安装工程师提出了品质缺陷处理方案，并要求施工单位整改。风波4：安装工程施工过程中发生不可抗力风波引发建设单位采购待安装的设备损失30亿元：施工单位支付重伤女工医疗费6亿元，已建成程修补成本25亿元，监管安装工程成本4亿元；同时导致安装工程停建15天。施工单位在协议约定时限外向项目监理机构递交了成本补偿和安装工程延后申请。【问题】1.针对丑闻1，强调建设单位要求的不妥之处，说明理由。2.针对丑闻2，根据《建设安装工程监理规范》，针对施工进度计划，项目监理机构还应初审这些内容？3.针对丑闻3，强调监理人员做法的不妥之处写出正确做法。4.针对丑闻4，根据《建设安装工程施工协议（示范文本）》，强调建设单位和施工单位各应承当这些成本？项目监理机构应批准的成本补偿和安装工程延后各为多少？【答案】问题1（答案）①（编制安装工程勘查方案并报批设单位审批）；不妥。

理由：监理机构初审勘查单位编制并申报的的安装工程勘查方案。③（组织编制各阶段，各专业设计进度计划）；不妥。理由：监理机构应初审设计单位编制并申报的各阶段，各专业设计进度计划；④（根据设计成果评估报告的意见优化设计）；不妥。理由：优化设计应由设计单位完成，监理机构应初审设计单位递交的设计成果，并提出评估报告。问题2（答案）施工进度计划初审还应包括下述基本内容：（1）施工进度计划应符合施工协议中工期的约定。（2）阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。（3）施工次序的安排应符合施工工艺要求。（4）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。问题3（答案）（1）监理员下发《监理通告单》不妥，正确：应由专业监理安装工程师下发《监理通告单》（2）专业监理安装工程师提出了品质缺陷处理方案不妥；正确：项目监理机构应要求施工单位申报经设计等相关单位认可的处理方案，并规避品质缺陷的处理过程进行跟踪检测，同时规避处理结果进行初验。问题4（答案）（1）建设单位承当：建设单位采购待安装的设备损失30亿元：已建成程修补成本25亿元，监管安装工程成本4亿元；（2）施工单位承当：施工单位支付重伤女工医疗费6亿元（3）监理机构应批准安装工程延后15天，批准成本补偿：25+4=29亿元案例四【背景】某外商独资安装工程，推行过程中发生如下丑闻：风波1：建设单位与安装工程承建单位分别签署了项目管理服务协议，勘测设计协议、施工协议和安装工程监理协议。 #

风波2：建设单位对设备采购和安装一并进行投标，投标文件中规定：①接受联合体招标：②最高招标限价为1850亿元；③评标基准价为有效招标人价格算数平均值的95%④评标执委会向建设单位推荐3名中标候选人，由建设单位从中确定中标人，开标后，各招标人的价格及出现的情况见表4。风波3：主体安装工程施工需搭设高度7.5m的模版支撑机制，施工单位按批准的专项施工方案组织施工，并指派品质管理员担任安全生产管理员。后因设计变更，模版支撑机制搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。风波4：为满足钢结构起吊安装工程施工要求，施工单位向出租公司租用了一台小型吊车。并委托一家有相应吊车安装资质的安装单位安装。安装完成后，施工单位和安装单位对该吊车进行了初验。初验合格后，施工单位将吊车交由钢结构起吊安装工程发包单位使用，并到有关部委代办了登记。【问题】1.针对丑闻1根据《民法典》合同编中典型协议分类，强调建设单位与安装工程参建单位签署的四个协议分别属于哪类协议。2.风波2中，评标执委会应否决的招标人有什么？评标基准价是多少亿元？招标文件中的规定④是否牢靠？说明理由。

3.风波3中，强调施工单位做法的不妥之处，写出正确做法4.针对丑闻4，强调施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。【答案】问题1（答案）项目管理服务协议，勘测设计协议、工程监理协议属于服务协议；施工协议属于安装工程协议；问题2（答案）（1）评标执委会应否决A招标人，理由：联合体合同盖章不全，合同不设立，属于没有实质性响应投标文件。评标执委会应否决D招标人，理由：没有按量递交招标保证金，属于没有实质性响应投标文件。评标执委会应否决F招标人，理由：联合体所有成员都应符合投标资质。评标执委会应否决H招标人，理由：招标价格低于最高招标限价。（2）{（1850+1450+1500+1600）/4}×95%=1520亿元（3）④不妥，评标执委会必须向建设单位递交书面评标报告和中标候选人名单。中标候选人必须不少于3个，并注明排序。建设单位必须确定排行第一的中标候选人为中标人。排行第一的中标候选人不符合中标条件的，建设单位可以根据评标执委会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以再次投标。问题3（答案）（1）施工单位指派品质管理员担任安全生产管理员，不妥正确：施工单位应安排专职安全生产管理员。

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（2）设计变更造成模版支撑机制搭设高度需增至8.2m,施工单位调整专项施工方案后继续施工。不妥；正确：施工单位组织对专项施工方案更改后，施工单位技术负责人审批并加盖私章后报献给监理机构，总监理安装工程师初审后，施工单位应该组织开展学者论证会对专项施工方案进行论证。施工单位将学者初审意见及专项方案递交给监理机构，由总监理安装工程师初审签字、加盖执业图章后方可施行。问题4（答案）（1）施工单位和安装单位对该吊车进行了初验，不妥正确：安装好的吊车应由总包单位、施工（分包）单位、出租单位、安装单位共同初验。（2）施工单位将吊车交由钢结构起吊安装工程总包单位使用，并到有关部委申领了登记不妥。正确：（施工单位应该自吊车初验合格之日起30欧盘，向建设行政总监部委或者其他有关部委登记。）施工单位到有关部委代办登记后，再交由钢结构起吊安装工程总包单位使用。（登记标识必须放在或则粘附于该设备的明显位置。）案例五【背景】某安装工程，建设单位与施工单位根据《建设安装工程施工协议（示范文本）》签订了施工协议经总监理安装工程师初审确认的施工总进度计划如图5所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工：各项工作成本按持续时间均匀分布。

安装工程推行过程中发生如下丑闻：风波1：项目监理机构在第3个月未统计的1~3月末已开工程计划成本（BCWP）和已开工程实际成本（ACWP）见表5.工作A、B、C的计划成本分别为200亿元，500亿元、260亿元。风波2：施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更造成工作J延迟施工1个月，提高安装工程成本20亿元，导致施工单位人员窝工损失9亿元。因此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出安装工程延后1个月、费用补偿29亿元的申请。风波3：因施工机械设备调配成因监理工程师考试真题，施工单位计划将工作Q延迟3个月开始施工，且后续工作相应延后，遂向项目监理机构申报了调整后的施工进度计划，并提出延后申请。【问题】1、依据图5监理工程师考试真题，确定施工总进度计划的总工期及关键工作，工作J的总时差和自有时差分别为多少个月？2、事件1中，截至第3个月份。拟建成程计划成本累计额为多少亿元？成本偏差和进度误差（以成本额表示）分别为多少亿元？并判定成本是否开支和进度是否拖后。3、事件2中，项目监理机构是否应批准安装工程延后？说明理由，批准的成本补偿为多少亿元？说明理由。4、针对丑闻3，项目监理机构是否应批准施工单位提出的安装工程延后申请？说明理由。

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【答案】问题1（答案）（1）总工期：10+6+8+9+2=35月。（2）关键线路：B-->H-->L-->N-->S。（3）J工作自有时差：0，总时差：1个月。问题2（答案）（1）拟建成程计划成本：BCWS（200/5+500/10+260/6）×3=400亿元（2）成本误差（120+150+140）-（140+160+130）=410-430=-20亿元，成本超支20亿元。（3）进度误差（120+150+140）-400=410-400=10亿元，进度提早10亿元。问题3（答案）（1）不批准安装工程延后。理由是J工作有总时差1个月，变更延后1个月，不影响总工期。（2）批准成本补偿，因设计变更属于建设单位责任。问题4（答案）不批准工期延后申请，理由是施工机械设备调配属于施工单位责任。案例六【背景】某安装工程由A、B、C三个子项安装工程组成，辅以安装工程量清单计价，安装工程量清单中A、B子项安装工程的安装工程量分别为2000㎡、1500㎡，C子项安装工程暂估价90亿元，暂列总额100亿元，中标施工单位招标文件中A、B子项安装工程的综合总价分别为1000元/㎡、3000元/㎡，举措项目费40亿元。

建设单位与施工单位根据《建设安装工程施工协议（示范文本）》签订了施工合同，协议工期4个月，协议中约定：①预付款为签约协议价（扣掉位居总额）的10%在第2~第3个月等额扣回；②开工前预付款和举措项目对价一并支付：③工程进度款足额对账；④质量保证金为安装工程对价对账总数的3%在安装工程进度款支付时逐次扣押，估算基数不包括预付款支付或扣回的总额；⑤子项安装工程累计实际完成安装工程量超出计划完成安装工程量15%，超过部份的安装工程量综合总价调整系数为0.90：⑥计日工总价为人工150元工日，施工机械2000元/台班。养路费综合费率8%（以分部分项安装工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），增值税赋9%（上述成本均不含销项税额）C子项安装工程的安装工程量确定为1000㎡后，建设单位与施工单位协商后确定的综合总价为850元/㎡，A、B、C子项安装工程月计划完成安装工程量见表6。安装工程完工后第1个月，施工单位为消除未探明的地下障碍物，降低100工日、2施工机械10个台班。第3个月，因为设计变更造成B子项目量降低150m。【问题】1分别估算签约协议价，完工前建设单位预付款和举措项目安装工程款。2.设计变更造成B子项安装工程提高安装工程量，其综合总价是否调整？说明理由。 #

3.分别估算1-3月建设单位应支付的安装工程进度款。3.分别估算安装工程完工对账对价支出和实际应支付的完工对账款总额。（单位：亿元，估算结果保留2位小数）【答案】问题1（答案）（1）签约协议价：[（2000×1000+1500×3000）/10000+40+90+100]×（1+8%）×（1+9%）=1035.94亿元。（2）支付预付款：（1035.94-100×（1+8%）×（1+9%））×10%=91.82亿元。支付举措项目款：40×（1+8%）×（1+9%）×（1-3%）=45.68亿元。问题2（答案）B子分项综合总价不调整理由：150/1500=10%＜15%，故不调整。问题3（答案）1月末：完成安装工程款：[2000×1000+（100×150+10×2000）]/10000×（1+8%）×（1+9%）=239.56亿元。应支付进度款：239.56×（1-3%）=232.37亿元。2月末：完成安装工程款：750×3000/10000×（1+8%）×（1+9%）=264.87亿元。

应支付进度款：264.87×（1-3%）-91.82/2256.92-45.91211.01亿元。3月末：完成安装工程款：[（750+150）×3000+500×850]/10000×（1+8%）×（1+9%）=367.88亿元。应支付进度款：367.88×（1-3%）-91.82/2310.93亿元。问题4（答案 #